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兵团设计院工程勘察设计项目MIS开发研究 被引量：1
1
作者 靳晟 张黎明 +1 位作者 张新平 雷晓云 《计算机工程与设计》 CSCD 北大核心 2010年第15期3506-3509,共4页
为了开发具有自主知识产权并适用于新疆兵团设计院工程勘察设计项目管理的计算机管理信息系统,研究了基于开发工具软件Delphi7.0、Oracle9i、Power Designer、Cell开发新疆兵团设计院工程勘察设计项目计算机管理信息系统的方法。设计了... 为了开发具有自主知识产权并适用于新疆兵团设计院工程勘察设计项目管理的计算机管理信息系统,研究了基于开发工具软件Delphi7.0、Oracle9i、Power Designer、Cell开发新疆兵团设计院工程勘察设计项目计算机管理信息系统的方法。设计了兵团设计院工程勘察设计项目管理信息系统总体框架和数据库,优化了数据库的安全性设计和完整性控制,阐述了开发工程勘察设计项目管理信息系统软件所需要注意的问题和步骤,可为同类软件的开发提供实例参考。 展开更多
关键词 工程勘察设计项目管理 数据库管理信息系统 数据库设计 安全性设计 完整性控制
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船舶与海洋工程项目管理信息系统分析与初步设计 被引量：13
2
作者 高绍新 纪卓尚 林焰 《大连理工大学学报》 CAS CSCD 北大核心 2001年第2期207-211,共5页
讨论了船舶与海洋工程建造的特点和目前存在的问题 ,指出先进造船技术的关键是实施先进的生产管理模式——船舶项目管理 .建立了面向船舶与海洋工程项目实施项目管理信息系统的理论框架、开发原则、具体研究方法和关键技术以及开发平台 ... 讨论了船舶与海洋工程建造的特点和目前存在的问题 ,指出先进造船技术的关键是实施先进的生产管理模式——船舶项目管理 .建立了面向船舶与海洋工程项目实施项目管理信息系统的理论框架、开发原则、具体研究方法和关键技术以及开发平台 .提出用灰色系统理论来解决系统中的不确定性问题 ,实现动态控制优化生产管理 . 展开更多
关键词 海洋工程 船舶技术 项目管理信息系统 生产管理 PMIS 灰色系统 设计 生产控制
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建设工程项目数字化管理体系设计 被引量：17
3
作者 王小龙 侯汉坡 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 2010年第7期64-70,共7页
信息化时代催生了一种新的管理方式,即数字化管理。工程项目数字化管理体系是数字化技术在工程建设管理领域的应用,为工程的建设和管理提供了新的解决方案。本文以工程建设项目全过程为对象,进行如何实现建筑施工全过程数字化管理的研究... 信息化时代催生了一种新的管理方式,即数字化管理。工程项目数字化管理体系是数字化技术在工程建设管理领域的应用,为工程的建设和管理提供了新的解决方案。本文以工程建设项目全过程为对象,进行如何实现建筑施工全过程数字化管理的研究,提出数字化管理体系构建的框架模型,并以施工管理为例,进一步探讨了数字化管理体系下的业务流程设计。本研究为改变传统项目管理信息处理方式提供数字化模式和流程,为项目全生命周期的信息集成、数字化及网络化管理提供理论和方法,为实现工程建设项目的高效管理、促进项目管理方法的变革和发展提供支撑。 展开更多
关键词 工程项目管理 数字化 体系构建 施工管理 流程设计
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基于设计视角的工程项目管理 被引量：3
4
作者 李慧敏 王卓甫 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2010年第19期52-55,共4页
根据工程自身特点和突破制度瓶颈的要求,从设计的角度出发,提出项目管理设计的思想。工程项目管理设计是根据工程特性需求和业主需求,为保证工程的成功完成,设计工程各个参与方的工作流程、工作范围、责任、权利和利益分配。工程项目管... 根据工程自身特点和突破制度瓶颈的要求,从设计的角度出发,提出项目管理设计的思想。工程项目管理设计是根据工程特性需求和业主需求,为保证工程的成功完成,设计工程各个参与方的工作流程、工作范围、责任、权利和利益分配。工程项目管理设计包括项目的目标、核心理念、设计内容和理论基础4个部分。工程项目管理设计的目标就是追求项目的成功,核心理念就是工程思维、整体化思维、不断优化、权变性和寻求合作。项目管理设计的内容包括了从项目开始到运营阶段涉及的各项管理机制和制度的设计。从设计的视角重新审视工程项目,为项目管理理论的创新开创了一个新的视角。 展开更多
