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实行工效挂钩 完善调度部门经营责任制
1
作者
刘洪明
《铁道运输与经济》
北大核心
2001年第9期14-15,共2页
20 0 0年锦州铁路分局重新制定并实施了调度指挥中心工效挂钩办法 ,经过合理确定挂钩指标和联挂基数 ,以及完善内部激励机制 ,搞好二次分配的实践 ,取得良好效果 ,促进了铁路分局资产经营责任目标的完成。
关键词
调度
工效挂购
指标
机制
经营责任制
锦州铁路分局
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职称材料
题名
实行工效挂钩 完善调度部门经营责任制
1
作者
刘洪明
机构
锦州铁路分局劳资分处
出处
《铁道运输与经济》
北大核心
2001年第9期14-15,共2页
文摘
20 0 0年锦州铁路分局重新制定并实施了调度指挥中心工效挂钩办法 ,经过合理确定挂钩指标和联挂基数 ,以及完善内部激励机制 ,搞好二次分配的实践 ,取得良好效果 ,促进了铁路分局资产经营责任目标的完成。
关键词
调度
工效挂购
指标
机制
经营责任制
锦州铁路分局
分类号
U292.22 [交通运输工程—交通运输规划与管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
实行工效挂钩 完善调度部门经营责任制
刘洪明
《铁道运输与经济》
北大核心
2001
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