道路施工企业工程项目成本管理创新探讨 被引量：4

1

作者 姜海虹 夏鑫 《会计之友》 北大核心 2006年第05S期45-46,共2页

本文分析了道路施工企业工程项目成本管理存在的问题及创新的必要性和原则,详细阐述了道路施工企业工程项目成本管理创新的具体内容,并提出相应的保障体系。

关键词 工程项目成本管理 管理创新 施工企业 道路 保障体系

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工程项目成本管理中存在问题的对策分析 被引量：1

2

作者 彭仕国 赵月芬 《环渤海经济瞭望》 2007年第3期37-39,共3页

施工项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分，建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目成本控制，只有搞好施工项目成本控制才能够完善现代企业制度，使成本控制管理更加科学。

关键词 工程项目成本管理 建筑施工企业 现代企业制度 项目成本控制 成本控制管理 才能

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浅析工程项目成本管理中存在的问题与解决方法 被引量：1

3

作者 许翊华 徐战东 《黑龙江科技信息》 2004年第6期57-57,共1页

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成... 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的的过程。由此可见，加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力，增强企业竞争力的必由之路。 展开更多

关键词 工程项目成本管理 法律损失 成本控制 经济观念 质量成本管理

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工程项目成本管理问题探析 被引量：2

4

作者 文明 孙敏 凌霄 《环渤海经济瞭望》 2022年第1期174-176,共3页

一、前言随着我国基础设施建设投入不断加大,尤其是住房商品化以后,工程行业得到了较快的发展,但是我们也应该看到,在行业实现快速发展的同时,行业内竞争愈加激烈,工程项目的成本也有所增长,这在一定程度上侵蚀了企业的利润,导致一些企... 一、前言随着我国基础设施建设投入不断加大,尤其是住房商品化以后,工程行业得到了较快的发展,但是我们也应该看到,在行业实现快速发展的同时,行业内竞争愈加激烈,工程项目的成本也有所增长,这在一定程度上侵蚀了企业的利润,导致一些企业的盈利能力有所下降。因此,企业有必要对工程项目的成本进行有效管理,分析自身存在的成本管理问题,找出应对的策略,提高企业的成本管理水平,实现企业经济效益的提高和市场竞争力的提升,促进行业实现高质量发展。 展开更多

关键词 企业经济效益 成本管理问题 行业内竞争 住房商品化 成本管理水平 工程项目成本管理 盈利能力 高质量发展

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也谈强化工程项目成本管理

5

作者 王欣 《现代审计与会计》 2013年第5期29-29,共1页

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作。现笔者就如何加强工程项目成本管理，谈... 成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作。现笔者就如何加强工程项目成本管理，谈几点认识和体会。 展开更多

关键词 工程项目成本管理 成本管理工作 施工过程 管理活动 施工准备 现场施工 竣工验收 耗费

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建设工程项目成本管理与控制研究 被引量：2

6

作者 江雪梅 《中国乡镇企业会计》 北大核心 2008年第12期292-293,共2页

进入21世纪，迎接我们的是一个全球化、信息化、网络化和以知识驱动为基本特征的崭新的经济时代——知识经济时代。建筑施工企业如何加强对工程项目的财务管理，使其成为公司的经济效益增长点，已经成为一个至关重要的问题。本文就此提... 进入21世纪，迎接我们的是一个全球化、信息化、网络化和以知识驱动为基本特征的崭新的经济时代——知识经济时代。建筑施工企业如何加强对工程项目的财务管理，使其成为公司的经济效益增长点，已经成为一个至关重要的问题。本文就此提出自己的观点，在建设工程项目中，应如何抓好工程成本的管理与控制工作。 展开更多

关键词 工程项目成本管理 控制工作 经济时代 建筑施工企业 建设工程项目 效益增长点 财务管理 工程成本

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工程项目成本管理中存在的问题剖析 被引量：10

7

作者 符颖 王竹林 《西部探矿工程》 CAS 2005年第6期239-239,242,共2页

对施工企业在工程项目成本管理中存在的问题进行了分析并提出了解决办法。

关键词 工程项目成本管理 问题 办法

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谈施工企业工程项目成本管理的现状及对策 被引量：3

8

作者 林锡展 《会计之友》 北大核心 2006年第09Z期59-59,61,共2页

本文介绍了施工企业工程项目成本管理的概念及应该遵循的原则。对其过程进行了分析，并对我国施工企业在此过程中的问题提出了相应的对策。

关键词 工程项目成本管理 施工企业 现状 问题提出

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工程项目成本管理中存在的问题与对策 被引量：2

9

作者 赵军 《会计之友》 北大核心 2007年第12Z期28-29,共2页

本文从工程项目成本管理的定义入手,较为细致的分析和总结了省电力建设二公司在工程项目成本管理中存在的四个问题。针对这些问题,提出了相应的解决措施和对策,供同业参考。

关键词 工程项目成本管理 电力建设 公司

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工程项目成本管理与控制

10

作者 刘万志 付百彦 张喜胜 《现代审计与会计》 2007年第4期41-41,共1页

成本管理是实现利掏最大化的主要手段之一。施工企业要想实现利润最大化，就要在承揽的工程项目成本管理与控制上下功夫。

关键词 工程项目成本管理 控制 利润最大化 施工企业

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浅谈水利施工企业的工程项目成本管理 被引量：6

11

作者 王文宁 《水利建设与管理》 2009年第4期18-19,共2页

本文结合工程实践,从如何加强工程项目成本管理,提高工程项目成本管理水平,如何降低工程项目成本,使工程项目利润最大化方面,论述如何进行水利施工企业工程项目成本管理。

