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公立医院突发公共卫生事件实施应急医疗队伍管理模式的效果分析 被引量:1
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作者 李璐璐 孙慧 隋玉涛 《中国卫生产业》 2023年第18期4-7,共4页
目的探究公立医院突发公共卫生事件实施应急医疗队伍管理模式的可行性。方法选择2020年8月—2022年9月滨州医学院附属医院在职医护人员1340名,根据时间不同记为管理前(2020年8月—2021年8月)和管理后(2021年9月—2022年9月),管理前实施... 目的探究公立医院突发公共卫生事件实施应急医疗队伍管理模式的可行性。方法选择2020年8月—2022年9月滨州医学院附属医院在职医护人员1340名,根据时间不同记为管理前(2020年8月—2021年8月)和管理后(2021年9月—2022年9月),管理前实施常规管理模式演练,为对照组;管理后实施应急医疗队伍管理模式演练,为观察组。对比两组医护人员应急质量、应急演练考核成绩以及职业使命感。结果观察组医护人员人岗匹配、弹性排班、岗位分层、层级搭配、动态调配评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组医护人员理论成绩、操作成绩高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组医护人员利他贡献、导向力以及意义和价值评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论公立医院突发公共事件实施应急医疗队伍管理模式能够显著提高本院医护人员应急质量、演练考核成绩以及职业使命感。 展开更多
关键词 公立医院 突发公共卫生事件 应急医疗队伍管理模式 职业使命感
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