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浅谈建筑企业如何加强工程成本管理 被引量:11
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作者 钱祖东 朱冠余 《江苏水利》 2008年第12期40-41,43,共3页
建筑企业工程成本管理就是对企业在施工生产经营活动中所发生的工程成本,有组织、有系统地进行计划、核算控制、分析等一系列的科学管理工作。成本管理的目的在于在保证工程质量的前提下,不断改善经营管理工作、挖掘降低成本的潜力,... 建筑企业工程成本管理就是对企业在施工生产经营活动中所发生的工程成本,有组织、有系统地进行计划、核算控制、分析等一系列的科学管理工作。成本管理的目的在于在保证工程质量的前提下,不断改善经营管理工作、挖掘降低成本的潜力,以最少的生产耗费,取得最优的经济效益。 展开更多
关键词 工程成本管理 建筑企业 生产经营活动 经营管理工作 工程质量 经济效益 成本 核算
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ABC分析在工程成本管理中的应用 被引量:1
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作者 杨雪玲 《交通世界》 2014年第29期232-233,共2页
ABC分类方法的管理思想是基于企业的资源有限,为了使有限的时间、资金、人力、物力等资源能得到更有效的利用,应对企业库存物资进行分类,将管理的重点放在重要的库存物资上,进行分类管理和控制,依据库存物资重要程度的不同,分别... ABC分类方法的管理思想是基于企业的资源有限,为了使有限的时间、资金、人力、物力等资源能得到更有效的利用,应对企业库存物资进行分类,将管理的重点放在重要的库存物资上,进行分类管理和控制,依据库存物资重要程度的不同,分别进行不同的管理。其分类管理方法就是将库存物资按重要程度分为特别重要的库存(A类库存),一般重要的库存(B类库存)和不重要的库存(C类库存)三个等级,然后针对不同的级别分别进行管理和控制。 展开更多
关键词 工程成本管理 ABC 应用 资源有限 分类方法 分类管理 管理思想 库存
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公路工程成本管理的系统性
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作者 付淑芳 《交通世界》 2009年第23期176-177,共2页
随着我国公路建设市场化进程的加快.公路施工企业之间的竞争越来越激烈,施工成本的大小成为决定一个企业生存发展的关键问题,也是反映一个企业经营管理水平高低的重要因素。各企业虽已认识到这一点,并在成本管理方面采取了一些措施... 随着我国公路建设市场化进程的加快.公路施工企业之间的竞争越来越激烈,施工成本的大小成为决定一个企业生存发展的关键问题,也是反映一个企业经营管理水平高低的重要因素。各企业虽已认识到这一点,并在成本管理方面采取了一些措施.但收效甚微,主要是因为大家忽略了一个实质性的问题:成本管理是一项系统工程, 展开更多
关键词 公路施工企业 工程成本管理 系统工程 经营管理水平 市场化进程 公路建设 企业生存 施工成本
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政府采购工程成本管理及财务核算初探
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作者 周乔亮 《行政事业资产与财务》 2008年第5期45-49,共5页
在政府采购工程采购活动中,采购工程成本管理是实现政府采购工程利润最大化的主要手段之一,采购工程成本核算与采购工程成本预测、采购工程成本计划、采购工程成本控制、采购工程成本分析和采购工程成本考核有机地构成了采购工程成本管... 在政府采购工程采购活动中,采购工程成本管理是实现政府采购工程利润最大化的主要手段之一,采购工程成本核算与采购工程成本预测、采购工程成本计划、采购工程成本控制、采购工程成本分析和采购工程成本考核有机地构成了采购工程成本管理系统。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,采购工程成本管理工作显得尤为重要。 展开更多
关键词 工程成本分析 政府采购 成本核算对象 工程采购 工程成本管理 自营工程 工程施工 间接费用 工程项目 单位工程
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浅析施工企业工程成本管理的问题与对策 被引量:2
5
作者 冯丽杰 《黑龙江科技信息》 2009年第20期235-235,共1页
