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中国外交资源的差序式管理探析
被引量：
4
1
作者
舒梦
《国际展望》
CSSCI
2014年第5期30-44,151,共15页
中国外交手段日益多元化、战略目标逐渐清晰,但国力发展与国家形象、国家影响力提升之间仍存在不同步现象,使中国外交当前的转型面临一种异化困境。导致这一困局的原因主要在于,外交手段与外交资源未能实现有效对接,导致目标与手段之间...
中国外交手段日益多元化、战略目标逐渐清晰,但国力发展与国家形象、国家影响力提升之间仍存在不同步现象,使中国外交当前的转型面临一种异化困境。导致这一困局的原因主要在于,外交手段与外交资源未能实现有效对接,导致目标与手段之间的脱节。要改变这一局面,需要依据多维度视角对中国外交资源系统进行更为细致的划分,改变当前外交资源碎片化的现状,在资源的开发及利用方面依据差序化逻辑将不同维度的外交资源组织起来。通过横向与纵向的有机结合,差序化逻辑可使中国外交资源的调用形成一种复合式结构:明确不同外交资源对实现不同目标的比较优势,进而建立实现外交目标资源调用的立体结构图。对中国外交资源的差序化管理要求,准确认识不同的外交资源在结构中的不同位置,并在外交资源的开发上通过调节资源分布来对结构加以优化。这一立体结构图本身并非固定不变的,相反它具有高度的灵活性,可依据外交目标和外交资源之间的不同搭配,促进外交目标的更好实现,同时有效节约外交资源。这对实现中国外交的中长期战略目标和外交资源的可持续管理也有重要意义。
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关键词
中国外交
资源
差序式管理
可持续发展
外交战略
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职称材料
差序式人力资源管理实践:基于广州Z公司的扎根研究
被引量：
9
2
作者
刘善仕
刘小浪
陈放
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2015年第1期11-19,共9页
基于扎根理论,探索了差序式人力资源管理实践的内涵。研究结果表明,中国传统文化和企业本质属性共同作用使企业基于"关系"和"价值"对员工进行归类,呈现出差序格局结构;在员工归类的基础上,企业人力资源管理实践呈...
基于扎根理论,探索了差序式人力资源管理实践的内涵。研究结果表明,中国传统文化和企业本质属性共同作用使企业基于"关系"和"价值"对员工进行归类,呈现出差序格局结构;在员工归类的基础上,企业人力资源管理实践呈现差序式特点,在员工能力来源、动机激励、参与机会3个方面均有体现。此外,差序式人力资源管理是组织制度型管理和关系型管理的混合状态,表现为对关系亲疏、远近程度不同的员工采用不同程度的关系型管理来替代制度型管理,这种替代在一定程度上有助于企业提高管理效率。
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关键词
关系
价值
差
序
式
人力资源
管理
实践
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职称材料
差序式人力资源管理的理论模型——基于跨案例的研究探索
被引量：
2
3
作者
刘小浪
刘善仕
王红丽
《管理案例研究与评论》
CSSCI
2015年第3期243-254,共12页
本文采用跨案例研究方法,探索并建构了差序式人力资源管理的理论模型。研究发现:(1)组织在员工-组织关系判断的基础上,形成差序式管理结构,高关系员工形成组织的核心层,低关系员工成为组织的松散层,而处于中间层次的员工称之为紧密层。...