关键词 工程项目 项目管理 设计
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防洪工程设计项目的沟通管理 被引量：3
5
作者 李瑛 黄建和 《人民长江》 北大核心 2008年第19期89-90,共2页
从沟通管理的计划、执行与控制入手,阐述了防洪工程设计项目应如何进行沟通管理;从保障项目设计质量和合同收尾的角度,阐述了沟通管理在项目设计周期内的作用和重要性;并结合工程实际,阐述沟通的执行和控制收到的效果及经验教训。沟通... 从沟通管理的计划、执行与控制入手,阐述了防洪工程设计项目应如何进行沟通管理;从保障项目设计质量和合同收尾的角度,阐述了沟通管理在项目设计周期内的作用和重要性;并结合工程实际,阐述沟通的执行和控制收到的效果及经验教训。沟通管理是可行性研究取得成功的一项不可缺少的重要工作,存在于项目启动、计划、执行、控制的各个管理活动之中。内部各专业人员之间的充分沟通对保证设计质量和设计进度非常重要;与业主和各级有关管理部门(利益相关者各方)的沟通,可以确保设计成果的有效性,减少或避免业主抱怨。 展开更多
关键词 设计项目 沟通管理 项目沟通 防洪工程
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水利水电工程设计项目管理的实践与探索 被引量：16
6
作者 石小强 《水利水电技术》 CSCD 北大核心 2000年第1期45-48,共4页
项目管理作为与项目法人责任制相配套的项目管理模式已在我国的工程建设中得到广泛应用 ,工程设计作为工程建设的关键阶段之一 ,也必须推行项目管理 ,以提高设计单位的管理水平和市场竞争能力 ,满足工程建设的需要 .水利部上海勘测设计... 项目管理作为与项目法人责任制相配套的项目管理模式已在我国的工程建设中得到广泛应用 ,工程设计作为工程建设的关键阶段之一 ,也必须推行项目管理 ,以提高设计单位的管理水平和市场竞争能力 ,满足工程建设的需要 .水利部上海勘测设计研究院自 1 998年 1月 1日起 ,全面试行工程设计项目管理 ,采用项目管理为中心、专业管理为基础的矩阵式结构管理模式 ,推行项目经理负责制 ,进行了 1年半时间的实践与探索 ,达到了预期的目的 ,为适应市场竞争的需要迈出了坚实的一步 ,但也存在着一些亟需探索、研究的问题 ,今后将通过不断总结经验 ,并逐步完善 。 展开更多
关键词 项目管理 项目法人 责任制 水利水电工程 设计
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基于阿米巴经营模式的勘察设计企业项目管理 被引量：7
7
作者 刘旭 《财会月刊》 北大核心 2020年第3期125-130,共6页
多数勘察设计企业对"项目"仅是单纯的重视,而未能寻求并固化真正有效的项目管理模式,项目管理是勘察设计企业管理会计亟需提升的领域之一。JSY设计院作为一家国有大型设计企业,基于其传统事业部结构与项目管理实践,有效引入... 多数勘察设计企业对"项目"仅是单纯的重视,而未能寻求并固化真正有效的项目管理模式,项目管理是勘察设计企业管理会计亟需提升的领域之一。JSY设计院作为一家国有大型设计企业,基于其传统事业部结构与项目管理实践,有效引入阿米巴经营模式,并通过优化人员构成、调整核算逻辑、建立内部定价机制、改善费用分摊原则、量化线上分配,逐渐摸索并总结出一套适合自身的项目管理体系。这对其他勘察设计企业、知识型企业开展项目管理具有一定的指导与借鉴价值。 展开更多
关键词 JSY设计院 阿米巴经营模式 项目管理 勘察设计企业
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关于水土保持重点工程项目管理系统的概念设计 被引量：4
8
作者 赵永军 冯伟 《中国水土保持》 2013年第11期9-11,共3页
水土保持重点工程分布广,建设周期长,涉及多个管理层级,急需开发项目管理系统以提高办事效率、保障资金效益。从项目管理程序入手,分析了各级用户的权责,提出了管理系统的功能需求、建设目标和系统特点,并对系统应用和急需开展的基础工... 水土保持重点工程分布广,建设周期长,涉及多个管理层级,急需开发项目管理系统以提高办事效率、保障资金效益。从项目管理程序入手,分析了各级用户的权责,提出了管理系统的功能需求、建设目标和系统特点,并对系统应用和急需开展的基础工作提出了建议。 展开更多
