平衡积分卡在地方高校内涵建设管理中的运用 被引量：3

1

作者 惠曦 王瑶 《辽宁教育研究》 北大核心 2008年第7期33-35,共3页

运用平衡积分卡方法可克服地方高校传统管理衡量的不足,以使地方高校内涵建设管理的战略规划与战略实施间不脱节,从而使学校能按计划实现战略和战术诸目标。要实现这个管理设想,首先,对地方高校内涵建设诸控制指标用平衡积分卡方法进行... 运用平衡积分卡方法可克服地方高校传统管理衡量的不足,以使地方高校内涵建设管理的战略规划与战略实施间不脱节,从而使学校能按计划实现战略和战术诸目标。要实现这个管理设想,首先,对地方高校内涵建设诸控制指标用平衡积分卡方法进行分类;其次,运用平衡积分卡方法对地方高校内涵建设诸控制指标进行管理。运用平衡积分卡方法对地方高校内涵建设诸控制指标的管理,又必须分清各层面控制指标间的因果关系;运用平衡积分卡解决战略规划与战略实施间的脱节;地方高校战略规划目标值管理前提和关键是战略和战术目标的描述、衡量。 展开更多

关键词 平衡积分卡 地方高校 管理 运用

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基于价值链理论的企业平衡积分卡完善策略 被引量：3

2

作者 徐智仕 《企业经济》 CSSCI 北大核心 2009年第10期51-53,共3页

平衡积分卡是一种帮助企业全面评价其绩效的工具,但平衡积分卡自身也有着各种各样的缺陷,其中之一就是无法告诉公司的高层管理者如何制定正确的战略目标。根据价值链理论,通过将自然环境、供应商、竞争对手这些对企业有重要影响的外部... 平衡积分卡是一种帮助企业全面评价其绩效的工具,但平衡积分卡自身也有着各种各样的缺陷,其中之一就是无法告诉公司的高层管理者如何制定正确的战略目标。根据价值链理论,通过将自然环境、供应商、竞争对手这些对企业有重要影响的外部因素纳入平衡积分卡的考核评价体系,可以很好地弥补这一缺陷,使企业管理者能够全面分析评价企业的外部环境和内部条件,以帮助管理者们制定正确的战略目标。 展开更多

关键词 平衡积分卡 价值链理论 战略目标

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平衡积分卡在示范高职院校内涵建设中的应用 被引量：2

3

作者 郑丽 《教育与职业》 北大核心 2011年第23期171-172,共2页

平衡积分卡既是一种绩效考核方法,也是一种战略管理方法。它提供的是一种思维模式。我国"十一五"期间启动的国家示范高职院校建设需要战略规划指导,以促进示范高职院校加强内涵建设,提高教育质量。

关键词 高职内涵建设 平衡积分卡 战略管理

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服务企业中基于系统动力学的动态平衡积分卡应用研究 被引量：1

4

作者 杜杰慧 《求是学刊》 CSSCI 北大核心 2010年第4期59-63,共5页

瞬息多变的市场环境对服务业企业的战略管理提出了更高的要求,文章为了改善服务性行业的管理水平并提高其绩效及战略管理水平,基于服务利润链和平衡积分卡的相关性,将平衡积分卡这一工具和系统动力学的方法引入到服务业中。作者运用系... 瞬息多变的市场环境对服务业企业的战略管理提出了更高的要求,文章为了改善服务性行业的管理水平并提高其绩效及战略管理水平,基于服务利润链和平衡积分卡的相关性,将平衡积分卡这一工具和系统动力学的方法引入到服务业中。作者运用系统动力学方法来改善以往平衡积分卡应用中存在的动态不足性问题,建立动态的平衡积分卡仿真模型,模拟观察企业成长各阶段的内外环境的变化情况并进行长短期的对比,最终为服务性企业的战略管理提供量化依据,提高企业的管理水平。 展开更多

关键词 服务企业 平衡积分卡 系统动力学

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与平衡积分卡、EVA结合的绩效股票期权激励方式研究 被引量：8

5

作者 丁宇澄 《南开经济研究》 CSSCI 北大核心 2004年第2期103-106,共4页

本文认为绩效股票期权是比较适合我国公司特点的一种激励方式,提出了与平衡积分卡和EVA相结合的绩效股票期权的模式,并分析了其长处在于使ESO建立机制更加完善更符合我国国情和更有实际效用。

