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平衡记分卡和REA模型重构管理会计信息系统设计
1
作者 刘帅 《长江信息通信》 2024年第2期234-237,共4页
研究一种同时整合REA模型和平衡记分卡的会计核算模型,并涉及一种工资核算会计管理信息系统。从REA模型和平衡积分卡流程入手,详细梳理了工作流程,并开发管理信息系统,并从客观评测结果和主观评价结果入手与传统的ERP系统进行比较。基于... 研究一种同时整合REA模型和平衡记分卡的会计核算模型,并涉及一种工资核算会计管理信息系统。从REA模型和平衡积分卡流程入手,详细梳理了工作流程,并开发管理信息系统,并从客观评测结果和主观评价结果入手与传统的ERP系统进行比较。基于REA理念下的BSC架构设计可以促进管理会计信息系统的优化,缩短会计核算的时间,提升工作效率,打破常规的会计核算流程,创新会计核算模式。此次研究成果在员工问卷调查的主观评价环节,对全面投入该系统给出了较高的期望值。证实该系统较传统ERP系统有显著优势。 展开更多
关键词 平衡记分卡 REA模型 会计管理 信息系统 工作效率
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平衡记分卡理论在上海市农业科技创新项目绩效评价指标体系中的应用研究
2
作者 郭玉玮 郭鹏 《上海农村经济》 2024年第9期26-29,共4页
上海市农业科技服务中心遵循财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》,构建了上海市农业科技创新项目绩效评价体系。该体系在一定程度上促进了项目管理的规范化和科学化,但在实际操作中仍存在一些问题,如绩效评价指标体系设计缺乏长期... 上海市农业科技服务中心遵循财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》,构建了上海市农业科技创新项目绩效评价体系。该体系在一定程度上促进了项目管理的规范化和科学化,但在实际操作中仍存在一些问题,如绩效评价指标体系设计缺乏长期性、战略性规划,忽视过程管理,以及评价结果客观性不高等。为进一步提升项目管理的绩效水平,本文拟引入平衡计分卡理论,结合上海市农业科技创新项目的具体实际,探索构建一套更为全面、均衡的绩效评价指标体系。 展开更多
关键词 科技创新项目 绩效评价指标体系 农业科技服务 财政支出绩效评价 平衡记分卡 项目管理 战略性规划 暂行办法
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“平衡记分卡”在手术室奖金分配管理中的应用 被引量：9
3
作者 彭顺秀 郑洁 +2 位作者 陈君华 刘华珍 李向荣 《现代医院》 2005年第2期70-71,共2页
“平衡记分卡”[1] 是对企业综合评价的管理模式。自 2 0 0 3年以来 ,将其应用于手术室护理管理之中 ,使奖金分配制度得到进一步完善 ,达到了效率优先、质量考核、多劳多得、公平兼顾 ,将收入与工作质量、工作量、技术含量及风险系数等... “平衡记分卡”[1] 是对企业综合评价的管理模式。自 2 0 0 3年以来 ,将其应用于手术室护理管理之中 ,使奖金分配制度得到进一步完善 ,达到了效率优先、质量考核、多劳多得、公平兼顾 ,将收入与工作质量、工作量、技术含量及风险系数等紧密结合 ,调动护理人员的积极性 ,提高工作效率、服务质量、社会效益的目的。真正体现护理目标管理的合理性、科学性。 展开更多
关键词 平衡记分卡 企业 管理 收入 效率优先 风险系数 技术含量 手术室 奖金分配 护理目标
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平衡记分卡在护理人员绩效考评中的应用 被引量：19
4
作者 朱新青 陈照坤 梁雁芳 《中国护理管理》 2008年第1期62-63,共2页
目的:引入平衡记分卡实施护理人员绩效考评,提高护理核心竞争力。方法:设计各层次护理人员平衡记分卡综合素质考评标准,实施平衡记分卡护理人员量化考评,将护理人员的收入与平衡记分卡绩效考评紧密结合。结果:平衡记分卡护理人员绩效考... 目的:引入平衡记分卡实施护理人员绩效考评,提高护理核心竞争力。方法:设计各层次护理人员平衡记分卡综合素质考评标准,实施平衡记分卡护理人员量化考评,将护理人员的收入与平衡记分卡绩效考评紧密结合。结果:平衡记分卡护理人员绩效考评能对护理人员进行较为科学、客观的评价,体现护理管理的合理性、科学性。结论:平衡记分卡护理人员综合绩效考评使护理人员有了危机感,护理人员的服务态度得到改善,顾客满意度、护理人员创新能力、工作效率、工作质量明显提高。 展开更多
关键词 平衡记分卡 护士 综合素质 绩效考评
