中等差序的幸福悖论:差序式领导对员工幸福感的非线性影响机制探析

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作者 张桂平 陈欣欣 童歌 《领导科学》 北大核心 2025年第5期88-98,共11页

学术界普遍关注差序格局下员工的绩效表现,而对差序式领导是否对员工幸福感的影响以及不同圈层员工的幸福体验差异关注不够。以资源保存理论为基础、以17家企业的员工为样本的调研结果显示:差序式领导、角色压力、员工政治技能与员工幸... 学术界普遍关注差序格局下员工的绩效表现,而对差序式领导是否对员工幸福感的影响以及不同圈层员工的幸福体验差异关注不够。以资源保存理论为基础、以17家企业的员工为样本的调研结果显示:差序式领导、角色压力、员工政治技能与员工幸福感之间存在内在逻辑关系。尽管经历不同的心路历程,但差序式领导与圈内员工和圈外员工的幸福感均呈U形关系,差序式领导存在中等水平的幸福悖论;差序式领导与角色压力呈倒U形关系,角色压力在差序式领导与员工幸福感之间具有中介效应;政治技能对差序式领导与角色压力之间的关系具有正向调节效应,政治技能能够强化角色压力在差序式领导和员工幸福感之间的中介效应。 展开更多

关键词 差序式领导 员工幸福感 角色压力 政治技能 幸福悖论

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基于社会交换理论的差序式领导行为分析及其职场正效应发挥 被引量：3

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作者 李强 张建国 《领导科学》 北大核心 2024年第3期62-67,共6页

立足于社会交换理论认知差序式领导行为,深挖领导—员工间的资源置换过程可以发现,照顾沟通中存在“认同度—成果力”交换,宽容犯错中存在“支持度—自强力”交换,提拔奖励中存在“支持度—潜力度”交换,资源使用中存在“预期性—特色... 立足于社会交换理论认知差序式领导行为,深挖领导—员工间的资源置换过程可以发现,照顾沟通中存在“认同度—成果力”交换,宽容犯错中存在“支持度—自强力”交换,提拔奖励中存在“支持度—潜力度”交换,资源使用中存在“预期性—特色度”交换,即差序式领导事实上成型并强化于不同的资源置换效果。想要使差序式领导中的交换活动对不同群体均产生正向激励效果,就须对其可能受个人主观偏好和私利误导的风险点进行识别。同时,要以员工职场感受、目标追求为切入点,通过领导者的差异化交换行为助力员工弥补短板和发扬优势。应立足领导者的态度、取向同步实现正确价值观、责任观与奋斗观的输出,使领导—成员间的互换过程可促进彼此价值观念的更加趋同,也由此实现对群体成员认知理念的正确引导。 展开更多

关键词 领导者 差序式领导 社会交换理论 职场效应

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差序式领导对员工创新行为的影响——领导创新期望的调节作用 被引量：30

3

作者 袁凌 李静 李健 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2016年第10期110-115,共6页

基于中国16个省份526名企业员工的问卷数据,运用结构方程模型和层次回归分析,探讨了中国情境下差序式领导影响员工创新行为的作用机理及边界条件。研究结果表明,差序式领导对员工创新行为具有显著正向影响,工作投入在两者关系中起部分... 基于中国16个省份526名企业员工的问卷数据,运用结构方程模型和层次回归分析,探讨了中国情境下差序式领导影响员工创新行为的作用机理及边界条件。研究结果表明,差序式领导对员工创新行为具有显著正向影响,工作投入在两者关系中起部分中介作用,领导创新期望在工作投入与员工创新行为的关系中起正向调节作用。 展开更多

关键词 差序式领导 创新行为 工作投入 领导创新期望

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差序式领导对员工建言行为的影响:组织承诺与内部人身份认知的多重中介效应 被引量：19

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作者 李晓玉 赵申苒 +1 位作者 高昂 高冬东 《心理与行为研究》 CSSCI 北大核心 2019年第3期408-414,432,共8页

