事业单位岗位设置管理存在的问题及对策

1

作者 王菲 《管理学家》 2025年第8期52-54,共3页

事业单位岗位设置管理作为人事制度改革的重要内容,对优化人才结构、提升工作效率具有重要意义。当前,事业单位在岗位设置管理中存在诸多问题,不仅影响了事业单位的正常运转,而且制约了人才的合理流动与使用。为解决上述问题,文章系统... 事业单位岗位设置管理作为人事制度改革的重要内容,对优化人才结构、提升工作效率具有重要意义。当前,事业单位在岗位设置管理中存在诸多问题,不仅影响了事业单位的正常运转,而且制约了人才的合理流动与使用。为解决上述问题,文章系统分析了事业单位岗位设置管理的现状、问题及其成因。针对这些问题,文章提出了一系列解决对策,包括规范岗位设置与管理、健全岗位聘用机制、建立科学的考核评价体系以及提升人岗匹配度等,旨在通过这些策略实施,有效改善事业单位岗位设置管理的现状,优化人才结构,提高工作效率,为事业单位的长期发展提供坚实保障。 展开更多

关键词 事业单位 岗位设置管理 人岗匹配 聘用机制 考核评价

在线阅读 下载PDF 职称材料

系统论视角下高职院校岗位设置管理改革路径 被引量：4

2

作者 胡恩保 吴玲洪 《职业技术教育》 北大核心 2016年第32期8-12,共5页

高职院校岗位设置管理改革是提升高职院校治理能力的关键,但岗位设置管理改革存在岗位设置阻抗压力较大、岗位考核未能彰显职业教育内涵和绩效分配溢出效应不明显等问题,其原因主要是:岗位设置先天的逻辑起点差异、契合高职教育内涵的... 高职院校岗位设置管理改革是提升高职院校治理能力的关键,但岗位设置管理改革存在岗位设置阻抗压力较大、岗位考核未能彰显职业教育内涵和绩效分配溢出效应不明显等问题,其原因主要是:岗位设置先天的逻辑起点差异、契合高职教育内涵的考核手段缺乏,以及绩效分配改革面临更加激烈的利益博弈过程,而解决问题的路径应从相信和调动教职工的主动性,营造有利的舆论文化氛围,建立灵活的配套机制等方面入手。 展开更多

关键词 系统论 岗位设置管理 改革路径 高职院校

在线阅读 下载PDF 职称材料

高等学校岗位设置管理工作初探 被引量：3

3

作者 曹江培 《中国酿造》 CAS 北大核心 2008年第5X期89-90,共2页

该文从岗位设置管理工作的意义、工作原则、具体实践、重难点分析等方面对高校岗位设置管理工作进行了探讨。

关键词 高校 岗位设置管理 初探

在线阅读 下载PDF 职称材料

高职院校岗位设置管理需纠偏 被引量：3

4

作者 辛春晖 《职业技术教育》 北大核心 2013年第36期62-64,共3页

高职院校岗位设置管理是一项重要的制度创新,在高职院校内部整体改革中具有基础性、根本性、长期性的影响。道格拉斯·C·诺斯曾说过：＂制度是一个社会的游戏规则,更规范地说,它们是为决定人们的相互关系而人为设定的一些制约... 高职院校岗位设置管理是一项重要的制度创新,在高职院校内部整体改革中具有基础性、根本性、长期性的影响。道格拉斯·C·诺斯曾说过：＂制度是一个社会的游戏规则,更规范地说,它们是为决定人们的相互关系而人为设定的一些制约。＂既然是人为设定的规则,制度不可避免地存在着漏洞和不足,高校岗位设置管理制度当然也不例外。为此,要解析高职院校岗位设置管理实施过程中存在的问题,对高职院校可持续发展产生的影响,并建构相应的制度来弥补缺陷、纠正偏差。 展开更多

关键词 岗位设置管理 高职院校 制度创新 纠偏 可持续发展 整体改革 游戏规则 道格拉斯

在线阅读 下载PDF 职称材料

基于岗位设置管理背景下的教师职业发展思考

5

作者 孙红梅 《南京工业职业技术学院学报》 2015年第3期74-76,共3页

基于实施岗位设置管理制度是深化人事制度改革的内在要求,从高职院校实施岗位设置管理以来出现的问题入手,分析了高校在岗位设置上存在的问题及其原因,提出了相应的改进措施,并对高职院校教师的职业发展进行了深度思考。

