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国家青少年体育俱乐部引入市场经营管理模式研究——以广州体育学院青少年体育俱乐部为例
被引量：
10
1
作者
方港
朱琳
杨胜峰
《广州体育学院学报》
CSSCI
北大核心
2010年第5期124-128,共5页
青少年体育俱乐部处在一个经济发展迅速的年代,引入市场管理模式能更好地发挥成立青少年体育俱乐部的初衷作用,能有效地激发俱乐部的发展热情,迅速扩大俱乐部的服务规模。广州体育学院体育俱乐部,社会资源丰富,师资雄厚、场馆众多教学...
青少年体育俱乐部处在一个经济发展迅速的年代,引入市场管理模式能更好地发挥成立青少年体育俱乐部的初衷作用,能有效地激发俱乐部的发展热情,迅速扩大俱乐部的服务规模。广州体育学院体育俱乐部,社会资源丰富,师资雄厚、场馆众多教学设备齐全,具备做大做强的天时、地利环境,引入市场管理模式能更好地规划战略部署,明晰战略目标,优化青少年体育俱乐部的管理,提升工作的执行力,挖掘青少年体育俱乐部的发展潜力,发挥其应有的社会服务功能。
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关键词
青少年体育俱乐部
市场经营管理模式
发展对策
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题名
国家青少年体育俱乐部引入市场经营管理模式研究——以广州体育学院青少年体育俱乐部为例
被引量：
10
1
作者
方港
朱琳
杨胜峰
机构
广州体育学院武术系
解放军体育进修学院
出处
《广州体育学院学报》
CSSCI
北大核心
2010年第5期124-128,共5页
文摘
青少年体育俱乐部处在一个经济发展迅速的年代,引入市场管理模式能更好地发挥成立青少年体育俱乐部的初衷作用,能有效地激发俱乐部的发展热情,迅速扩大俱乐部的服务规模。广州体育学院体育俱乐部,社会资源丰富,师资雄厚、场馆众多教学设备齐全,具备做大做强的天时、地利环境,引入市场管理模式能更好地规划战略部署,明晰战略目标,优化青少年体育俱乐部的管理,提升工作的执行力,挖掘青少年体育俱乐部的发展潜力,发挥其应有的社会服务功能。
关键词
青少年体育俱乐部
市场经营管理模式
发展对策
Keywords
adolescent sports clubs
marketing management style
development strategy
分类号
G812.6 [文化科学—体育学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
国家青少年体育俱乐部引入市场经营管理模式研究——以广州体育学院青少年体育俱乐部为例
方港
朱琳
杨胜峰
《广州体育学院学报》
CSSCI
北大核心
2010
10
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