差序式领导是一种根植于中国文化背景的领导理论,由于其贴近中国组织情境,具有较强的本土契合性而引起关注。通过问卷调查法收集有效问卷511份,构建了差序式领导对员工建言行为的多重中介模型,考察了组织承诺和内部人身份认知的中介效... 差序式领导是一种根植于中国文化背景的领导理论,由于其贴近中国组织情境,具有较强的本土契合性而引起关注。通过问卷调查法收集有效问卷511份,构建了差序式领导对员工建言行为的多重中介模型,考察了组织承诺和内部人身份认知的中介效应。结果发现:差序式领导对建言行为具有正向预测作用;组织承诺、内部人身份认知在差序式领导和建言行为之间分别起到部分中介作用;当组织承诺和内部人身份认知以并式组合加入时,两者起完全中介作用且两者之间的间接效应没有显著差异。 展开更多

关键词 差序式领导 建言行为 组织承诺 内部人身份认知

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知识团队中差序式领导的影响机制研究 被引量：7

5

作者 赵莉 韩杨 +1 位作者 罗瑾琏 钟竞 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2018年第3期64-74,共11页

基于角色理论,从知识团队互动的动态过程视角出发,探究差序式领导通过团队冲突对团队运作结果产生的双面影响,同时引入团队认同作为边界条件,构建有调节的中介模型,以揭示差序式领导的内在作用机制.运用层次回归分析检验程序,对来自113... 基于角色理论,从知识团队互动的动态过程视角出发,探究差序式领导通过团队冲突对团队运作结果产生的双面影响,同时引入团队认同作为边界条件,构建有调节的中介模型,以揭示差序式领导的内在作用机制.运用层次回归分析检验程序,对来自113个知识团队直接领导及其配对的536名团队成员样本数据进行分析.结果表明:差序式领导能显著正向预测团队创造力和团队知识隐藏,团队任务冲突和团队关系冲突分别在其中发挥中介作用;团队认同在差序式领导与团队关系冲突间发挥负向调节作用;团队认同负向调节团队关系冲突在差序式领导与团队知识隐藏的中介作用. 展开更多

关键词 差序式领导 团队任务冲突 团队关系冲突 团队创造力 团队知识隐藏 团队认同

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差序式领导、自我效能感与员工沉默行为关系的实证研究--雇佣关系氛围与组织结构有机性的调节作用 被引量：21

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作者 杨皖苏 赵天滋 杨善林 《企业经济》 CSSCI 北大核心 2018年第10期110-119,共10页

基于社会交换理论与社会认知理论,本文以260名企业员工为研究对象,探讨了差序式领导-自我效能感-员工沉默行为的影响路径,并进一步分析了雇佣关系氛围和组织结构有机性的调节效应。研究结果表明:差序式领导对员工沉默行为(默许性沉默、... 基于社会交换理论与社会认知理论,本文以260名企业员工为研究对象,探讨了差序式领导-自我效能感-员工沉默行为的影响路径,并进一步分析了雇佣关系氛围和组织结构有机性的调节效应。研究结果表明:差序式领导对员工沉默行为(默许性沉默、防御性沉默、亲社会性沉默)具有显著负向影响;自我效能感中介了差序式领导与员工沉默行为之间的关系;雇佣关系氛围和组织结构有机性在差序式领导与自我效能感之间起正向调节作用。在此基础上提出了以下管理启示:避免"圈子"固化,保持"圈子"内外人员流动;重视员工自信感知问题,增强员工心理归属感;营造和谐的雇佣关系氛围,构建有机式的组织结构。本文为研究中国情境下差序式领导对员工沉默行为的影响提供了借鉴。 展开更多

关键词 差序式领导 自我效能感 员工沉默行为 雇佣关系氛围 组织结构有机性

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差序式领导、创造力自我效能感对员工创造力的影响:中庸思维的调节作用 被引量：12

7

作者 吴士健 高文超 权英 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2021年第17期144-151,共8页

差序式领导是华人企业组织中普遍存在且蕴含独特文化价值的领导风格,对提高员工创造力发挥着重要推动作用。基于347份实证调查数据,构建一个被中介的调节效应模型,检验差序式领导对员工创造力的作用机理和边界条件。研究结果表明:差序... 差序式领导是华人企业组织中普遍存在且蕴含独特文化价值的领导风格,对提高员工创造力发挥着重要推动作用。基于347份实证调查数据,构建一个被中介的调节效应模型,检验差序式领导对员工创造力的作用机理和边界条件。研究结果表明:差序式领导有利于员工创造力发挥;员工创造力自我效能感在差序式领导与员工创造力之间起到部分中介作用;中庸思维在差序式领导影响员工创造力过程中发挥正向调节作用,且部分调节作用通过创造力自我效能感进行中介传递。 展开更多