关键词 平衡积分卡 EVA 绩效股票期权 激励方式 经济增加值 中国企业

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信托公司的价值链与平衡积分卡管理 被引量：1

6

作者 龚婧 林方毅 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2006年第20期111-113,共3页

随着信托业的发展,相应的法律和制度配套也正逐步完善。银监会等监管机构对信托公司的治理结构和内部管理的要求也越来越严格。怎样更好的适应时代的发展,加强信托公司的内部管理是放在各信托公司面前的一大问题。本文将从价值链和绩效... 随着信托业的发展,相应的法律和制度配套也正逐步完善。银监会等监管机构对信托公司的治理结构和内部管理的要求也越来越严格。怎样更好的适应时代的发展,加强信托公司的内部管理是放在各信托公司面前的一大问题。本文将从价值链和绩效评估角度,研究分析信托公司的内部治理。 展开更多

关键词 信托 价值链 平衡积分卡

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平衡积分卡在茶叶企业绩效管理中的应用 被引量：2

7

作者 李国新 《福建茶叶》 2018年第6期55-55,共1页

随着经济社会的逐步发展和进步,茶叶经济逐步发展壮大,要求茶叶企业持续提升自身的经营管理能力。笔者分析了平衡积分卡在茶叶企业绩效管理中的应用状况,希望茶叶企业积极行动起来,采取针对性较强的措施,持续提升自身的绩效管理能力和... 随着经济社会的逐步发展和进步,茶叶经济逐步发展壮大,要求茶叶企业持续提升自身的经营管理能力。笔者分析了平衡积分卡在茶叶企业绩效管理中的应用状况,希望茶叶企业积极行动起来,采取针对性较强的措施,持续提升自身的绩效管理能力和水平。 展开更多

关键词 茶叶企业 绩效管理 平衡积分卡 应用

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战略平衡积分卡及其在国有银行的应用

8

作者 肖剑峰 《金融与经济》 北大核心 2004年第S1期77-78,共2页

战略平衡积分卡作为一种战略管理的工具,已经在企业管理实践中得到了越来越广泛的认同和应用。借鉴平衡积分卡的基本思想,探索建立一套符合银行管理实践的关键业绩指标体系,对于推动国有银行总体目标和发展战略的顺利实施,有着重要的意义。

关键词 战略平衡积分卡 国有银行

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平衡积分卡在物业公司绩效考核体系中的应用

9

作者 蔡武 霍树岭 唐婧 《农业与技术》 2006年第2期158-160,共3页

本文通过对平衡积分卡理论思想的学习,从建立物业公司一级绩效考核体系和二级绩效考核体系入手,对平衡积分卡理论思想在建立物业公司绩效考核体系中的应用做研究。

关键词 平衡积分卡 物业公司 绩效考核体系

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用平衡积分卡评价加油站

10

作者 陈超 符北平 《商业时代》 北大核心 2005年第13期36-37,共2页

中国石化中原油田销售公司结合加油站经营管理实际,通过探索和实践,形成了以平衡积分卡(BSC)为主要内 容的加油站绩效评价体系。

关键词 平衡积分卡 加油站 中原油田销售公司 绩效评价体系 经营管理 中国石化

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庄桥街道推行“平衡积分卡”体系

11

《村委主任》 2012年第9X期11-11,共1页

浙江省宁波市江北区庄桥街道推行"BSC"——"平衡积分卡"体系,即通过一系列量化指标,引导大学生村官积极参与完成街道、村两委的工作目标,从而建立起大学生村官自觉追求进步的四维立体平衡体系。第一维度——职能部... 浙江省宁波市江北区庄桥街道推行"BSC"——"平衡积分卡"体系,即通过一系列量化指标,引导大学生村官积极参与完成街道、村两委的工作目标,从而建立起大学生村官自觉追求进步的四维立体平衡体系。第一维度——职能部门量化指标。以街道年度综合考核目标要求为基础,具体参照本市的大学生村官岗位绩效考核细则,对大学生村官进行考核。考核主要以日常考评为主。 展开更多

