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广东企业集团国际直接投资的模式与选择被引量：1: 1; 作者鲁开垠《南方经济》北大核心 1996年第12期37-39,共2页; 本文对国际直接投资的必要性以及广东企业集团开展国际直接投资活动的可行性进行分析，并结合当前广东的实际，提出了３种投资模式和４种灵活的多样化战略。同时。; 关键词国际直接投资广东企业集团模式选择; 在线阅读下载PDF 职称材料

格兰仕集团竞争战略的选择及对我国家电企业的启示被引量：1: 2; 作者王晓飞孟燕《企业活力》北大核心 2008年第7期10-11,共2页; 一、格兰仕集团简介格兰仕集团20多年的成长历程，从主营产品上大致可划分三个阶段：第一阶段是从以羽绒、服装为主业转向以微波炉为主业。1978年，梁庆德在广东顺德成立桂洲羽绒厂，生产以畜毛为原料的轻纺产品，如水洗羽毛、羽毛扇... 展开更多; 关键词格兰仕集团广东格兰仕企业(集团)公司家电企业竞争战略; 在线阅读下载PDF 职称材料

浅论发展大型企业集团: 3; 作者王力光《产经评论》 1999年第6期33-35,共3页; 企业集团是在横向经济联合的基础上产生和发展起来的高级组织形式。实施大型企业集团战略是国有大中型企业改革和发展的一项重大选择。十五大报告中指出:“要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国... 展开更多; 关键词发展大型企业集团广东企业集团名牌产品十五大报告跨国经营行业结构横向经济联合生产要素企业集团股份制组织形式; 在线阅读下载PDF 职称材料

格兰仕战略选择分析与研究被引量：1: 4; 作者陈建华《企业经济》北大核心 2002年第9期42-43,共2页; 关键词广东格兰仕企业集团公司发展历程企业战略经营战略职能战略; 在线阅读下载PDF 职称材料

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