关键词 差序式领导 创造力自我效能感 员工创造力 中庸思维

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差序式领导对员工反生产行为的影响机制——基于多理论视角的探索性研究 被引量：8

8

作者 刘文彬 唐超 唐杰 《运筹与管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第11期223-231,共9页

差序式领导行为在中国企业中的广泛存在性和实践有效性已被证实,但尚未发现该行为对员工反生产行为的影响及其具体机制。本文基于资源保护理论、自我认知评价理论和社会规范理论,采用跨层次分析的方法,对来自58个团队的403个样本的实证... 差序式领导行为在中国企业中的广泛存在性和实践有效性已被证实,但尚未发现该行为对员工反生产行为的影响及其具体机制。本文基于资源保护理论、自我认知评价理论和社会规范理论,采用跨层次分析的方法,对来自58个团队的403个样本的实证研究发现:(1)提拔奖励、沟通照顾和宽容犯错等领导者偏私行为对员工反生产行为有显著负向影响;(2)心理授权在提拔奖励和宽容犯错影响员工反生产行为的过程中具有中介作用;(3)团队伦理气氛对沟通照顾和宽容犯错影响员工反生产具有跨层次调节作用。相关研究结论对于理解差序式领导行为的有效性及其作用机制具有重要理论价值。 展开更多

关键词 差序式领导 反生产行为 心理授权 团队伦理气氛

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差序式领导对员工越轨创新行为的影响:一个有调节的中介模型 被引量：52

9

作者 王弘钰 邹纯龙 崔智淞 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2018年第9期131-137,共7页

越轨创新作为一种相对隐蔽却影响组织创新绩效的行为,在倡导万众创新的时代逐渐受到学者和管理者的重视。因此,探索员工越轨创新行为的形成机制,有助于更好地认识并引导该行为。通过对331名员工的有效问卷调查发现,领导差序式管理会诱... 越轨创新作为一种相对隐蔽却影响组织创新绩效的行为,在倡导万众创新的时代逐渐受到学者和管理者的重视。因此,探索员工越轨创新行为的形成机制,有助于更好地认识并引导该行为。通过对331名员工的有效问卷调查发现,领导差序式管理会诱发员工越轨创新行为,员工心理特权感在该过程中起部分中介作用;认知冲突不仅正向调节员工心理特权与员工越轨创新之间的关系,而且正向调节差序式领导—心理特权—越轨创新这一中介机制。 展开更多

关键词 差序式领导 心理特权 越轨创新 影响机制

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中国家族企业成长中差序式领导对员工及团队创造力的影响：一个跨层次跟踪研究 被引量：24

10

作者 王磊 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2015年第10期1688-1700,共13页

在动态复杂的环境中,组织如何保持创造力是学者们一直关注的重点。而对于面临转型困境的中国家族企业而言,基于家族逻辑而形成的内外有别的差序式领导风格和基于企业逻辑而要求的组织持续创新看似会存在矛盾,如何看待这两者之间的作用... 在动态复杂的环境中,组织如何保持创造力是学者们一直关注的重点。而对于面临转型困境的中国家族企业而言,基于家族逻辑而形成的内外有别的差序式领导风格和基于企业逻辑而要求的组织持续创新看似会存在矛盾,如何看待这两者之间的作用过程对于家族企业顺利转型至关重要。基于此,本研究试图从员工心理和团队互动两个层面来建构差序式领导影响员工及团队创造力的动态过程。本研究的特色表现在:(1)采取跨层次的纵向跟踪设计,揭示中国家族企业成长历程中差序式领导从影响员工个体创造力到团队创造力之间的动态过程;(2)从员工的动机、认知和情感三个视角看待差序式领导影响员工创造力的心理历程,并重点考察中国传统的"忍"与"报"的心理在员工发挥创造力时的作用;(3)不仅从成员互动的视角,还从网络结构的视角看待差序式领导影响团队创造力的互动历程;(4)厘清差序式领导影响员工创造力的不同情境,为家族企业根据不同情况进行管理提供借鉴。 展开更多