关键词 项目管理 信息系统 概念设计 水土保持重点工程
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电力工程项目设计管理的讨论 被引量：12
9
作者 顾萍 《江苏电机工程》 2001年第3期42-44,共3页
关键词 电力工程项目设计管理 控制式管理模式 矩阵式管理模式
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基于系统思想的大型工程项目设计管理分析 被引量：6
10
作者 刘维波 李迁 《工业技术经济》 北大核心 2006年第11期64-67,共4页
基于大型工程建设的特点,本文以系统和系统方法为指导,首先给出大型工程项目设计管理三维模式,并在此基础上,构建大型工程项目设计的系统化管理模型。文章重点分析了设计管理的结构、功能及流程,便于项目利益相关者从全局的高度管理设... 基于大型工程建设的特点,本文以系统和系统方法为指导,首先给出大型工程项目设计管理三维模式,并在此基础上,构建大型工程项目设计的系统化管理模型。文章重点分析了设计管理的结构、功能及流程,便于项目利益相关者从全局的高度管理设计工作。 展开更多
关键词 系统化模型 设计管理 大型工程项目
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基于Notes/Domino的工程项目管理系统设计与实现 被引量：1
11
作者 秦彬娟 余凯 陈良宽 《计算机工程与设计》 CSCD 2002年第12期35-37,34,共4页
Lotus Notes/Domino R5把完整的工作流支持能力与信息传递集成在一起,提供了强大的协同开发环境。在CSCW技术背景下,讨论了Notes/Domino作为群件系统应用及开发平台的内在机制,并给出了“建筑工程项目和图档管理系统”的总体框架及实现... Lotus Notes/Domino R5把完整的工作流支持能力与信息传递集成在一起,提供了强大的协同开发环境。在CSCW技术背景下,讨论了Notes/Domino作为群件系统应用及开发平台的内在机制,并给出了“建筑工程项目和图档管理系统”的总体框架及实现细节。 展开更多
关键词 NOTES DOMINO 工程项目管理系统 设计 CSCW 建筑工程项目 工作流 图档管理系统
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工程项目管理为核心的ERP系统实施——四川资阳电力公司ERP项目设计 被引量：2
12
作者 王泽瑞 叶成炯 《现代电力》 2002年第6期102-106,共5页
企业资源规划 (ERP)作为一种先进的管理手段和管理方法 ,在国内已得到应用。本文通过对四川省资阳电力公司 ERP项目实施过程的论述 ,说明 ERP系统是如何加强对工程项目的管理 ,优化工程项目业务流程 ,完善工程项目的核算体系 。
关键词 工程项目管理 ERP系统 四川资阳电力公司 ERP项目 设计
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公路工程地质勘察的项目管理 被引量：3
13
作者 张霖 《煤炭工程》 北大核心 2005年第4期77-78,共2页
公路工程地质勘察项目一般地质条件比较复杂 ,做好勘察项目管理必须具备良好的职业道德 ,严格控制各阶段各步骤的质量管理 ,才能取得合格的勘察报告。
关键词 公路工程地质勘察 项目管理 职业道德
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在建设工程设计阶段如何开展现代项目管理 被引量：3
14
作者 顾晓林 《煤炭工程》 北大核心 2003年第2期43-45,共3页
论文以桂林绕城公路设计项目为例 ,论述了在设计项目中开展现代项目管理的知识和方法。
关键词 设计项目 现代项目管理 建设工程
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当前建筑工程设计阶段项目管理的九大内容 被引量：6
15
作者 贾宗元 《管理工程学报》 CSSCI 2002年第B10期73-75,共3页
本文从我国当前建筑工程领域设计阶段项目管理的职能角度，阐述范围、时间、费用、人力资源、沟通、采购、风险、综合九大模块的主要管理内容。
关键词 建筑工程 设计阶段 项目管理 风险管理 范围管理 时间管理 费用管理
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铁路工程设计项目进度管理的影响因素分析及对策 被引量：6
16
作者 赵宁 《铁道运输与经济》 北大核心 2013年第3期54-57,共4页