关键词 平衡积分卡 宁波市江北区 考核细则 不称职 村级民主 四维 组织部门 建制村 诫勉谈话 比例控制

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平衡计分卡在供应链绩效评价中的应用 被引量：7

12

作者 李永祥 韩昭敏 康世瀛 《企业经济》 北大核心 2006年第7期39-41,共3页

随着信息技术的广泛应用,企业之间的竞争越来越激烈,企业的管理模式发生了巨大的变革,供应链管理正逐步得到企业的重视。但是传统的基于财务分析的绩效评价方法难以系统、动态、实时地对供应链节点企业所取得的实际绩效给予科学、客观... 随着信息技术的广泛应用,企业之间的竞争越来越激烈,企业的管理模式发生了巨大的变革,供应链管理正逐步得到企业的重视。但是传统的基于财务分析的绩效评价方法难以系统、动态、实时地对供应链节点企业所取得的实际绩效给予科学、客观的评价。本文提出了如何将当前在欧美流行的平衡记分卡测评方法应用于供应链企业绩效评价中。 展开更多

关键词 供应链管理 平衡积分卡 绩效评价

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医院战略量化评估指标体系的构建 被引量：9

13

作者 郑丽 李建军 +4 位作者 武启峰 王磊 赵东旎 王芷汀 赵要军 《中国医院管理》 北大核心 2021年第7期14-17,共4页

全面量化总结评估"十三五"发展规划是科学谋划医院未来发展战略的核心和关键,是医院可持续发展的重要保证,也是医院高质量编制"十四五"发展规划的重要循证依据。以河南省人民医院为例,以全面量化总结评估医院"... 全面量化总结评估"十三五"发展规划是科学谋划医院未来发展战略的核心和关键,是医院可持续发展的重要保证,也是医院高质量编制"十四五"发展规划的重要循证依据。以河南省人民医院为例,以全面量化总结评估医院"十三五"发展目标为导向,以战略量化管理理论、战略地图和平衡积分卡相关理论为基础,综合借鉴国家三级公立医院绩效评价指标体系和医院现行绩效考核指标体系,从医疗质量、运营效能、持续发展、满意度等4个维度构建了全面量化总结评估"十三五"发展规划三级绩效监测评价指标体系。为科学有效总结评估"十三五"发展成就和动态监测评价"十四五"发展提供参考和借鉴。 展开更多

关键词 医院发展规划 战略量化管理 战略地图 平衡积分卡 指标体系

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供应链协同管理的绩效评估 被引量：17

14

作者 王红梅 史成东 《计算机工程与应用》 CSCD 北大核心 2009年第1期234-237,共4页

供应链协同管理是通过对供应链系统的人力、物力、资金及信息等资源的规划、组织和控制,来实现其目标。供应链协同管理的效果如何,可通过绩效评估进行检验,他是协同管理的一个重要环节。使用平衡积分卡、粗糙集中启发式属性约简的方法... 供应链协同管理是通过对供应链系统的人力、物力、资金及信息等资源的规划、组织和控制,来实现其目标。供应链协同管理的效果如何,可通过绩效评估进行检验,他是协同管理的一个重要环节。使用平衡积分卡、粗糙集中启发式属性约简的方法和BP神经网络的理论,探索建立了平衡积分卡、启发式属性约简和BP神经网络相结合的供应链协同管理的绩效评估模型。并结合一个实例,首先对其基于平衡记分卡的指标体系进行了约简,然后将约简的评价指标输入到BP神经网络中进行智能训练,最后把评估的样本输入到训练好的BP网络中得出供应链协同管理的绩效评估值,评估结果与实际结果基本吻合。 展开更多

关键词 平衡积分卡 启发式属性约简 BP神经网络 供应链协同管理 绩效评估

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物流企业风险预警指标体系研究 被引量：11

15

作者 刘永胜 唐波 杨嫘 《铁道运输与经济》 北大核心 2010年第2期74-76,86,共4页

分析物流企业在供应链物流服务过程中的风险及其形成因素,提出物流企业风险预警指标体系的设计思路和设计原则。基于平衡积分卡原理,从财务、客户服务、内部运营和未来发展性4个维度设计了物流企业风险预警指标体系,并将模糊评价-层次... 分析物流企业在供应链物流服务过程中的风险及其形成因素,提出物流企业风险预警指标体系的设计思路和设计原则。基于平衡积分卡原理,从财务、客户服务、内部运营和未来发展性4个维度设计了物流企业风险预警指标体系,并将模糊评价-层次分析综合评价方法用于物流企业风险预警研究。 展开更多