关键词 差序式领导 员工创造力 团队创造力 家族企业 跨层次分析

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差序式领导方式下组织成员行为取向研究 被引量：3

11

作者 刘佳鑫 齐敏 许刚 《领导科学》 北大核心 2017年第9Z期49-51,共3页

差序式领导是独具华人文化特色的领导风格,领导者将组织成员归类为"自己人"与"外人",并采取不同的对待方式。对此,可以以差序式领导方式的文化基础与内涵为基础,从下属与领导之间的互动关系及下属与同事之间的互动... 差序式领导是独具华人文化特色的领导风格,领导者将组织成员归类为"自己人"与"外人",并采取不同的对待方式。对此,可以以差序式领导方式的文化基础与内涵为基础,从下属与领导之间的互动关系及下属与同事之间的互动关系两个方面来探讨差序式领导方式与组织成员行为取向的关联性,系统地总结差序式领导方式下组织成员行为取向对员工个人效能的影响。 展开更多

关键词 差序式领导 领导效能 行为取向

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华人差序式领导对员工职场非伦理行为的影响——基于圈内人身份认知的视角 被引量：11

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作者 刘晓琴 《华东经济管理》 CSSCI 2014年第6期123-128,共6页

随着安然、文凭门等国内外伦理事件的相继发生,组织及其员工非伦理行为正逐渐成为组织管理理论界与实践界普遍关注的问题和焦点。但现有研究多集中于对非伦理行为本身及其个体诱因的探讨,却缺乏对领导风格与非伦理行为之间的关系与作用... 随着安然、文凭门等国内外伦理事件的相继发生,组织及其员工非伦理行为正逐渐成为组织管理理论界与实践界普遍关注的问题和焦点。但现有研究多集中于对非伦理行为本身及其个体诱因的探讨,却缺乏对领导风格与非伦理行为之间的关系与作用机制的研究。鉴于此,文章从带有中华文化特色的"差序式领导"和"圈内人身份认知"等角度入手,拟采取实验、问卷调查、案例等多种方法,通过对领导层面的影响机制、个体层面的影响机制和复合层面的影响机制等多个层面的实证研究,对员工职场非伦理行为进行深入探讨,并对其中直接效应模型、中介效应模型及调节效应模型进行检验分析,进一步优化相关领域所采用的研究方法。 展开更多

关键词 差序式领导 圈内人身份认知 非伦理行为

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差序式领导、交互记忆系统对团队知识转移绩效的影响机制研究 被引量：5

13

作者 孙卫 池锦瑾 徐梓轩 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2019年第18期111-118,共8页

差序式领导作为本土企业的领导风格,对团队知识转移的作用机制尚不清楚。基于团队认知理论和本土领导理论,提出研发团队差序式领导、交互记忆系统和知识转移绩效之间关系的概念模型,并进行实证检验。研究表明,差序式领导中照顾沟通、提... 差序式领导作为本土企业的领导风格,对团队知识转移的作用机制尚不清楚。基于团队认知理论和本土领导理论,提出研发团队差序式领导、交互记忆系统和知识转移绩效之间关系的概念模型,并进行实证检验。研究表明,差序式领导中照顾沟通、提拔奖励、容忍犯错分别对交互记忆系统和团队知识转移绩效具有显著消极作用;交互记忆系统对团队知识转移绩效具有积极促进作用;交互记忆系统在其间存在中介作用,并会减弱差序式领导对团队知识转移绩效的负面影响;未发现知识转移渠道对差序式领导与交互记忆系统间关系的调节作用,但是,差序式领导通过交互记忆系统对团队知识转移绩效的间接影响受到知识转移渠道的调节。 展开更多

关键词 差序式领导风格 交互记忆系统 知识转移绩效 知识转移渠道 研发团队

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差序式领导风格对团队创新能力的影响模型构建——基于地位冲突的中介作用 被引量：2

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作者 刘扬 李强 《现代管理科学》 北大核心 2021年第4期45-55,共11页

