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平衡计分卡联合层次分析法研究农业科研单位预算绩效评价 被引量:11
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作者 向冰 张俊林 +2 位作者 周军 曾静 黎苹 《西南农业学报》 CSCD 北大核心 2024年第8期1888-1896,共9页
【目的】首次联合运用平衡计分卡和层次分析法,建立普遍适用于农业科研单位预算绩效评价方法,旨在进一步提高农业科研单位预算绩效评价管理水平。【方法】基于平衡计分卡理论,运用财务、内部运营、产出效益、学习与成长4个维度,构建农... 【目的】首次联合运用平衡计分卡和层次分析法,建立普遍适用于农业科研单位预算绩效评价方法,旨在进一步提高农业科研单位预算绩效评价管理水平。【方法】基于平衡计分卡理论,运用财务、内部运营、产出效益、学习与成长4个维度,构建农业科研单位预算绩效管理评价指标体系;利用层次分析法对构建的绩效管理评价指标的重要程度计分,构建判断矩阵确定相应的权重,最后计算综合得分。【结果】对研究对象A单位连续4年的数据计算分析发现,A单位的财务和产出效益2个维度所占权重较大,分别为47.63%和38.51%,而内部运营、学习与成长2个维度所占权重较低,分别为19.15%和13.47%。权重分布显示A单位对科研经费和科研产出较为重视。研究结果进一步显示,A单位2023年发展情况较好,但还需要强化经费预算执行率、科研创新平台、专利、科技服务、新品种培育等,才能更好实现科技投入的效率和质量。【结论】与传统的绩效评价方法相比,本文基于平衡计分卡理论和层次分析法建立的农业科研单位预算绩效评价方法,不仅融入了非财务指标维度,还将定量与定性指标相结合,能够多角度、全方位、个性化对目标对象开展更加科学的预算绩效评价,使科技投入效能和资金管理水平进一步提升。 展开更多
关键词 农业科研预算绩效 平衡计分卡 层次分析法 评价方法
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基于平衡计分卡的公立医院绩效评价指标体系 被引量:33
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作者 唐月红 薛茜 +8 位作者 陈景春 简党生 潘梁军 邱枫 曹明芹 汪平 姜小明 王建军 欧阳静 《中国医院管理》 北大核心 2008年第5期56-59,共4页
目的构建一个科学、实用的公立综合医院平衡计分卡绩效评价指标体系,以便对医院的绩效做出综合、客观、公正的评价。方法以平衡计分卡的基本理论为指导,采用专家咨询法(Delphi法)和层次分析法,建立指标体系并确定各级指标权重,并采用加... 目的构建一个科学、实用的公立综合医院平衡计分卡绩效评价指标体系,以便对医院的绩效做出综合、客观、公正的评价。方法以平衡计分卡的基本理论为指导,采用专家咨询法(Delphi法)和层次分析法,建立指标体系并确定各级指标权重,并采用加权综合指数法对3所医院的情况进行综合评价。结果构建了一套科学、实用的公立综合医院平衡计分卡绩效评价指标体系,该体系包括患者维度、流程维度、创新和学习维度、财务维度4个一级指标,13个二级指标,48个三级指标。结论平衡计分卡从多个维度评价医院的发展情况,有利于医院发现自己的不足之处,并在今后的管理中总结经验弥补不足。 展开更多
关键词 平衡计分卡 绩效评价 综合指数法
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大数据与会计专业“1+X”项目绩效评价研究
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作者 田正佳 李双权 +2 位作者 谭雪芹 葛峻宏 罗钦莹 《财会月刊》 北大核心 2025年第S1期81-95,共15页
本文在对大数据与会计专业“1+X”项目、绩效评价、平衡计分卡、公共产品理论和利益相关者理论研究的基础上,从大数据与会计专业“1+X”项目绩效评价现状出发,借鉴项目支出绩效评价管理办法相关规定及平衡计分卡的多维绩效考核理念,基... 本文在对大数据与会计专业“1+X”项目、绩效评价、平衡计分卡、公共产品理论和利益相关者理论研究的基础上,从大数据与会计专业“1+X”项目绩效评价现状出发,借鉴项目支出绩效评价管理办法相关规定及平衡计分卡的多维绩效考核理念,基于利益相关者理论,分析大数据与会计专业“1+X”项目利益相关者及利益相关者评价重点,构建基于利益相关者维度、财务维度、内部控制维度、可持续发展维度和风险控制维度的大数据与会计专业“1+X”项目五维绩效评价体系,并运用层次分析法确定各指标权重。以恩施职业技术学院大数据与会计专业“X”项目——M项目为例,运用模糊综合评价法进行案例运用分析。针对绩效评价的结果,提出改进建议,并就大数据与会计专业“1+X”项目绩效评价的保障措施提出建议,以期为大数据与会计专业“1+X”项目的绩效评价体系构建及实践提供思路,帮助提升大数据与会计专业“1+X”项目的建设价值。 展开更多
