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团队沟通、工作不安全氛围对创新行为的影响:创造力自我效能感的调节作用 被引量:114
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作者 杨付 张丽华 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2012年第10期1383-1401,共19页
采用问卷调查法,以国内十三家大型企业集团75个工作团队共334名团队成员为研究对象,运用分层线性模型分析技术,探讨了团队沟通、工作不安全氛围对团队成员创新行为的影响,以及创造力自我效能感对此关系的调节作用。结果表明,团队沟通、... 采用问卷调查法,以国内十三家大型企业集团75个工作团队共334名团队成员为研究对象,运用分层线性模型分析技术,探讨了团队沟通、工作不安全氛围对团队成员创新行为的影响,以及创造力自我效能感对此关系的调节作用。结果表明,团队沟通、工作不安全氛围对团队成员创新行为有倒U形的影响;创造力自我效能感调节团队沟通、工作不安全氛围与团队成员创新行为之间的关系:员工的创造力自我效能感越高,团队沟通、工作不安全氛围对团队成员创新行为的倒U形影响越小。 展开更多
关键词 团队沟通 工作不安全 工作不安全氛围 创造力自我效能感 创新行为
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工作不安全氛围对员工关系绩效的影响机制 被引量:1
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作者 马占杰 《华东经济管理》 CSSCI 北大核心 2019年第11期178-184,共7页
以往研究主要是从心理压力和情绪枯竭等角度探讨工作不安全氛围对员工的消极影响,但也不能忽视工作不安全氛围的积极作用。文章以压力适应理论为基础,通过对84家企业426份样本的跨层次分析,探究了工作不安全氛围对员工关系绩效和任务绩... 以往研究主要是从心理压力和情绪枯竭等角度探讨工作不安全氛围对员工的消极影响,但也不能忽视工作不安全氛围的积极作用。文章以压力适应理论为基础,通过对84家企业426份样本的跨层次分析,探究了工作不安全氛围对员工关系绩效和任务绩效的影响,并分别验证了工作投入和政治自我效能的中介作用和调节作用。结果表明:工作不安全氛围对员工关系绩效和任务绩效呈倒U型影响,即中等程度的工作不安全氛围可以作为"积极氛围"提升员工绩效;工作投入在工作不安全氛围与员工的关系绩效及任务绩效之间起到中介作用,政治自我效能调节了工作不安全氛围与关系绩效的关系。研究结论从新的视角理解员工绩效的诱发机制,为企业用人体制提供了理论支撑。 展开更多
关键词 工作不安全氛围 关系绩效 任务绩效 工作投入 政治自我效能
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