关键词 水利施工企业 工程项目成本 工程项目成本管理

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关于工程项目成本管理的思考 被引量：1

12

作者 王熙 《居业》 2015年第8X期143-145,共3页

工程项目成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,创造良好经济效益的过程。加强工程项目成本管理是施工企业增强企业竞争力的必由之路。

关键词 工程项目成本管理 成本预测 成本控制

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加强工程项目成本管理的几点思考 被引量：1

13

作者 宁耘 《现代审计与会计》 2016年第6期56-57,共2页

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术、经济和管理活动达... 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。在此，笔者就如何加强工程项目成本管理谈几点认识和体会。 展开更多

关键词 工程项目成本管理 管理活动 成本费用 工程质量 项目实施 成本目标 预定 经济

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浅议工程项目成本管理

14

作者 张俊田 黄念臻 《中国储运》 2007年第7期120-121,共2页

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。

关键词 工程项目成本管理 成本费用 工程质量 实施过程 成本目标 管理活动 物流

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简述石油钻前工程项目成本管理与控制 被引量：1

15

作者 肖雄 《新经济》 2016年第14期101-101,共1页

现代企业制度下,企业的最终目的是增加利润,而加强成本管理与控制是增加利润的一条根本途径,无论何种经济环境,无论处于何种竞争地位,成本管理与控制都是企业抵抗内外压力,求得生存和发展的主要保障。因此石油钻前工程施工企业如何才能... 现代企业制度下,企业的最终目的是增加利润,而加强成本管理与控制是增加利润的一条根本途径,无论何种经济环境,无论处于何种竞争地位,成本管理与控制都是企业抵抗内外压力,求得生存和发展的主要保障。因此石油钻前工程施工企业如何才能在激烈的社会主义市场竞争中占有一席之地,已经成为企业管理者普遍关心的话题。本文针对目前石油钻前工程施工企业工程项目成本管理与控制的现状以及存在的不足,提出几点有效的措施和建议,从而推动我国石油工程施工企业蓬勃发展。 展开更多

关键词 石油钻前工程 施工企业管理 工程项目成本管理 控制措施

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创新管理机制 培育成本优势 中铁十七局集团公司工程项目成本管理工作会在太原召开

16

《会计之友》 北大核心 2005年第1期91-91,共1页

关键词 工程项目成本管理 公司 中铁十七局集团 企业 工作会 市场环境变化 综合管理水平 太原 专题研究 新形势

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工程项目成本管理的控制

17

作者 许国坚 《中国乡镇企业会计》 北大核心 2008年第11期155-155,共1页

一、工程项目成本管理中“漏洞”的存在分析。（一）材料费用。1.项目不能按施工进度编制材料采购计划,无主次、无批次、无计划,造成巨额资金被占用,仓库材料被积压;2.在材料采购过程中,未能做到货比三家;3.未经一定程序就草签合同,无... 一、工程项目成本管理中“漏洞”的存在分析。（一）材料费用。1.项目不能按施工进度编制材料采购计划,无主次、无批次、无计划,造成巨额资金被占用,仓库材料被积压;2.在材料采购过程中,未能做到货比三家;3.未经一定程序就草签合同,无透明度,纯属暗箱操作;4.不找合格供货方,而是挖空心思从中捞好处谋私利;5.在运输、收料、保管、发料等环节制度不严, 展开更多

关键词 工程项目成本管理 材料费用 采购计划 施工进度 采购过程 暗箱操作 透明度 供货方

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浅谈工程项目成本管理的几个要点

18

作者 陈刚 《山西建筑》 2004年第22期154-155,共2页

为了适应日趋激烈的建筑市场竞争，从施工前、施工中和竣工前后三阶段，就如何做好项目成本的管理总结了几点认识，以争取较好的经济效益。

关键词 工程项目成本管理 建筑市场 竞争 经济效益 竣工 要点 三阶段 适应 中和

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论建筑工程项目成本管理

19

作者 付红燕 《中国乡镇企业会计》 2011年第10期98-99,共2页

当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着制度不完善,管理水平不高等问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。本文主要针对工程项目成本管理过程中存在的问题及对策进行详细的分析。一、建筑工程项目成本管理中存在的问题1.缺... 当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着制度不完善,管理水平不高等问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。本文主要针对工程项目成本管理过程中存在的问题及对策进行详细的分析。一、建筑工程项目成本管理中存在的问题1.缺乏全过程的成本管理当前,许多项目经理部的成本管理只注重成本的事后核算和分析,而缺乏必要的事前预测决策及事中的管理, 展开更多

关键词 工程项目成本管理 建筑 项目经理部 施工企业 成本支出 效益低下 管理过程 预测决策

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关于加强工程项目成本管理的几点思考

20

作者 刘光华 《现代审计与会计》 2015年第11期56-57,共2页

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术、经济和管理活动达... 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面， 展开更多

关键词 工程项目成本管理 管理活动 成本费用 工程质量 项目实施 成本目标 施工过程 预定

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