关键词 绩效评价 大数据与会计专业 “1+X”项目 平衡计分卡
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基于平衡计分卡的高校教学实验室绩效评价体系 被引量:10
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作者 刘勇 王璞 王新庄 《实验室研究与探索》 CAS 北大核心 2014年第8期240-243,共4页
如何提高教学实验室的使用绩效一直是高校实验室管理部门关注的热点,也是实验室管理的难点,因此,建立一套行之有效的实验室绩效评价体系,显得尤为重要。本文尝试运用平衡计分卡的基本原理和方法,结合实验室管理的特点,分析了平衡计分卡... 如何提高教学实验室的使用绩效一直是高校实验室管理部门关注的热点,也是实验室管理的难点,因此,建立一套行之有效的实验室绩效评价体系,显得尤为重要。本文尝试运用平衡计分卡的基本原理和方法,结合实验室管理的特点,分析了平衡计分卡应用在实验室绩效评价的可行性;然后综合财务、顾客、内部流程和学习与成长4个维度的内容,设计出实验室平衡计分卡的基本模型和战略地图;根据战略地图,对应顾客、内部流程、学习与成长和财务4个维度的考核目标,结合实验室绩效考核的内容,设计出绩效考核指标,从而构建了实验室绩效评价体系。 展开更多
关键词 平衡计分卡 实验室 绩效评价
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多层次平衡计分卡体系研究——由企业整体层面到企业内部组织单元的绩效评价体系 被引量:12
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作者 张禾 李媛 曹建安 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2009年第8期73-76,共4页
平衡计分卡是一种有效的业绩评价工具。基于企业战略业绩评价,提出了适用于企业整体以及内部不同类型和层次组织单元的平衡记分卡体系,并对各层次平衡记分卡的内容、结构、相互协调等问题进行了研究。
关键词 内部组织单元 多层次 平衡计分卡 绩效评价体系
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基于平衡计分卡的PPP项目绩效评价体系研究 被引量:72
6
作者 王玉梅 严丹良 《会计之友》 北大核心 2014年第2期14-17,共4页
从PPP项目战略目标出发,以相对独立的第三方为评价主体,建立项目环境、利益各方满意度、财务能力、内部控制管理、创新与成长性五个维度的平衡计分卡评价体系,并设置基本评价指标,将评价指标的利益方、责任方加以归集。该评价体系有利... 从PPP项目战略目标出发,以相对独立的第三方为评价主体,建立项目环境、利益各方满意度、财务能力、内部控制管理、创新与成长性五个维度的平衡计分卡评价体系,并设置基本评价指标,将评价指标的利益方、责任方加以归集。该评价体系有利于绩效评价过程中区分不同利益主体的责任,更能从项目整体的角度进行三方效益的综合评价,体现PPP项目中公私双方的"共赢"目标,促进PPP项目在执行过程中绩效水平的提高。 展开更多
关键词 PPP项目 绩效评价 平衡计分卡 评价指标
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基于平衡计分卡的民航监管局安全监管绩效评价模型研究 被引量:10
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作者 王永刚 林智潇 +1 位作者 陈道刚 郑红运 《安全与环境工程》 CAS 北大核心 2013年第4期131-135,共5页