关键词 平衡积分卡 物流企业 风险预警 指标体系 模糊评价-层次分析法

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基于企业绩效价值的经营者绩效考核体系初探 被引量：5

16

作者 卢福财 罗瑞荣 《首都经济贸易大学学报》 2003年第6期29-34,共6页

本文根据经营者绩效考核的原则性要求,按照平衡积分卡的思路,在企业价值的基础上,构建了一个全新的经营者绩效考核体系——企业绩效价值体系,分析了企业绩效价值体系在企业中应用的基础和要求,并对这一新的经营者绩效考核体系进行了简... 本文根据经营者绩效考核的原则性要求,按照平衡积分卡的思路,在企业价值的基础上,构建了一个全新的经营者绩效考核体系——企业绩效价值体系,分析了企业绩效价值体系在企业中应用的基础和要求,并对这一新的经营者绩效考核体系进行了简要的评估。 展开更多

关键词 企业绩效价值 经营者 绩效考核 平衡积分卡 激励机制 人力资源管理

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循环经济模式下铁路运输企业业绩评价指标体系设计 被引量：2

17

作者 黎毅 晏亦民 《铁道运输与经济》 北大核心 2009年第1期50-52,共3页

依据循环经济的概念,分析铁路运输企业业绩评价体系,说明建立循环经济模式下的企业业绩评价指标体系的必要性。根据循环经济和系统管理理论,遵循业绩评价指标设计原则,参照平衡积分卡的评价方法,从财务、顾客、内部经营过程、人力资源... 依据循环经济的概念,分析铁路运输企业业绩评价体系,说明建立循环经济模式下的企业业绩评价指标体系的必要性。根据循环经济和系统管理理论,遵循业绩评价指标设计原则,参照平衡积分卡的评价方法,从财务、顾客、内部经营过程、人力资源和技术创新5个方面设计了循环经济模式下铁路运输企业的业绩评价指标体系。 展开更多

关键词 循环经济 铁路运输企业 业绩评价指标 平衡积分卡

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公路网价值管理指标体系研究 被引量：1

18

作者 李军 崔淼 刘江 《北京工业大学学报》 EI CAS CSCD 北大核心 2007年第4期402-407,共6页

针对现有规划建设目标不利于我国公路网可持续发展的问题,提出了以价值为导向的目标体系,并基于平衡记分卡理论构建了公路网价值管理指标体系及模型,实现了对公路网的价值测度和价值前驱因素识别,以河南省公路网为例进行了初验,证明了... 针对现有规划建设目标不利于我国公路网可持续发展的问题,提出了以价值为导向的目标体系,并基于平衡记分卡理论构建了公路网价值管理指标体系及模型,实现了对公路网的价值测度和价值前驱因素识别,以河南省公路网为例进行了初验,证明了该指标体系的有效性和实用性,为公路网实施价值管理、实现价值最大化奠定了理论基础． 展开更多

关键词 公路网 价值管理 经济增加值 平衡积分卡 指标体系

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基于BSC的供应链延迟策略绩效评价模型研究与应用 被引量：1

19

作者 罗建强 韩玉启 《技术经济》 2007年第7期30-35,共6页

阐述了延迟策略中客户订单分离点的内涵,分析了已有延迟策略绩效评价模型的局限性,研究了把平衡积分卡引入供应链延迟策略来改善供应链绩效的方法。最后,以供应链运作为纬线,平衡积分卡四层面因果关系为经线,通过实证研究验证了该评价... 阐述了延迟策略中客户订单分离点的内涵,分析了已有延迟策略绩效评价模型的局限性,研究了把平衡积分卡引入供应链延迟策略来改善供应链绩效的方法。最后,以供应链运作为纬线,平衡积分卡四层面因果关系为经线,通过实证研究验证了该评价方法的可行性和有效性。 展开更多

关键词 平衡积分卡 延迟策略 供应链管理

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论企业业绩评价制度之改进 被引量：2

20

作者 肖尧春 《理论探讨》 CSSCI 北大核心 2006年第3期75-77,共3页

企业业绩评价是企业管理的基本前提,业绩评价与激励机制相配合,才能有效实现企业发展战略目标,企业经营环境变化呼唤科学合理的业绩评价制度。树立以人为本的理念,将EVA和平衡积分卡结合,增加企业创新能力评价内容和突出可持续发展评价... 企业业绩评价是企业管理的基本前提,业绩评价与激励机制相配合,才能有效实现企业发展战略目标,企业经营环境变化呼唤科学合理的业绩评价制度。树立以人为本的理念,将EVA和平衡积分卡结合,增加企业创新能力评价内容和突出可持续发展评价内容,是企业业绩评价制度改革的方向。 展开更多

关键词 以人为本 EVA 平衡积分卡 可持续发展

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