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基于平衡记分卡的动态联盟绩效评价 被引量：11
5
作者 周勇 郑丕谔 《工业工程》 2005年第5期70-75,共6页
在动态联盟使用的过程中存在诸多导致失败的因素,而不能正确选用动态联盟评价方法是其中的主要原因。运用平衡记分卡把企业联盟的战略目标与实现过程联系起来,把财务层面、客户层面、内部程序层面和学习与成长层面构成基于控制活动的一... 在动态联盟使用的过程中存在诸多导致失败的因素,而不能正确选用动态联盟评价方法是其中的主要原因。运用平衡记分卡把企业联盟的战略目标与实现过程联系起来,把财务层面、客户层面、内部程序层面和学习与成长层面构成基于控制活动的一个完整动态联盟绩效评价体系。通过在平衡记分卡评价体系中使用模糊评价的方法可以全面测评动态联盟,改善动态联盟的绩效。 展开更多
关键词 平衡记分卡 动态联盟 模糊评价
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高校财会队伍建设平衡记分卡设计 被引量：4
6
作者 刘艳华 李文璐 赵广山 《河北工业大学学报》 CAS 北大核心 2012年第4期115-118,共4页
论述了平衡记分卡在高校财会队伍建设中应用的可行性,并从学习和成长、内部业务流程、财务及顾客四个维度对高校财会队伍建设平衡记分卡进行了设计,以促进高校财会队伍建设,提高高校财务管理水平.
关键词 高校 财会队伍 平衡记分卡
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平衡记分卡在保险公司中的应用 被引量：6
7
作者 赵国杰 赵红梅 《河北工业大学学报》 CAS 2004年第3期20-24,共5页
通过阐述国内保险公司建立业绩评价指标体系的必要性,引入平衡记分卡,从财务、顾客、内部业务和学习与成长4个方面,构建以远景和战略为中心的业绩评价体系,并分析各方面之间及每个方面指标之间的因果关系,为国内保险公司绩效管理引入新... 通过阐述国内保险公司建立业绩评价指标体系的必要性,引入平衡记分卡,从财务、顾客、内部业务和学习与成长4个方面,构建以远景和战略为中心的业绩评价体系,并分析各方面之间及每个方面指标之间的因果关系,为国内保险公司绩效管理引入新思路. 展开更多
关键词 平衡记分卡 保险 绩效评价 指标体系 战略管理
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平衡记分卡的不足及改进措施 被引量：9
8
作者 王金兰 刘廷廷 《会计之友》 北大核心 2010年第4期56-58,共3页
平衡记分卡由于自身存在着业绩考评指标较全面、能兼顾企业的长短期目标等强大优势,受到越来越多企业的重视,但在应用中也存在着实施难度大、外部因素考虑不全面等不足之处。为此,文章在分析平衡记分卡不足的基础上,寻找有效方法以完善... 平衡记分卡由于自身存在着业绩考评指标较全面、能兼顾企业的长短期目标等强大优势,受到越来越多企业的重视,但在应用中也存在着实施难度大、外部因素考虑不全面等不足之处。为此,文章在分析平衡记分卡不足的基础上,寻找有效方法以完善企业的业绩评价。 展开更多
关键词 平衡记分卡 不足 措施
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基于平衡记分卡的创业机会评价指标构建 被引量：5
9
作者 郑炳章 朱燕空 蔡壮华 《当代经济管理》 2008年第6期38-41,共4页
创业是一个识别、开发和利用创业机会的过程,创业机会评价是创业活动的重要组成部分,本文首先对创业机会评价基本概念进行了界定;然后在了解国内外创业评价指标体系的基础上,结合实证借鉴平衡记分卡理论,从创业机会、创业团队及创业资... 创业是一个识别、开发和利用创业机会的过程,创业机会评价是创业活动的重要组成部分,本文首先对创业机会评价基本概念进行了界定;然后在了解国内外创业评价指标体系的基础上,结合实证借鉴平衡记分卡理论,从创业机会、创业团队及创业资源相结合的角度尝试构建了适合中国国情的创业机会评价指标体系。 展开更多
关键词 平衡记分卡 创业机会 评价 指标
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动态条件下基于粗糙集的平衡记分卡模型及算法研究 被引量：5
10
作者 郑培 黎建强 《运筹与管理》 CSCD 2008年第5期6-15,共10页
传统的供应链绩效评估方法大多属于静态评估,而实际的供应链是一个动态系统,因此需要使用动态绩效评估方法来进行考量。为了适应动态联盟整体绩效评估之需要,把传统的四维平衡计分卡扩展为五维动态平衡计分卡。在此基础上建立了供应链... 传统的供应链绩效评估方法大多属于静态评估,而实际的供应链是一个动态系统,因此需要使用动态绩效评估方法来进行考量。为了适应动态联盟整体绩效评估之需要,把传统的四维平衡计分卡扩展为五维动态平衡计分卡。在此基础上建立了供应链动态绩效评估决策表,并利用粗糙集理论对决策表进行了属性约简和值约简,从而得到了预测绩效评估结果的决策规则集。仿真实验表明,提出的基于粗糙集理论的供应链动态绩效评估方法能够有效地给出动态供应链绩效评估结果及发展趋势,为供应链的合理分析和决策制定提供依据。 展开更多