为了能够更加科学、全面地评价民航监管局的绩效,本文首次将平衡计分卡引入民航政府部门的绩效评价,建立了以公众维度为核心、内部流程维度及学习与成长维度为辅助的绩效评价指标体系,并使用权值因子法确定了各个指标的权重,从而得出了... 为了能够更加科学、全面地评价民航监管局的绩效,本文首次将平衡计分卡引入民航政府部门的绩效评价,建立了以公众维度为核心、内部流程维度及学习与成长维度为辅助的绩效评价指标体系,并使用权值因子法确定了各个指标的权重,从而得出了民航监管局安全监管绩效评价模型,该评价模型具备持续改进性及实际操作性,对现实绩效考评具有重要的意义。 展开更多
关键词 平衡计分卡 绩效评价 安全监管 权值因子法 民航监管局
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基于平衡计分卡的协同创新中心绩效评价研究 被引量:19
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作者 林健 陈希 《国家教育行政学院学报》 CSSCI 北大核心 2016年第1期15-23,共9页
建设协同创新中心是我国提升高校创新能力的重要战略举措,而创新能力的高低集中表现在协同创新中心开展创新研究所产生的绩效成果,因此,有效的绩效评价体系成为促进创新能力提升的保证。通过引入平衡计分卡的理念和方法,可为协同创新中... 建设协同创新中心是我国提升高校创新能力的重要战略举措,而创新能力的高低集中表现在协同创新中心开展创新研究所产生的绩效成果,因此,有效的绩效评价体系成为促进创新能力提升的保证。通过引入平衡计分卡的理念和方法,可为协同创新中心构建一个系统、高效、可行的绩效评价体系,从而为日后协同创新中心的绩效评价提供有价值、可借鉴的手段和途径。 展开更多
关键词 协同创新 绩效评价 平衡计分卡 评价指标
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财务共享服务中心绩效评价体系设计——基于平衡计分卡与层次分析法 被引量:60
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作者 吴杰 周维 《财会月刊》 北大核心 2015年第5期10-15,共6页
本文从财务共享服务中心的价值贡献特征与运营特征入手,运用层次分析法结合德尔菲法确定指标权重,建立了基于平衡计分卡的财务共享服务中心的绩效评价体系,并通过对指标权重的分析,论述了财务共享服务中心管理过程中的重点。
关键词 财务共享服务中心 绩效评价 平衡计分卡 层次分析法
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平衡计分卡在高校预算绩效评价中的应用探讨 被引量:19
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作者 施永霞 殷俊明 《财会通讯》 北大核心 2022年第24期161-165,共5页
平衡计分卡概念的提出为高校预算绩效评价体系的构建提供了更好的发展思路,当前高校预算绩效评价存在一些问题,通过科学设计高校平衡计分卡战略地图能够帮助高校更好构建科学的预算绩效评价指标体系,进而优化高校管理,促进高校全面、健... 平衡计分卡概念的提出为高校预算绩效评价体系的构建提供了更好的发展思路,当前高校预算绩效评价存在一些问题,通过科学设计高校平衡计分卡战略地图能够帮助高校更好构建科学的预算绩效评价指标体系,进而优化高校管理,促进高校全面、健康和可持续发展。 展开更多
关键词 平衡计分卡 预算绩效评价体系 评价指标 战略地图
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科技专项资金绩效评价指标体系构建——基于平衡计分卡的视角 被引量:7
11
作者 史元 靳东 +1 位作者 朱晓琳 张盛楠 《会计之友》 北大核心 2018年第2期107-111,共5页
随着我国科技专项资金投入总量的不断增加,国家越来越重视对该项资金绩效水平的准确评价。平衡计分卡作为一种先进的评价方法,能够较为全面和系统地评价资金绩效。文章通过对我国科技专项资金绩效评价水平现状的深入剖析,发现目前该资... 随着我国科技专项资金投入总量的不断增加,国家越来越重视对该项资金绩效水平的准确评价。平衡计分卡作为一种先进的评价方法,能够较为全面和系统地评价资金绩效。文章通过对我国科技专项资金绩效评价水平现状的深入剖析,发现目前该资金绩效评价的方法和体系尚不健全,尝试运用平衡计分卡理论结合科技专项资金在投入和使用过程中的特点,有针对性地确定每个具体的评价指标,构建评价指标体系,并运用层次分析法对指标赋予权重,以期更科学地评价科技专项资金的绩效水平,提高资金使用效益。 展开更多
关键词 科技专项资金 绩效评价 平衡计分卡