根据项目进度管理的定义和内容,分析影响铁路工程设计项目进度的内部管理因素、技术因素和外部因素,提出铁路工程设计项目进度安排与质量管理统一,重视计划管理部门的工作职责,加强与业主的沟通和交流,加强项目组的内部管理,处理好与项... 根据项目进度管理的定义和内容,分析影响铁路工程设计项目进度的内部管理因素、技术因素和外部因素,提出铁路工程设计项目进度安排与质量管理统一,重视计划管理部门的工作职责,加强与业主的沟通和交流,加强项目组的内部管理,处理好与项目所在地政府主管部门之间的关系等加强项目进度管理的对策措施。 展开更多
关键词 铁路 工程设计 项目管理
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现代设计院工程设计项目管理初探 被引量：9
17
作者 林振华 《林业调查规划》 2003年第1期1-5,8,共6页
在概述项目、项目管理、基建程序、设计程序的基础上 ,探讨了现代设计院的工程设计项目组织、项目管理的质量控制、造价控制、进度控制、条件管理 ,以及设计院提高项目管理水平的途径。
关键词 项目管理 现代设计院 工程设计
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项目业主加强水电工程前期勘测设计管理浅析 被引量：2
18
作者 段斌 陈刚 严锦江 《人民长江》 北大核心 2014年第8期8-12,共5页
勘测设计是水电工程的龙头和灵魂,项目业主加强前期勘测设计管理对水电工程建设意义重大。通过对水电工程前期勘测设计内容、深度和业主对前期勘测设计管理模式的深入分析,结合当前有关方面对水电工程前期勘测设计的要求,指出了当前设... 勘测设计是水电工程的龙头和灵魂,项目业主加强前期勘测设计管理对水电工程建设意义重大。通过对水电工程前期勘测设计内容、深度和业主对前期勘测设计管理模式的深入分析,结合当前有关方面对水电工程前期勘测设计的要求,指出了当前设计单位在前期勘测设计工作中存在的问题,提出了加强前期勘测设计管理的建议:即理顺审查体系、打破设计垄断、改革设计收费标准、优化勘测设计程序、健全和完善设计规范及标准、建立设计监理制度等。以促进和改善水电工程前期勘测设计工作。 展开更多
关键词 项目业主 前期设计 设计管理 水电工程
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勘察设计项目中的人力资源配置及管理
19
作者 王轮 杨尚杰 《中共四川省委省级机关党校学报》 2005年第2期46-48,共3页
勘察设计项目管理是以知识密集为特征的项目管理,这种类型的项目管理中,人力资源的配置和管理是项目成功的重点。本文通过铁二院交通院实施人力资源配置及管理的过程分析,提出了知识密集、人才密集型项目管理的人力资源配置方法和管理... 勘察设计项目管理是以知识密集为特征的项目管理,这种类型的项目管理中,人力资源的配置和管理是项目成功的重点。本文通过铁二院交通院实施人力资源配置及管理的过程分析,提出了知识密集、人才密集型项目管理的人力资源配置方法和管理办法。 展开更多
关键词 勘察设计 项目管理 人力资源配置 人力资源管理
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输变电工程项目管理系统的设计与实现 被引量：1
20
作者 邹盟军 黄炜 +2 位作者 曹健雄 黄巨涛 李凯 《计算机工程与设计》 CSCD 2003年第9期90-93,共4页
该系统是一个以项目为中心、面向过程的管理系统。围绕“进度、投资、质量、安全”4控制和“合同、信息”两管理的要求,根据各参建单位之间的数据流向,建立相应的工作流程,确定分级管理的内容,在此基础上设立省集团公司、项目建设单位... 该系统是一个以项目为中心、面向过程的管理系统。围绕“进度、投资、质量、安全”4控制和“合同、信息”两管理的要求,根据各参建单位之间的数据流向,建立相应的工作流程,确定分级管理的内容,在此基础上设立省集团公司、项目建设单位、监理单位和承建单位4个子系统,采取由省集团公司基建管理部门宏观管理,项目建设单位负责组织和具体工程管理,监理单位对工程实施进行监理,承建(施工)单位进行工程施工的3级管理模式,运用集中管理、分工负责、逐级上报和协同工作的管理方式,通过权限控制,工程管理人员根据自己的职责范围和管理权限,对工程项目进行管理,并将工程情况逐级上报并落实上一级管理部门的指示。 展开更多
关键词 输变电工程项目 管理系统 设计 信息管理 NOTES
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