关键词 供应链管理 绩效评估 粗糙集(RS) 动态平衡记分卡
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基于平衡记分卡的图书馆绩效评估指标体系设计 被引量：8
11
作者 冷秋菊 张叶红 《现代情报》 2009年第10期128-130,共3页
本文介绍了图书馆绩效评估的含义,结合平衡记分卡的特点,从财务、读者、内部流程、学习与成长四个方面,建立了图书馆的绩效评估指标体系,克服了传统评价体系的不足,大大提高了图书馆工作效率。
关键词 图书馆 平衡记分卡 绩效评估
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论平衡记分卡在全面质量管理中的应用 被引量：2
12
作者 张建伟 齐二石 侯岚 《工业工程》 2005年第6期48-51,共4页
将现代的战略管理工具平衡记分卡与传统的全面质量管理思想进行了比较分析,结果表明两者在很大程度上具有相似性和互补性,因此可以采用平衡记分卡帮助组织成功地实施全面质量管理,最后对平衡记分卡如何在全面质量管理中的应用进行了探讨。
关键词 平衡记分卡 全面质量管理 比较分析 应用
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供应链绩效评估的基准平衡记分卡法 被引量：7
13
作者 龙子泉 高伟 《物流技术》 2004年第5期52-54,共3页
在对平衡记分法与基准法分析的基础上,提出了供应链绩效评价的基准平衡记分法,克服了传统的单一财务评价的模式,把财务评价与非财务评价置于新的评估系之下,结合基准法对最佳实践的学习,进行动因分析,从而改造最佳实践,完善供应链。
关键词 供应链 绩效评估 平衡记分卡法 基准法 企业 人事管理 客户满意度
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基于平衡记分卡和BP神经网络的供应链绩效评价 被引量：4
14
作者 唐国锋 王丰 蒋宁 《物流技术》 2006年第3期131-134,共4页
利用平衡记分卡法,从供应链业务流程、财务、客户、学习及发展四个方面建立绩效评价指标体系,并应用BP神经网络的方法对供应链的绩效进行综合评价,最后通过M ATLAB在计算机上进行实现并给出实例。
关键词 供应链 绩效评价 平衡记分卡 BP神经网络 MATLAB
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基于平衡记分卡的高校行政管理人员绩效考核指标体系 被引量：20
15
作者 杨军 《现代教育管理》 CSSCI 北大核心 2010年第12期71-73,共3页
目前,以"德、能、勤、绩、廉"为考核标准的年度考核办法仍是高校行政管理人员绩效考核的主要方法,这种过于笼统、缺乏具体评价指标的考核方法,已经不能适应高校对行政管理人员的管理。当高校行政管理人员的绩效考核引入平衡... 目前,以"德、能、勤、绩、廉"为考核标准的年度考核办法仍是高校行政管理人员绩效考核的主要方法,这种过于笼统、缺乏具体评价指标的考核方法,已经不能适应高校对行政管理人员的管理。当高校行政管理人员的绩效考核引入平衡记分卡后,可以提高高校行政管理人员的工作效益。绩效考核指标的建立要从财务维度、客户维度、内部业务流程和学习与成长维度4个方面进行分析,赋予其新的内涵,以使其适应高校行政管理人员绩效考核的需要。 展开更多
关键词 高校 行政管理人员 绩效考核 平衡记分卡
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基于平衡记分卡的机场运行安全绩效考核 被引量：2
16
作者 王永刚 单方方 王灿敏 《中国民航大学学报》 CAS 2013年第5期49-53,共5页
为满足国际民航组织提出的机场部门考核其安全绩效的要求,运用与安全绩效管理有契合点的平衡记分卡方法,建立机场运行安全绩效考核模型。该模型有4个一级指标:运行管理、安全管理、外部管理、学习与成长,这些指标下设21个二级指标。为... 为满足国际民航组织提出的机场部门考核其安全绩效的要求,运用与安全绩效管理有契合点的平衡记分卡方法,建立机场运行安全绩效考核模型。该模型有4个一级指标:运行管理、安全管理、外部管理、学习与成长,这些指标下设21个二级指标。为了减少层次分析法(AHP)在专家评判时受主观因素的影响,对AHP引入模糊三角数,组成模糊层次分析法(FAHP)对指标体系进行综合评价。通过对机场运行安全绩效的综合评价,得出各个指标所占的权重,其中前8位二级指标分别为规章制度制定与更新、职责分配和工作安排、风险管理、安全意识及工作态度、组织机构设置与健全、教育与培训、安全监督与检查、沟通协作信息反馈能力。将此考核模型运用到某机场中,根据该机场的实际情况,采用模糊综合评价方法得出该机场的安全绩效整体情况。 展开更多