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基于平衡计分卡的政府采购绩效评价研究——以陕西省某县政府采购中心为例 被引量:10
12
作者 雷战波 周博宁 《工业技术经济》 北大核心 2007年第2期83-87,共5页
本文以陕西省某县政府采购中心为例,对平衡计分卡在政府采购绩效评价中的应用进行了探讨,研究发现,平衡计分卡可以较好地评价政府采购工作的综合绩效,帮助政府采购机构有效地识别影响绩效的关键因素、发现存在的问题,从而有目的地改进... 本文以陕西省某县政府采购中心为例,对平衡计分卡在政府采购绩效评价中的应用进行了探讨,研究发现,平衡计分卡可以较好地评价政府采购工作的综合绩效,帮助政府采购机构有效地识别影响绩效的关键因素、发现存在的问题,从而有目的地改进内部业务流程,提高绩效水平。 展开更多
关键词 平衡计分卡 政府采购 绩效评价
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中国大学战略绩效评价探析——基于平衡计分卡理论的研究 被引量:19
13
作者 丁慧平 沙迪 《北京交通大学学报(社会科学版)》 2007年第1期108-112,共5页
本文基于平衡计分卡的思路和方法,以大学的发展战略和办学使命为出发点,聚焦于人才培养和科技创新,以资源的获取与有效利用为平衡点,以战略执行能力提升为基点,构建了我国大学战略绩效评价体系,旨在有助于更新战略思维,有效提升大学战... 本文基于平衡计分卡的思路和方法,以大学的发展战略和办学使命为出发点,聚焦于人才培养和科技创新,以资源的获取与有效利用为平衡点,以战略执行能力提升为基点,构建了我国大学战略绩效评价体系,旨在有助于更新战略思维,有效提升大学战略执行能力、整体素质与竞争能力。 展开更多
关键词 平衡计分卡 战略 绩效评价 高等教育
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基于五维动态平衡计分卡的企业战略绩效评价 被引量:18
14
作者 惠树鹏 郑玉宝 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2016年第11期172-175,共4页
文章有效地整合了平衡计分卡和系统动力学的相关理论与研究方法,对企业战略绩效评价的方法做了进一步的完善。首先,根据现代企业战略管理理论的发展对平衡计分卡进行了改进,添加了社会责任维度,建立企业战略绩效评价指标体系和战略地图... 文章有效地整合了平衡计分卡和系统动力学的相关理论与研究方法,对企业战略绩效评价的方法做了进一步的完善。首先,根据现代企业战略管理理论的发展对平衡计分卡进行了改进,添加了社会责任维度,建立企业战略绩效评价指标体系和战略地图,完善了战略绩效评价体系。然后依据因果关系将战略地图转化成因果关系图,从而建立企业战略绩效评价的系统动力学模型。最后运用仿真软件vensim对A食品企业模型进行仿真模拟和预测,找出战略绩效管理中存在的问题,对企业战略管理理论作微小有益的补充,也能更加科学地指导企业进行战略绩效评价。 展开更多
关键词 五维动态平衡计分卡 战略绩效评价 系统动力学
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以平衡计分卡为基础的战略绩效评价系统研究——BSC改进模型研究 被引量:9
15
作者 金占明 逯金重 《商业研究》 北大核心 2006年第7期1-5,共5页
“评价什么就得到什么”一直是管理界永恒的信条,但究竟应该评价什么?又该如何评价?也一直是众多志士仁人毕其一生所追求的。时下市场经济飞速发展也正呼唤能有一套科学的战略绩效评价体系诞生。为此研究传统绩效评价体系归纳出传统绩... “评价什么就得到什么”一直是管理界永恒的信条,但究竟应该评价什么?又该如何评价?也一直是众多志士仁人毕其一生所追求的。时下市场经济飞速发展也正呼唤能有一套科学的战略绩效评价体系诞生。为此研究传统绩效评价体系归纳出传统绩效评价的三个顽疾,逐步分析指出平衡计分卡是如何驱动战略绩效评价,克服传统障碍的,并指导企业有效地评价企业战略。同时也就平衡计分卡中的两点不足在模型上予以修正,通过研究,第一次将TQC理论应用于绩效评价。 展开更多
关键词 战略绩效 绩效评价 平衡计分卡
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基于平衡计分卡理论的农业科技专项资金绩效评价方法初探 被引量:4
16
作者 蒋瑜超 周娜 +1 位作者 周华 张腾 《江苏农业科学》 北大核心 2013年第9期401-402,共2页
