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EPCM模式下的采购工作探讨
1
作者
刘凯
张健
+1 位作者
时猛
魏涛
《石油工程建设》
2024年第5期75-79,92,共6页
EPCM建设模式具有节省成本、缩短建设工期及快速交付等优势,近年来得到广泛推广并已发展成为一种具有代表性的项目管理模式,国际石油公司投资的油气项目建设也开始采用EPCM模式。EPCM模式下的采购工作与传统EPC模式相比有着显著的不同,...
EPCM建设模式具有节省成本、缩短建设工期及快速交付等优势,近年来得到广泛推广并已发展成为一种具有代表性的项目管理模式,国际石油公司投资的油气项目建设也开始采用EPCM模式。EPCM模式下的采购工作与传统EPC模式相比有着显著的不同,但在追求合规高效、物有所值这一宗旨上保持一致。采购工作快而有序地执行是EPCM模式优势得以体现的关键。EPCM模式下采购工作的核心是充分理解业主的采购策略,据此进行采购工作策划。结合EPCM模式特点,以实际项目为例,从采购工作准备、工作执行和长周期设备等方面对采购工作的关键点和难点进行了论述,可为国内工程公司管理人员提供参考借鉴。
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关键词
工程项目组织模式
EPCM
采购策划
采购执行
长周期设备
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职称材料
题名
EPCM模式下的采购工作探讨
1
作者
刘凯
张健
时猛
魏涛
机构
中国石油工程建设有限公司
出处
《石油工程建设》
2024年第5期75-79,92,共6页
文摘
EPCM建设模式具有节省成本、缩短建设工期及快速交付等优势,近年来得到广泛推广并已发展成为一种具有代表性的项目管理模式,国际石油公司投资的油气项目建设也开始采用EPCM模式。EPCM模式下的采购工作与传统EPC模式相比有着显著的不同,但在追求合规高效、物有所值这一宗旨上保持一致。采购工作快而有序地执行是EPCM模式优势得以体现的关键。EPCM模式下采购工作的核心是充分理解业主的采购策略,据此进行采购工作策划。结合EPCM模式特点,以实际项目为例,从采购工作准备、工作执行和长周期设备等方面对采购工作的关键点和难点进行了论述,可为国内工程公司管理人员提供参考借鉴。
关键词
工程项目组织模式
EPCM
采购策划
采购执行
长周期设备
Keywords
engineering project organization mode
EPCM
procurement plan
procurement execution
long lead item
分类号
F416.22 [经济管理—产业经济]
F274 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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被引量
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1
EPCM模式下的采购工作探讨
刘凯
张健
时猛
魏涛
《石油工程建设》
2024
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