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基于SCOR模型和平衡记分法的供应链绩效评价体系研究 被引量:2
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作者 秦华 王志波 《资源与产业》 2006年第4期138-141,共4页
供应链绩效评价是供应链管理的重要组成部分。从实用的角度出发,根据供应链绩效评价的内涵特点和驱动要素,建立基于SCOR模型和平衡记分法的供应链绩效评价指标体系,详细论述了供应链绩效评价系统的应用,指出这是我国企业在转变管理模式... 供应链绩效评价是供应链管理的重要组成部分。从实用的角度出发,根据供应链绩效评价的内涵特点和驱动要素,建立基于SCOR模型和平衡记分法的供应链绩效评价指标体系,详细论述了供应链绩效评价系统的应用,指出这是我国企业在转变管理模式增强竞争力过程中亟须借鉴的管理思想和方法。 展开更多
关键词 供应链 绩效评价 SCOR模型 平衡记分法
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制造企业资源规划实施能力的评测方法 被引量:6
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作者 黄喜 丁祥海 唐任仲 《浙江大学学报(工学版)》 EI CAS CSCD 北大核心 2007年第2期319-324,共6页
为了提高企业资源规划(ERP)实施的成功率和效率,提出了一种制造企业资源规划实施能力的评测方法.通过解耦分析建立了ERP分步实施模型,依据平衡记分法构建了ERP实施能力评测指标体系,运用层次分析-模糊综合评价方法实现了体系的实施能力... 为了提高企业资源规划(ERP)实施的成功率和效率,提出了一种制造企业资源规划实施能力的评测方法.通过解耦分析建立了ERP分步实施模型,依据平衡记分法构建了ERP实施能力评测指标体系,运用层次分析-模糊综合评价方法实现了体系的实施能力评测.给出了ERP实施能力与ERP分步实施模型的对应关系,对照企业的评测结果找出差距,确定影响ERP实施的瓶颈因素,进而分析原因和提出针对性的改进措施. 展开更多
关键词 企业资源规划 实施能力评价 实施模型 平衡记分法 层次分析法 模糊综合评价法
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制造业信息化工程效益评价方法研究及实例分析 被引量:5
3
作者 宋宁华 齐二石 《工业工程》 2005年第1期66-70,共5页
以平衡记分法为理论基础建立了指标体系,根据增量分析法给出了指标量化的方法,求得MIE效益评价的综合评价值,并结合实例进行了应用分析。
关键词 制造业信息化工程 MIE 平衡记分法 效益评价 增量分析
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BSC系列方法在供应链绩效评价中的应用与比较分析
4
作者 李武 周科平 《采矿技术》 2010年第4期147-150,共4页
随着全球化市场竞争与合作趋势的深入发展,企业与企业之间的个体竞争已经转向供应链与供应链之间的群体竞争。在供应链环境下,企业的运行与管理模式均发生了重大变化,采取科学合理的绩效评价方法对于供应链系统健康持续的发展具有重要... 随着全球化市场竞争与合作趋势的深入发展,企业与企业之间的个体竞争已经转向供应链与供应链之间的群体竞争。在供应链环境下,企业的运行与管理模式均发生了重大变化,采取科学合理的绩效评价方法对于供应链系统健康持续的发展具有重要意义。文章首先分析了供应链绩效评价的内涵与特点,在此基础上对近年来发展的供应链绩效BSC系列评价方法进行综合的梳理与分析,比较分析了单一BSC与BSC-X型评价方法各自的特点、适用性与优缺点,指出具有充分发挥各自方法优势的联合或耦合评价法更具有发展前景,并对供应链绩效BSC系列评价方法的未来发展趋势进行了积极展望。 展开更多
关键词 平衡记分法 供应链 绩效评价 比较分析
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公立医院财务部门内部绩效考核体系构建研究 被引量:3
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作者 张红艳 《中国乡镇企业会计》 2023年第11期115-118,共4页
目的:构建公立医院财务部门建设与内部绩效考核体系,实现多劳多得,优劳优酬。方法:根据平衡计分法(BSC)的基本概念,结合医院财务部门的工作任务制定了关键绩效指标(KPI),明确了财务部门工作职责和评价标准,设定岗位系数和考核系数,并将... 目的:构建公立医院财务部门建设与内部绩效考核体系,实现多劳多得,优劳优酬。方法:根据平衡计分法(BSC)的基本概念,结合医院财务部门的工作任务制定了关键绩效指标(KPI),明确了财务部门工作职责和评价标准,设定岗位系数和考核系数,并将绩效评价结果应用于科室绩效二次分配,拉开绩效奖金差距并动态调整。结果:成功地分析和制定了关键绩效指标,并为每个岗位制定了绩效评级表。实践证明,这一评估系统可以提高财务员工竞争意识和协作意识。结论:该考核体系简单实用,能够较好地对医院的内部财务人员进行绩效考评,使其工作热情和工作品质得到提升,激励良性竞争和团队成长,更好地为医院的高质量发展服务。 展开更多
关键词 医院财务 绩效考核 平衡记分法 关键绩效指标
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勘察设计行业企业战略绩效管理方式的探讨
6
作者 沙飒 《中国矿山工程》 2004年第5期40-42,共3页
分析了现行勘察行业设计企业对其各业务单元绩效管理存在的问题,提出以“平衡记分法”构建勘察设计企业的战略绩效管理体系,以完善和提升该类企业的绩效管理。
关键词 勘察设计行业 业务单元 战略绩效管理 平衡记分法
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