建立科学、系统的绩效评价指标体系是有效开展绩效评价工作的关键。借鉴平衡记分卡理念,从财务、社会绩效、过程管理、团队能力建设4个层面构建了农业科技专项资金绩效评价指标体系。
关键词 平衡计分卡 农业科技专项资金 绩效评价 指标体系
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平衡计分卡与物流企业绩效评价体系设计 被引量:15
17
作者 李昕 祖峰 《商业时代》 北大核心 2007年第29期52-53,共2页
本文以改进的平衡计分卡作为绩效评价手段,探讨了改进的平衡计分卡在物流企业绩效评价中的应用,并据此设计了物流企业绩效评价中五个层面指标体系。
关键词 平衡计分卡 改进的平衡计分卡 物流企业 绩效评价
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基于平衡计分卡的项目管理绩效评价模型研究 被引量:13
18
作者 黄健柏 扶缚龙 《当代经济管理》 2007年第1期88-91,124,共5页
传统的项目管理往往仅将其管理领域局限于项目与项目实施间的行为,缺乏与组织战略相互因应的结合。以项目为导向(Project-base)的组织中,通过员工之间的互相支持,资源共同分享的方式,使企业能够快速地应变不同的需求与变动,动态的调整... 传统的项目管理往往仅将其管理领域局限于项目与项目实施间的行为,缺乏与组织战略相互因应的结合。以项目为导向(Project-base)的组织中,通过员工之间的互相支持,资源共同分享的方式,使企业能够快速地应变不同的需求与变动,动态的调整项目的分配,从而强化企业的竞争优势。本文的研究目标是试图采用平衡计分卡的模式作为项目管理与组织战略结合的桥梁,摆脱传统上单纯以量化模式评估绩效的方式,而从多个层面针对项目管理的绩效作一个较为全面的探讨,期望能使项目管理的绩效与组织战略更加紧密结合。通过平衡计分卡四个层面的绩效评价,充分地分析组织整体与项目个别的绩效表现,提供管理人员快速发现问题与制定决策的依据。 展开更多
关键词 项目管理 绩效评价 平衡计分卡
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安全文化的平衡计分卡绩效评价方法 被引量:28
19
作者 陈金国 朱金福 《中国安全科学学报》 CAS CSCD 2005年第9期88-91,共4页
对安全文化的科学评价有助于准确预测安全走势,有助于安全生产的针对性管理和安全文化自身的建设,能促进安全管理水平的提高。平衡计分卡是有效的绩效评价和战略管理工具,能够兼顾长期目标与短期目标、财务目标与非财务目标、企业内部... 对安全文化的科学评价有助于准确预测安全走势,有助于安全生产的针对性管理和安全文化自身的建设,能促进安全管理水平的提高。平衡计分卡是有效的绩效评价和战略管理工具,能够兼顾长期目标与短期目标、财务目标与非财务目标、企业内部目标与外部目标、员工个人目标与企业团队目标之间的协调和平衡。通过对平衡计分卡维度的设定和指标的选择,建立安全文化的平衡计分卡评价模型,给出权数确定、指标分值确定、指标标准化、分值计算的方法。在煤矿应用后,能真实反映煤矿企业安全文化的运行情况,是一个综合的安全文化绩效考核和评价工具。 展开更多
关键词 平衡计分卡 安全文化 绩效考核 评价方法
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从战略到执行:商业银行的平衡计分卡——商业银行绩效评价体系现状评述及改善 被引量:7
20
作者 黄慧馨 林小驰 《北京理工大学学报(社会科学版)》 2006年第3期62-65,共4页
平衡计分卡是通过战略性业绩管理将企业战略目标分解到各个业务单元的重要工具。在全面回顾了相关文献的基础上,具体考察了5家重要的商业银行的业绩评价体系。提出:目前商业银行的业绩评价体系仍然存在着偏重财务指标、关注风险管理、... 平衡计分卡是通过战略性业绩管理将企业战略目标分解到各个业务单元的重要工具。在全面回顾了相关文献的基础上,具体考察了5家重要的商业银行的业绩评价体系。提出:目前商业银行的业绩评价体系仍然存在着偏重财务指标、关注风险管理、对内部控制与管理和客户管理方面重视不足的现象。但从长期来看,内部控制与管理和客户管理必然会构成各个商业银行竞争力的重要部分。文章还结合商业银行的经营目标与发展战略,提出了一套适合我国商业银行的战略性业绩评价体系。 展开更多
关键词 绩效评价 商业银行 平衡计分卡
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