差序式领导是指在人治主义文化的影响下,领导者会根据人际亲疏关系,将下属员工进行分类,对与自己关系较亲近的员工给予偏私待遇,由此形成差别对待不同类别下属的领导风格。在中国情境下,对差序式领导进行研究,结合团队创新能力研究的现... 差序式领导是指在人治主义文化的影响下,领导者会根据人际亲疏关系,将下属员工进行分类,对与自己关系较亲近的员工给予偏私待遇,由此形成差别对待不同类别下属的领导风格。在中国情境下,对差序式领导进行研究,结合团队创新能力研究的现状,以地位冲突为中介,提出在差序式领导风格下激发团队创新能力的想法。结果表明:(1)在差序式的领导下,提升奖励、宽容犯错、照料沟通对于团队的创新能力具有极其显著的积极影响;(2)不同程度的差序式领导中的晋升、宽容自己的犯错、照料沟通对于个人和团队中的地位冲突都有着极其显著的影响;(3)地位冲突的加剧会对团队创新能力产生正向影响;(4)在差序式的领导与团队创新的关系中,权力距离的导向具有负向调节作用:对权力距离的导向越低的员工,差序式的领导和团队创新之间的关系就越明显。 展开更多

关键词 差序式领导 团队 创造力 地位冲突

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差序式领导对员工绩效的影响:有调节的中介模型 被引量：1

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作者 姜鹤 叶华蓉 +1 位作者 张力伟 汪新建 《心理与行为研究》 CSSCI 北大核心 2023年第5期705-711,共7页

为探究国家公共部门中差序式领导如何影响员工角色内绩效,本研究对天津市546名公职人员进行测量。结果显示:(1)差序式领导负向预测员工角色内绩效;(2)内部人身份感知在差序式领导与员工角色内绩效之间起部分中介作用;(3)员工传统性在差... 为探究国家公共部门中差序式领导如何影响员工角色内绩效,本研究对天津市546名公职人员进行测量。结果显示:(1)差序式领导负向预测员工角色内绩效;(2)内部人身份感知在差序式领导与员工角色内绩效之间起部分中介作用;(3)员工传统性在差序式领导与内部人身份感知之间起调节作用。尽管差序式领导可以通过加强内部人身份感知这一路径提高员工角色内绩效,但整体上差序式领导对员工角色内绩效仍存在消极影响。 展开更多

关键词 差序式领导 内部人身份感知 角色内绩效 传统性

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差序式领导研究述评 被引量：4

16

作者 张海靓 陈同扬 《领导科学》 北大核心 2018年第5期24-26,共3页

差序式领导是在中华文化独特魅力影响下形成的独特的领导方式。综述目前的研究成果发现,差序式领导其实是一把“双刃剑”,它有利于领导者公平意识的形成、员工创新能力的提升和团队协作能力的增强,但同时员工也可能在争夺领导支持、获... 差序式领导是在中华文化独特魅力影响下形成的独特的领导方式。综述目前的研究成果发现,差序式领导其实是一把“双刃剑”,它有利于领导者公平意识的形成、员工创新能力的提升和团队协作能力的增强,但同时员工也可能在争夺领导支持、获取更多资源的过程中互相排挤,从而造成组织矛盾和冲突。因此,领导者要正确运用差序式领导方式,形成相互制约、共同进步的良好工作环境。 展开更多

关键词 圈内员工 圈外员工 差序式领导

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煤炭企业差序式领导对员工亲社会违规行为的影响研究 被引量：2

17

作者 燕诗舟 许红华 张萍 《中国煤炭》 2018年第8期35-39,共5页

基于领导-成员交换理论,从对亲社会违规行为产生影响的领导方式的角度出发,通过483份煤炭企业员工的问卷调查,考察了差序式领导、心理所有权和员工亲社会违规行为之间的关系。研究发现:差序式领导与员工亲社会违规行为之间显著正相关;... 基于领导-成员交换理论,从对亲社会违规行为产生影响的领导方式的角度出发,通过483份煤炭企业员工的问卷调查,考察了差序式领导、心理所有权和员工亲社会违规行为之间的关系。研究发现:差序式领导与员工亲社会违规行为之间显著正相关;差序式领导通过心理所有权影响员工亲社会违规行为。根据研究结果,提出企业应采取多样的管理方式、掌握员工行为管理的主动权和重视员工心理建设等管理建议。 展开更多

关键词 差序式领导 亲社会违规行为 心理所有权

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差序式领导对知识型员工建设性越轨行为的影响机制研究 被引量：23