近年来,建筑安装市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益不佳,严重危及施工企业的生存和发展,这样就迫使我们施工企业不断地改进成本管理,从而使企业实现成本最低化,利润最大化。实际上,企业的... 近年来,建筑安装市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益不佳,严重危及施工企业的生存和发展,这样就迫使我们施工企业不断地改进成本管理,从而使企业实现成本最低化,利润最大化。实际上,企业的管理者都深知成本管理的重要性,然而,加强成本管理的口号喊了多少年,目标成本制定了不知多少个,工程成本始终没有降下来。究其原因,认为,除市场因素外,主要是对工程成本管理缺乏足够的认识,没有强化成本管理的具体可操作的措施,缺乏低成本战术,造成了成本支出大、经济效益低下的不良局面。对此进行了分析和探讨,并且提出了相应的对策。 展开更多
关键词 施工企业 工程成本管理 问题 原因 对策
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谈公路工程成本管理和控制 被引量:2
6
作者 刘展雄 《会计之友》 北大核心 2007年第06S期35-36,共2页
本文介绍了铁岭市对东环线黑色路面进行成本管理和控制的经验,阐述了如何有效地进行公路成本控制,以实现成本管理的目的,使企业取得最大的经济效益。
关键词 工程成本管理 成本控制 公路 经济效益 铁岭市 经验 路面 黑色
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浅谈电力施工企业的工程成本管理 被引量:2
7
作者 贺志锋 《会计之友》 北大核心 2007年第12Z期21-22,共2页
本文针对电力施工企业脱离电网企业走向市场化的现实,讨论了电力施工企业成本控制的各个主要方面、内容和方法,以促使企业加强成本控制,获取最大利益。
关键词 电力施工企业 工程成本管理 企业成本控制 内容和方法 电网企业 市场化
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土地整治工程成本管理 被引量:3
8
作者 罗林涛 《中国土地》 北大核心 2009年第6期56-56,共1页
农村土地整治目的是通过对农村田、水、路、林、村的综合整治,实现农村生产生活条件的改观。农村土地整治一般面积规模大、投资多、期限长而且协调难度大。这就必须对项目实施过程中所发生的成本费用,通过技术、经济和管理活动达到预... 农村土地整治目的是通过对农村田、水、路、林、村的综合整治,实现农村生产生活条件的改观。农村土地整治一般面积规模大、投资多、期限长而且协调难度大。这就必须对项目实施过程中所发生的成本费用,通过技术、经济和管理活动达到预定目标,并尽可能地降低成本费用。本文主要从项目经理的角度对工程项目成本管理的办法和制度进行探讨和分析。 展开更多
关键词 土地整治 工程成本管理 工程项目成本管理 农村生产 成本费用 综合整治 生活条件 实施过程
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浅谈加强燃气输配工程成本管理主要控制措施 被引量:5
9
作者 董锡鲁 《城市燃气》 2008年第2期31-34,共4页
1引言 燃气企业在向社会提供产品和服务的同时.也必须追求自身经济效益最大化,成本管理是企业生存的有源之水.作为企业的一项系统工程,成本管理的好坏直接关系到企业竞争力的强弱.甚至企业的生存。燃气工程建设成本控制是燃气企... 1引言 燃气企业在向社会提供产品和服务的同时.也必须追求自身经济效益最大化,成本管理是企业生存的有源之水.作为企业的一项系统工程,成本管理的好坏直接关系到企业竞争力的强弱.甚至企业的生存。燃气工程建设成本控制是燃气企业各项成本控制的重要组成部分。是对燃气工程建设全过程中的费用支出进行控制.成本管理目的是降低工程建设成本。 展开更多
关键词 工程成本管理 成本控制 燃气输配 燃气企业 燃气工程 效益最大化 企业竞争力 系统工程
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施工定额的动态管理与施工过程中的工程成本管理 被引量:4
10
作者 封加明 《中外建筑》 2010年第6期144-145,共2页
工程成本管理包括投标阶段工程成本管理、施工准备阶段工程成本管理、施工过程中的工程成本管理、工程结算阶段工程成本管理。本文通过对施工过程中的工程成本控制和分析,阐述了当前工程成本控制存在的问题,指出科学编制和运用施工定额... 工程成本管理包括投标阶段工程成本管理、施工准备阶段工程成本管理、施工过程中的工程成本管理、工程结算阶段工程成本管理。本文通过对施工过程中的工程成本控制和分析,阐述了当前工程成本控制存在的问题,指出科学编制和运用施工定额是实现工程成本控制的关键,介绍了施工定额编制的具体方法,同时提出建立施工定额动态管理机制是施工过程中工程成本控制的有效途径。 展开更多
