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从公司价值最大化角度看绩效评价方法——EVA和BSC的整合
被引量：
11
1
作者
丁宁
仇向洋
《现代管理科学》
2004年第7期54-55,32,共3页
企业绩效评估和高管人员薪酬制定是当前研究的一个热点问题。本文从公司价值最大化的角度看两种绩效评价方法——经济增加值(EVA)和平衡记分卡(BSC),提出了公司价值——EVA——BSC关系图。文章从市场价值增加值(MVA)方法出发,阐述了公...
企业绩效评估和高管人员薪酬制定是当前研究的一个热点问题。本文从公司价值最大化的角度看两种绩效评价方法——经济增加值(EVA)和平衡记分卡(BSC),提出了公司价值——EVA——BSC关系图。文章从市场价值增加值(MVA)方法出发,阐述了公司价值的衡量标准;接着对EVA和BSC两种绩效评价方法如何体现公司价值最大化的思想和各自的优缺点进行了对比分析,并提出整合的思路;最后总结出我国现阶段对绩效评价方法选择应持的态度。
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关键词
公司
价值
最大化
绩效评价
经济
增加值
平衡记分卡
市场价值增加值
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题名
从公司价值最大化角度看绩效评价方法——EVA和BSC的整合
被引量：
11
1
作者
丁宁
仇向洋
机构
东南大学经济管理学院
出处
《现代管理科学》
2004年第7期54-55,32,共3页
文摘
企业绩效评估和高管人员薪酬制定是当前研究的一个热点问题。本文从公司价值最大化的角度看两种绩效评价方法——经济增加值(EVA)和平衡记分卡(BSC),提出了公司价值——EVA——BSC关系图。文章从市场价值增加值(MVA)方法出发,阐述了公司价值的衡量标准;接着对EVA和BSC两种绩效评价方法如何体现公司价值最大化的思想和各自的优缺点进行了对比分析,并提出整合的思路;最后总结出我国现阶段对绩效评价方法选择应持的态度。
关键词
公司
价值
最大化
绩效评价
经济
增加值
平衡记分卡
市场价值增加值
分类号
F279.2 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
从公司价值最大化角度看绩效评价方法——EVA和BSC的整合
丁宁
仇向洋
《现代管理科学》
2004
11
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