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干部选用中“人至察则无徒”的辩证思考与运用限度
1
作者
翟宁
《领导科学》
北大核心
2019年第17期99-101,共3页
“人至察则无徒”是很多领导者在选人用人工作实践中经常遇到的一个难题。领导者要辩证看待优点与缺点的关系、整体优秀与个别较差的关系、成长与成熟的关系、理想标准与现实情况的关系,重视把握运用主体之“限”、运用对象之“限”、...
“人至察则无徒”是很多领导者在选人用人工作实践中经常遇到的一个难题。领导者要辩证看待优点与缺点的关系、整体优秀与个别较差的关系、成长与成熟的关系、理想标准与现实情况的关系,重视把握运用主体之“限”、运用对象之“限”、运用时机之“限”、运用载体之“限”、运用程度之“限”,做到设“限”而用。
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关键词
领导者
“人至察则无徒”
干部选拔使用
运用限度
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题名
干部选用中“人至察则无徒”的辩证思考与运用限度
1
作者
翟宁
机构
航天工程大学航天保障系部队管理教研室
出处
《领导科学》
北大核心
2019年第17期99-101,共3页
文摘
“人至察则无徒”是很多领导者在选人用人工作实践中经常遇到的一个难题。领导者要辩证看待优点与缺点的关系、整体优秀与个别较差的关系、成长与成熟的关系、理想标准与现实情况的关系,重视把握运用主体之“限”、运用对象之“限”、运用时机之“限”、运用载体之“限”、运用程度之“限”,做到设“限”而用。
关键词
领导者
“人至察则无徒”
干部选拔使用
运用限度
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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作者
出处
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1
干部选用中“人至察则无徒”的辩证思考与运用限度
翟宁
《领导科学》
北大核心
2019
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