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多任务处理一定会导致拖延吗?——基于调节焦点理论的视角
1
作者
焦昕婷
赵慧军
门贺
《经济与管理研究》
CSSCI
北大核心
2024年第6期131-144,共14页
多任务处理已经成为员工工作场所中普遍存在的工作压力情境。本文基于调节焦点理论,探讨多任务处理对员工工作拖延行为的作用机制和边界条件。通过对342份两阶段调查数据的分析发现:(1)多任务处理既能诱发员工的促进型调节焦点,又能诱...
多任务处理已经成为员工工作场所中普遍存在的工作压力情境。本文基于调节焦点理论,探讨多任务处理对员工工作拖延行为的作用机制和边界条件。通过对342份两阶段调查数据的分析发现:(1)多任务处理既能诱发员工的促进型调节焦点,又能诱发员工的防御型调节焦点;(2)促进型调节焦点和防御型调节焦点分别在多任务处理与工作拖延行为之间起中介作用,即多任务处理不仅通过增强员工促进型调节焦点进而减少工作拖延行为,还可能通过增强员工防御型调节焦点进而增加工作拖延行为;(3)未来工作自我清晰度能够强化多任务处理对促进型调节焦点的正向作用,并且能够强化促进型调节焦点在多任务处理与工作拖延行为之间的中介作用;(4)未来工作自我清晰度能够削弱多任务处理对防御型调节焦点的正向作用,并且能够削弱防御型调节焦点在多任务处理与工作拖延行为之间的中介作用。研究结论不仅为从理论上揭示多任务处理与员工工作拖延行为之间关系机制提供了新思路,更为多元任务现象下的人力资源管理实践提供了重要的实践启示。
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关键词
多任务处理
促进型调节焦点
防御型调节焦点
工作拖延行为
未来
工作
自我清晰度
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职称材料
变革还是拖延?员工对不合规任务的差异化应对
被引量：
6
2
作者
邹艳春
章惠敏
+2 位作者
彭坚
聂琦
王震
《心理学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2023年第9期1529-1541,共13页
不合规任务是超出员工预期工作范围并侵犯其职业身份的工作任务。面对不合规任务,员工会作何反应?基于趋避模型,本研究提出了员工面对不合规任务的差异化应对方式,即高趋近倾向的员工实施主动变革,高回避倾向的员工展现工作拖延。研究1...
不合规任务是超出员工预期工作范围并侵犯其职业身份的工作任务。面对不合规任务,员工会作何反应?基于趋避模型,本研究提出了员工面对不合规任务的差异化应对方式,即高趋近倾向的员工实施主动变革,高回避倾向的员工展现工作拖延。研究1采用情景模拟实验(N=350),结果表明不合规任务与趋近倾向正向交互影响主动变革行为(趋近应对),不合规任务与回避倾向正向交互影响工作拖延行为(回避应对)。研究2采用基于三阶段问卷调查的相关研究(N=207),不仅再次验证了研究1结果,还揭示了建设性变革责任感在员工趋近应对过程中的中介作用,工作疏离感在员工回避应对过程中的中介作用。上述结果有助于全面揭示不合规任务的应对模式,启发组织精准管理不合规任务。
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关键词
不合规任务
趋近-回避倾向
建设性变革责任感
工作
疏离感
主动变革
行为
工作拖延行为
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职称材料
题名
多任务处理一定会导致拖延吗?——基于调节焦点理论的视角
1
作者
焦昕婷
赵慧军
门贺
机构
首都经济贸易大学工商管理学院
河南财经政法大学公共管理学院
出处
《经济与管理研究》
CSSCI
北大核心
2024年第6期131-144,共14页
基金
国家自然科学基金面上项目“忧患型领导的理论构建、结构测量及其对员工变革反应的影响机制研究”(71672118)
河南省哲学社会科学规划青年项目“数字化转型的企业韧性悖论效应及多组态赋能策略研究”(2023CJJ121)。
文摘
多任务处理已经成为员工工作场所中普遍存在的工作压力情境。本文基于调节焦点理论,探讨多任务处理对员工工作拖延行为的作用机制和边界条件。通过对342份两阶段调查数据的分析发现:(1)多任务处理既能诱发员工的促进型调节焦点,又能诱发员工的防御型调节焦点;(2)促进型调节焦点和防御型调节焦点分别在多任务处理与工作拖延行为之间起中介作用,即多任务处理不仅通过增强员工促进型调节焦点进而减少工作拖延行为,还可能通过增强员工防御型调节焦点进而增加工作拖延行为;(3)未来工作自我清晰度能够强化多任务处理对促进型调节焦点的正向作用,并且能够强化促进型调节焦点在多任务处理与工作拖延行为之间的中介作用;(4)未来工作自我清晰度能够削弱多任务处理对防御型调节焦点的正向作用,并且能够削弱防御型调节焦点在多任务处理与工作拖延行为之间的中介作用。研究结论不仅为从理论上揭示多任务处理与员工工作拖延行为之间关系机制提供了新思路,更为多元任务现象下的人力资源管理实践提供了重要的实践启示。
关键词
多任务处理
促进型调节焦点
防御型调节焦点
工作拖延行为
未来
工作
自我清晰度
Keywords
multitasking
promotion focus
prevention focus
workplace procrastination
future work self-salience
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
变革还是拖延?员工对不合规任务的差异化应对
被引量：
6
2
作者
邹艳春
章惠敏
彭坚
聂琦
王震
机构
广州大学管理学院
南京师范大学商学院
中央财经大学商学院
出处
《心理学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2023年第9期1529-1541,共13页
基金
国家自然科学基金项目(71902048,72172170)
广东省哲学社会科学规划2020年度一般项目(GD20CGL58)。
文摘
不合规任务是超出员工预期工作范围并侵犯其职业身份的工作任务。面对不合规任务,员工会作何反应?基于趋避模型,本研究提出了员工面对不合规任务的差异化应对方式,即高趋近倾向的员工实施主动变革,高回避倾向的员工展现工作拖延。研究1采用情景模拟实验(N=350),结果表明不合规任务与趋近倾向正向交互影响主动变革行为(趋近应对),不合规任务与回避倾向正向交互影响工作拖延行为(回避应对)。研究2采用基于三阶段问卷调查的相关研究(N=207),不仅再次验证了研究1结果,还揭示了建设性变革责任感在员工趋近应对过程中的中介作用,工作疏离感在员工回避应对过程中的中介作用。上述结果有助于全面揭示不合规任务的应对模式,启发组织精准管理不合规任务。
关键词
不合规任务
趋近-回避倾向
建设性变革责任感
工作
疏离感
主动变革
行为
工作拖延行为
Keywords
illegitimate tasks
approach-avoidance tendency
felt responsibility for constructive change
work alienation
taking charge
procrastination at work
分类号
B849 [哲学宗教—应用心理学]
C93 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
多任务处理一定会导致拖延吗?——基于调节焦点理论的视角
焦昕婷
赵慧军
门贺
《经济与管理研究》
CSSCI
北大核心
2024
0
在线阅读
下载PDF
职称材料
2
变革还是拖延?员工对不合规任务的差异化应对
邹艳春
章惠敏
彭坚
聂琦
王震
《心理学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2023
6
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职称材料
已选择
0
条
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参考文献
引证文献
统计分析
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