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工程集成服务合同管理模式在平湖油气田钻完井项目中的应用 被引量:1
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作者 周俊昌 《中国海上油气(工程)》 2003年第5期44-47,共4页
平湖油气田I期扩建工程的平湖AA5井和平湖 7井是该油气田有史以来钻井难度最大的2口井 ,且工程投资费用相对不足。为控制好质量和费用 ,调动甲乙双方的积极性 ,适度分散风险 ,平湖钻完井项目组采取了新的管理模式 ,即工程集成服务合同... 平湖油气田I期扩建工程的平湖AA5井和平湖 7井是该油气田有史以来钻井难度最大的2口井 ,且工程投资费用相对不足。为控制好质量和费用 ,调动甲乙双方的积极性 ,适度分散风险 ,平湖钻完井项目组采取了新的管理模式 ,即工程集成服务合同管理模式。在这一合同管理模式下 ,甲方仍然是作业者 ,并履行作业者的职责 ,而把可能影响工程进度、费用的技术服务捆在一起 ,以工作量大小、质量计价 ,以总价的方式与一家具有综合实力、能承担一定风险的承包商签订工程集成服务合同。实践证明 ,该管理模式达到了预期目的和效果。 展开更多
关键词 工程集成服务 合同管理 管理模式 平湖油气田 钻井 完井项目 费用预算
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