关键词 机场运行安全绩效指标 平衡记分卡(BSC) 模糊层次分析法(FAHP)
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平衡记分卡在供应链企业绩效评价中的应用 被引量：30
17
作者 史丽萍 蔡歆 《哈尔滨商业大学学报（社会科学版）》 2003年第2期84-86,共3页
供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流将供应商、制造商、分销商直到最终用户联系起来的一个整体的管理模式。为了能使供应链健康发展,本文在对平衡记分卡、供应链管理及其绩效评价的特点和原则进行研究的基础上,提出了... 供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流将供应商、制造商、分销商直到最终用户联系起来的一个整体的管理模式。为了能使供应链健康发展,本文在对平衡记分卡、供应链管理及其绩效评价的特点和原则进行研究的基础上,提出了基于供应链企业的平衡记分卡绩效评价方法。 展开更多
关键词 平衡记分卡 绩效评价 供应链企业
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平衡记分卡在科室护士年终考核中的应用 被引量：7
18
作者 杨贵云 倪泽敏 +1 位作者 郑超 唐晶 《护理学杂志》 2011年第11期55-57,共3页
目的探讨科学有效的科室护士年终考核方法。方法建立患者满意、护理质量与能力、个人学习与发展、财务指标4个维度量化考核指标。年终统计护士个人分数并排序,以此完成护士年终考核。结果患者满意度从2007年92.3%提高至94.5%,实施前后比... 目的探讨科学有效的科室护士年终考核方法。方法建立患者满意、护理质量与能力、个人学习与发展、财务指标4个维度量化考核指标。年终统计护士个人分数并排序,以此完成护士年终考核。结果患者满意度从2007年92.3%提高至94.5%,实施前后比较,差异有统计学意义(P<0.01);科室护理差错、质量检查不合格、护理记录缺陷、护理责任事故的发生分别从2007年13、20、25、1起降至2009年5、11、10、0起;实施后科室护士主持院内大讲课人数显著高于实施前(P<0.01),发表论文、参加竞赛、三基考试合格人数有所上升。结论平衡记分卡的四维评价体系明确了全体护士的工作目标,调动了护士工作的主观能动性,增强了日常护理工作的竞争意识和责任意识,提高了患者满意度和护士的业务水平。 展开更多
关键词 护士 年终考核 平衡记分卡 护理质量 护理管理 绩效评价
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平衡记分卡在银行绩效管理中的应用 被引量：8
19
作者 林宇 《金融理论与实践》 北大核心 2004年第9期6-8,共3页
随着国有银行股份制改造的深入以及战略投资者的引入,国有银行的绩效管理将从单纯的绩效考核转向战略性绩效管理,引入平衡记分卡不失为国有银行绩效管理改革的有益尝试。
关键词 平衡记分卡 银行 绩效管理 股份制 国有银行 战略投资者
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平衡记分卡在医院绩效管理中的应用 被引量：13
20
作者 郑伯勤 《现代医院》 2012年第4期111-113,共3页
随着卫生体制改革的不断深入和医疗技术的不断发展,医保覆盖范围的扩大和农村合作医疗模式的推广,取消药品加成、优质护理模式的开展等卫生政实施策的推出,医疗市场的竞争将更加激烈,医院的生存发展将面临巨大的挑战,医院管理需要寻求... 随着卫生体制改革的不断深入和医疗技术的不断发展,医保覆盖范围的扩大和农村合作医疗模式的推广,取消药品加成、优质护理模式的开展等卫生政实施策的推出,医疗市场的竞争将更加激烈,医院的生存发展将面临巨大的挑战,医院管理需要寻求新的科学管理模式。平衡记分卡为医院的战略实施和绩效考核工具,它结合医院的长期战略目标和短期的管理行为,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面设置关健指标进行管理和考核,从而实现医院的长期可持续发展等战略目标。 展开更多
关键词 医院管理 绩效考核 平衡记分卡
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