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既要找“远水”又要解“近渴”——平衡计分卡管理模式的作用
1
作者
过文俊
《领导科学》
北大核心
2004年第2期43-45,共3页
关键词
平衡计分卡管理
企业
管理
绩效考核工作
绩效测评指标
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职称材料
宁波北仑第三集装箱码头有限公司平衡计分卡绩效管理探索与实践
2
作者
金理君
《集装箱化》
2021年第4期9-14,共6页
宁波北仑第三集装箱码头有限公司(以下简称"北三集司")作为宁波舟山港股份有限公司旗下全资子公司,统一负责宁波舟山港穿山港区多经营主体一体化整合后的集装箱码头生产运营管理。自2016年3月宁波舟山港穿山港区正式实施一体...
宁波北仑第三集装箱码头有限公司(以下简称"北三集司")作为宁波舟山港股份有限公司旗下全资子公司,统一负责宁波舟山港穿山港区多经营主体一体化整合后的集装箱码头生产运营管理。自2016年3月宁波舟山港穿山港区正式实施一体化运营以来,北三集司积极探索和实践,在实施精细化、规范化、制度化管理的基础上推行平衡计分卡绩效管理制度,取得显著效果。
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关键词
制度化
管理
生产运营
管理
集装箱码头
一体化运营
一体化整合
经营主体
平衡
计分卡
绩效
管理
宁波舟山港
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职称材料
我国高校绩效考核研究——基于平衡计分卡的运用
3
作者
常慧雯
《新经济》
2013年第23期110-111,共2页
本文从我国高校绩效管理的现状出发,根据目前高校绩效考核存在的指标不明确、考核方法单一、战略目标缺失等问题,运用平衡记分卡的基本原理构建了一套基于平衡计分卡的我国高校绩效评价指标体系,即在财务、客户、内部经营、学习与成长...
本文从我国高校绩效管理的现状出发,根据目前高校绩效考核存在的指标不明确、考核方法单一、战略目标缺失等问题,运用平衡记分卡的基本原理构建了一套基于平衡计分卡的我国高校绩效评价指标体系,即在财务、客户、内部经营、学习与成长层面分别设置了指标,使之更为及时化、动态化,以显示出其科学性和适用性。
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平衡
计分卡
绩效
管理
高校
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职称材料
题名
既要找“远水”又要解“近渴”——平衡计分卡管理模式的作用
1
作者
过文俊
机构
湖北民营经济研究会
出处
《领导科学》
北大核心
2004年第2期43-45,共3页
关键词
平衡计分卡管理
企业
管理
绩效考核工作
绩效测评指标
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
宁波北仑第三集装箱码头有限公司平衡计分卡绩效管理探索与实践
2
作者
金理君
机构
宁波北仑第三集装箱码头有限公司
出处
《集装箱化》
2021年第4期9-14,共6页
文摘
宁波北仑第三集装箱码头有限公司(以下简称"北三集司")作为宁波舟山港股份有限公司旗下全资子公司,统一负责宁波舟山港穿山港区多经营主体一体化整合后的集装箱码头生产运营管理。自2016年3月宁波舟山港穿山港区正式实施一体化运营以来,北三集司积极探索和实践,在实施精细化、规范化、制度化管理的基础上推行平衡计分卡绩效管理制度,取得显著效果。
关键词
制度化
管理
生产运营
管理
集装箱码头
一体化运营
一体化整合
经营主体
平衡
计分卡
绩效
管理
宁波舟山港
分类号
F552.6 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
我国高校绩效考核研究——基于平衡计分卡的运用
3
作者
常慧雯
机构
广西师范大学经济管理学院
出处
《新经济》
2013年第23期110-111,共2页
文摘
本文从我国高校绩效管理的现状出发,根据目前高校绩效考核存在的指标不明确、考核方法单一、战略目标缺失等问题,运用平衡记分卡的基本原理构建了一套基于平衡计分卡的我国高校绩效评价指标体系,即在财务、客户、内部经营、学习与成长层面分别设置了指标,使之更为及时化、动态化,以显示出其科学性和适用性。
关键词
平衡
计分卡
绩效
管理
高校
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
既要找“远水”又要解“近渴”——平衡计分卡管理模式的作用
过文俊
《领导科学》
北大核心
2004
0
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职称材料
2
宁波北仑第三集装箱码头有限公司平衡计分卡绩效管理探索与实践
金理君
《集装箱化》
2021
0
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职称材料
3
我国高校绩效考核研究——基于平衡计分卡的运用
常慧雯
《新经济》
2013
0
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职称材料
已选择
0
条
导出题录
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参考文献
引证文献
统计分析
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