18

作者 赵金金 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2019年第11期42-54,共13页

建设性越轨行为是员工在亲社会动机驱动下所表现的角色外行为,现已成为组织管理学界日益关注的重要问题,而差序式领导作为中国特有的领导风格之一,到底会促进还是抑制员工建设性越轨行为的结论不一。文章基于我国文化情景,以16家企业的... 建设性越轨行为是员工在亲社会动机驱动下所表现的角色外行为,现已成为组织管理学界日益关注的重要问题,而差序式领导作为中国特有的领导风格之一,到底会促进还是抑制员工建设性越轨行为的结论不一。文章基于我国文化情景,以16家企业的394名知识型员工作为调研样本,构建差序式领导对建设性越轨行为影响的关系模型,鉴于员工动机和行为结果是由个体感知和组织环境刺激交互效应所导致,故引入个体层次的内生动机、内部人身份感知以及组织层次的团队动机氛围分别作为中介变量和调节变量。实证结果表明,差序式领导对建设性越轨行为具有显著正向影响,内生动机对该影响途径具有完全中介效应;差序式领导与建设性越轨行为的关系均受到内部人身份感知、精熟动机氛围的正向调节效应,受到绩效动机氛围的负向调节效应,且各部分调节效应均被内生动机所中介。研究结论揭示了差序式领导对知识型员工建设性越轨行为的影响机理,对指导组织管理者如何科学对待员工建设性越轨行为提供了理论指导和实践指引。 展开更多

关键词 差序式领导 建设性越轨行为 内生动机 内部人身份感知 团队动机氛围

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差序式领导双面效应的元分析研究 被引量：11

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作者 苏涛 邓思璐 +1 位作者 关铭琪 崔小雨 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2022年第12期1801-1810,共10页

基于社会交换理论,通过对47个独立实证研究(16 592个样本)的元分析,发现具有偏私色彩与高度人治主义风格的差序式领导具有双面效应。研究结论表明:差序式领导对下属工作态度,职场主动行为、创新、工作绩效具有促进作用,但也会导致下属... 基于社会交换理论,通过对47个独立实证研究(16 592个样本)的元分析,发现具有偏私色彩与高度人治主义风格的差序式领导具有双面效应。研究结论表明:差序式领导对下属工作态度,职场主动行为、创新、工作绩效具有促进作用,但也会导致下属产生职场非伦理行为,且对下属创新和职场非伦理行为的影响尤为突出;既有量表所划分的3个维度之间的区分效度良好,且均能对下属工作效能产生促进作用,提拔奖励、照顾沟通、宽容犯错维度的作用强度依次递减;地区文化和维度划分均能调节差序式领导发挥效用的过程,即该领导方式在中国大陆地区企业组织中的效果相比在中国台湾地区更为有效,且划分维度比未划分维度会显现出更为有效的施测结果。 展开更多

关键词 差序式领导 领导有效性 创新 职场非伦理行为 元分析

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差序式领导何以促进员工职业成长?职业呼唤的调节作用 被引量：6

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作者 陈晓暾 王钰 +1 位作者 罗文春 鹿祎璇 《技术经济》 CSSCI 北大核心 2021年第12期127-138,共12页

随着社会经济的发展,个体更加重视职业生涯体系建设,领导行为这一影响员工职业生涯发展的组织因素被越来越多地探索。基于自我决定理论和个体‐情境交互理论,本文探讨了差序式领导对员工职业成长的作用机制。采取三波次时跨一年的问卷调... 随着社会经济的发展,个体更加重视职业生涯体系建设,领导行为这一影响员工职业生涯发展的组织因素被越来越多地探索。基于自我决定理论和个体‐情境交互理论,本文探讨了差序式领导对员工职业成长的作用机制。采取三波次时跨一年的问卷调查,收集了432个有效研究样本。实证研究发现:差序式领导正向影响员工职业成长;差序式领导通过组织自尊和工作重塑对员工职业成长产生正向影响,即组织自尊和工作重塑在差序式领导和员工职业成长关系间具有多重中介作用;职业呼唤能够调节组织自尊和职业成长的关系,职业呼唤对工作重塑和职业成长的正相关关系同样发挥调节作用;职业呼唤正向调节组织自尊和工作重塑的中介作用。 展开更多

关键词 差序式领导 组织自尊 工作重塑 职业呼唤 职业成长

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