关键词 施工定额 动态管理 工程成本管理
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浅谈建安施工企业的工程成本管理 被引量:1
11
作者 侯晓斌 《广东建材》 2008年第2期127-129,共3页
建安企业工程成本控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下,对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实... 建安企业工程成本控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下,对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现,创造较好的经济效益。随着各类工程建设市场竞争的日趋激烈,建安施工企业面临着越来越严峻的挑战,全行业进入了微利时代。 展开更多
关键词 工程成本管理 施工企业 工程成本控制 工程施工 计划成本 经济效益 市场竞争 费用
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浅析提高工程成本管理水平的对策 被引量:3
12
作者 林大雄 《安装》 2010年第2期14-16,共3页
本文分析了建筑安装施工企业工程成本管理的主要问题,并就如何提高施工企业工程成本管理水平进行了阐述和探讨。
关键词 工程成本管理 问题 对策
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浅谈公路工程成本管理与控制 被引量:3
13
作者 吴杰 《中国乡镇企业会计》 2010年第8期122-123,共2页
河南省路桥建设集团有限公司在多年的实践中逐渐探索出一套适合自身发展需要的成本管理模式,从以前单一的只管干、不管算的粗犷型管理到现在工程开工前预算、施工过程中成本控制、完工后成本审核、分析、总结、评价,以及统一内部单价... 河南省路桥建设集团有限公司在多年的实践中逐渐探索出一套适合自身发展需要的成本管理模式,从以前单一的只管干、不管算的粗犷型管理到现在工程开工前预算、施工过程中成本控制、完工后成本审核、分析、总结、评价,以及统一内部单价、工程完工结算单审核签证制度的精细成本管理,能有效的控制工程成本。现将平时成本管理与控制的一些心得体会进行总结归纳,供大家共同探讨。 展开更多
关键词 工程成本管理 公路 成本管理模式 建设集团 成本控制 施工过程 签证制度 总结归纳
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营改增对建筑工程成本管理的影响及应对措施探讨 被引量:2
14
作者 舒小桂 《城市建筑》 2019年第12期192-193,共2页
随着我国经济的不断发展和社会的不断进步,“营改增”税改制度逐步在各行业中得以实施。“营改增”税改制度的实施能够有效降低建筑企业税负,促进建筑企业产业结构的优化升级,进而促进建筑工程施工企业的良性发展。本文对“营改增”税... 随着我国经济的不断发展和社会的不断进步,“营改增”税改制度逐步在各行业中得以实施。“营改增”税改制度的实施能够有效降低建筑企业税负,促进建筑企业产业结构的优化升级,进而促进建筑工程施工企业的良性发展。本文对“营改增”税改制度在建筑工程成本管理中的影响进行分析,并制定了相应的应对措施,以期提高建筑企业在“营改增”税改制度大环境下的成本管理水平。 展开更多
关键词 “营改增” 工程成本管理 对策
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如何加强公路工程成本管理与控制 被引量:2
15
作者 郭杰 《交通世界》 2012年第14期162-163,共2页
引言 项目成本.是指施工企业为完成项目工程所消耗的各项生产费用的总和,包括各种物化劳动和活劳动的消耗。施工项目成本管理与控制,就是指在预定的工期、质量前提下.运用必要的技术与管理手段,,可能减少各种消耗,实现预定的成... 引言 项目成本.是指施工企业为完成项目工程所消耗的各项生产费用的总和,包括各种物化劳动和活劳动的消耗。施工项目成本管理与控制,就是指在预定的工期、质量前提下.运用必要的技术与管理手段,,可能减少各种消耗,实现预定的成本目标。为解决这一问题企业需有自己的实力,有良好的信誉,内部有过硬的、规范的管理。但在现有的市场经济条件下,尤其是现在的公路施工企业,加强管理,千方百计地降低成本是企业取得效益的关键。下面,结合施工管理经验,就如何加强公路施工企业的成本管理与控制谈一些看法和观点。 展开更多