本文采用跨案例研究方法,探索并建构了差序式人力资源管理的理论模型。研究发现:(1)组织在员工-组织关系判断的基础上,形成差序式管理结构,高关系员工形成组织的核心层,低关系员工成为组织的松散层,而处于中间层次的员工称之为紧密层。(2)对不同层次的员工,组织对其采用不同程度的关系化管理,对核心层关系化管理程度最高,紧密层其次,而对松散层员工关系化管理程度最低。(3)差序式人力资源管理实践受到员工影响力的作用,对低关系、高影响力的员工,组织会提高契约化管理程度。
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关键词
差
序
式
人力资源
管理
组织
结构
跨案例
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职称材料
题名
中国外交资源的差序式管理探析
被引量：
4
1
作者
舒梦
机构
上海外国语大学
出处
《国际展望》
CSSCI
2014年第5期30-44,151,共15页
文摘
中国外交手段日益多元化、战略目标逐渐清晰,但国力发展与国家形象、国家影响力提升之间仍存在不同步现象,使中国外交当前的转型面临一种异化困境。导致这一困局的原因主要在于,外交手段与外交资源未能实现有效对接,导致目标与手段之间的脱节。要改变这一局面,需要依据多维度视角对中国外交资源系统进行更为细致的划分,改变当前外交资源碎片化的现状,在资源的开发及利用方面依据差序化逻辑将不同维度的外交资源组织起来。通过横向与纵向的有机结合,差序化逻辑可使中国外交资源的调用形成一种复合式结构:明确不同外交资源对实现不同目标的比较优势,进而建立实现外交目标资源调用的立体结构图。对中国外交资源的差序化管理要求,准确认识不同的外交资源在结构中的不同位置,并在外交资源的开发上通过调节资源分布来对结构加以优化。这一立体结构图本身并非固定不变的,相反它具有高度的灵活性,可依据外交目标和外交资源之间的不同搭配,促进外交目标的更好实现,同时有效节约外交资源。这对实现中国外交的中长期战略目标和外交资源的可持续管理也有重要意义。
关键词
中国外交
资源
差序式管理
可持续发展
外交战略
分类号
D820 [政治法律—外交学]
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职称材料
题名
差序式人力资源管理实践:基于广州Z公司的扎根研究
被引量：
9
2
作者
刘善仕
刘小浪
陈放
机构
华南理工大学工商管理学院
出处
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2015年第1期11-19,共9页
基金
国家自然科学基金资助项目(71472067)
广东省普通高校人文社会科学重大攻关计划资助项目(2012ZGXM-0003)
文摘
基于扎根理论,探索了差序式人力资源管理实践的内涵。研究结果表明,中国传统文化和企业本质属性共同作用使企业基于"关系"和"价值"对员工进行归类,呈现出差序格局结构;在员工归类的基础上,企业人力资源管理实践呈现差序式特点,在员工能力来源、动机激励、参与机会3个方面均有体现。此外,差序式人力资源管理是组织制度型管理和关系型管理的混合状态,表现为对关系亲疏、远近程度不同的员工采用不同程度的关系型管理来替代制度型管理,这种替代在一定程度上有助于企业提高管理效率。
关键词
关系
价值
差
序
式
人力资源
管理
实践
Keywords
guanxi
value
the differential human resource management practice
分类号
C93 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
差序式人力资源管理的理论模型——基于跨案例的研究探索
被引量：
2
3
作者
刘小浪
刘善仕
王红丽
机构
华南理工大学工商管理学院
出处
《管理案例研究与评论》
CSSCI
2015年第3期243-254,共12页
基金
国家自然科学基金资助项目(71472067
71402057)
广东省普通高校人文社会科学重大攻关项目(2012ZGXM-0003)
文摘
本文采用跨案例研究方法,探索并建构了差序式人力资源管理的理论模型。研究发现:(1)组织在员工-组织关系判断的基础上,形成差序式管理结构,高关系员工形成组织的核心层,低关系员工成为组织的松散层,而处于中间层次的员工称之为紧密层。(2)对不同层次的员工,组织对其采用不同程度的关系化管理,对核心层关系化管理程度最高,紧密层其次,而对松散层员工关系化管理程度最低。(3)差序式人力资源管理实践受到员工影响力的作用,对低关系、高影响力的员工,组织会提高契约化管理程度。
关键词
差
序
式
人力资源
管理
组织
结构
跨案例
Keywords
differential HRM
organization
structure
multiple case
分类号
C93 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
中国外交资源的差序式管理探析
舒梦
《国际展望》
CSSCI
2014
4
在线阅读
下载PDF
职称材料
2
差序式人力资源管理实践:基于广州Z公司的扎根研究
刘善仕
刘小浪
陈放
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2015
9
在线阅读
下载PDF
职称材料
3
差序式人力资源管理的理论模型——基于跨案例的研究探索
刘小浪
刘善仕
王红丽
《管理案例研究与评论》
CSSCI
2015
2
在线阅读
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职称材料
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