关键词 公路施工企业 工程成本管理 控制 项目成本管理 市场经济条件 生产费用 项目工程 管理经验
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浅谈企业如何做好燃气工程成本管理与控制 被引量:2
16
作者 杨荷琴 《城市燃气》 2009年第6期38-40,共3页
随着企业不断发展与壮大,企业在积极提供优质高效能源产品与倡导以客户为中心的同时,也在积极谋求促进现代企业发展的手段。燃气工程具有建设投资规模大,周期长等特点,加强工程成本控制管理尤为重要,它是企业提高经营效益的手段之一,是... 随着企业不断发展与壮大,企业在积极提供优质高效能源产品与倡导以客户为中心的同时,也在积极谋求促进现代企业发展的手段。燃气工程具有建设投资规模大,周期长等特点,加强工程成本控制管理尤为重要,它是企业提高经营效益的手段之一,是企业管理中的重要组成。本文论述了燃气企业工程项目管理中,如何建立、健全有效的内部控制,加强工程成本管理,做好事前规划、事中控制、事后分析工作。 展开更多
关键词 工程成本管理 成本控制管理 企业发展 燃气工程 工程项目管理 优质高效 投资规模 经营效益
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工程成本管理子系统(CPCS)
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《施工技术》 CAS 北大核心 1997年第3期17-19,共3页
介绍中国建筑工程总公司中国海外集团有限公司开发的工程成本管理子系统的开发环境、主要功能和技术特点。
关键词 工程成本管理 CPCS 计算机应用 建筑施工管理
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谈园建工程成本管理
18
作者 李雪仪 《广东建材》 2010年第5期201-203,共3页
成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一,在竞争目趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要。随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多,但由于园林行业与建筑行业又有所不同,成本核算不能照搬... 成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一,在竞争目趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要。随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多,但由于园林行业与建筑行业又有所不同,成本核算不能照搬建筑行业的核算方法,而应该有自己的行业特点。 展开更多
关键词 工程成本管理 市场经济环境 施工企业 建筑行业 成本核算 利润最大化 财务目标 管理工作
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浅谈工程预结算控制对工程成本管理的意义
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作者 齐子轶 《治淮》 2011年第9期40-41,共2页
一、工程投标预算阶段的方法及策略 1.工程投标报价的重要性 建筑市场工程招标时,工程报价往往是决定性因素之一,制定的工程报价应合理、准确,同时又能反映企业竞争实力。
关键词 工程成本管理 预结算 控制 工程投标报价 工程报价 投标预算 工程招标 建筑市场
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我国海外项目工程成本管理刍议
20
作者 王京 《城市建筑》 2015年第32期152-153,共2页
海外项目工程的成本管理是支持中国企业走出去的重要战略步骤,但在当前的国际形势下,企业还面临着成本管理压力.基于此,本文从一些海外项目成本相关概念出发,研究了海外投资项目成本管理的重要性和必要性,并在此基础上,分析了海外工程... 海外项目工程的成本管理是支持中国企业走出去的重要战略步骤,但在当前的国际形势下,企业还面临着成本管理压力.基于此,本文从一些海外项目成本相关概念出发,研究了海外投资项目成本管理的重要性和必要性,并在此基础上,分析了海外工程项目投资存在的一系列问题,主要是认知程度上的不够、采购渠道单一、人才培养成本较高以及缺少行业之间的交流和平台的设置.进而给出了相应的对策和解决之道,希望能对未来的海外项目的投资成本管理具有参考意义. 展开更多
关键词 海外项目 工程成本管理 刍议
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