关键词 岗位设置管理 教师 职业发展

在线阅读 下载PDF 职称材料

高职院校岗位设置管理工作初探 被引量：2

6

作者 刘加养 程秀海 《闽西职业技术学院学报》 2009年第1期43-46,共4页

在高职院校推行岗位设置管理制度,是推进高职院校人事管理制度的重大改革,也是当前高职院校面临的一项重大、紧迫而又复杂的任务。通过探讨高职院校实施岗位设置管理工作的重要意义,基本原则,岗位设置工作中的重点、难点问题,提出高职... 在高职院校推行岗位设置管理制度,是推进高职院校人事管理制度的重大改革,也是当前高职院校面临的一项重大、紧迫而又复杂的任务。通过探讨高职院校实施岗位设置管理工作的重要意义,基本原则,岗位设置工作中的重点、难点问题,提出高职院校实施岗位设置管理工作的思路与对策。 展开更多

关键词 高职院校 人事制度改革 岗位设置管理

在线阅读 下载PDF 职称材料

岗位设置管理存在的问题及对策 被引量：3

7

作者 陈日多 《珠江水运》 2010年第1期64-65,共2页

基于事业单位岗位设置管理中存在的问题以及对策,统一思想认识,采取相应措施,减少冗员,调动事业单位各类人员的工作积极性和创造性将起到积极作用。

关键词 事业单位岗位设置管理 存在的问题 对策及措施

在线阅读 下载PDF 职称材料

叙永县农业事业单位岗位设置管理问题及对策 被引量：1

8

作者 吴媛 龙文骁 赵巧玲 《四川农业科技》 2016年第11期64-66,共3页

农业事业单位服务基层,服务农村,属社会功能全、职责任务重、服务对象广、工作艰苦、专业性强的行业。为了进一步调动广大农业科技工作者的工作积极性,更好地服务"三农",本文对叙永县农业事业单位岗位设置现状、存在问题进行... 农业事业单位服务基层,服务农村,属社会功能全、职责任务重、服务对象广、工作艰苦、专业性强的行业。为了进一步调动广大农业科技工作者的工作积极性,更好地服务"三农",本文对叙永县农业事业单位岗位设置现状、存在问题进行了分析,提出了完善农业事业单位岗位设置管理的建议意见。 展开更多

关键词 农业 事业单位 岗位设置管理 对策

在线阅读 下载PDF 职称材料

事业单位岗位设置管理与人员招聘问题 被引量：1

9

作者 吴瑞芳 《管理学家》 2022年第23期79-81,共3页

对行政事业单位的发展而言,岗位设置管理和人员招聘作为其内部人力资源管理工作的两个重要方面,能够结合事业单位发展的具体需求,合理地设置工作岗位,并通过人员招聘工作的落实在吸引专业高素质人才的同时,保障工作岗位和人员专业能力... 对行政事业单位的发展而言,岗位设置管理和人员招聘作为其内部人力资源管理工作的两个重要方面,能够结合事业单位发展的具体需求,合理地设置工作岗位,并通过人员招聘工作的落实在吸引专业高素质人才的同时,保障工作岗位和人员专业能力的匹配性。目前,行政事业单位内部的岗位设置管理工作和人员招聘工作还存在着一定的问题,影响了事业单位内部工作岗位设置和人员招聘效果的发挥。文章基于岗位设置管理的理论基础,探讨了行政事业单位岗位设置管理和人员招聘工作中暴露出来的问题,并提出了相应的解决办法。 展开更多

关键词 事业单位 岗位设置管理 人员招聘

在线阅读 下载PDF 职称材料

《关于进一步完善中小学岗位设置管理的指导意见》出台

10

作者 无 《四川教育》 2022年第29期2-2,共1页

近日,人社部、教育部印发了《关于进一步完善中小学岗位设置管理的指导意见》(以下简称“指导意见”),对完善中小学岗位设置管理作出规范。“指导意见”明确提出:中小学要健全教师岗位等级设置,严格按照国家政策规定,结合学校社会功能... 近日,人社部、教育部印发了《关于进一步完善中小学岗位设置管理的指导意见》(以下简称“指导意见”),对完善中小学岗位设置管理作出规范。“指导意见”明确提出:中小学要健全教师岗位等级设置,严格按照国家政策规定,结合学校社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等实际,制定岗位设置方案,认真编写岗位说明书;要按照乡村振兴重大战略部署有关要求,实行县域统筹管理中小学岗位,协调县域内同学段学校的教师岗位结构并向乡村适当倾斜;要规范开展岗位竞聘,加强教职工的聘后管理。 展开更多

关键词 教师岗位 岗位设置管理 中小学 乡村振兴 岗位说明书 统筹管理 岗位竞聘 职责任务

在线阅读 下载PDF 职称材料

绩效结合岗位层级设置管理在骨科护理管理中的应用 被引量：3

11

作者 王美千 任俊 董乐乐 《中国卫生产业》 2022年第6期153-156,共4页

目的评估骨科护理管理中应用绩效结合岗位层级设置管理的效果。方法选取该院骨科36名护理人员作为研究对象。2020年1—12月期间该院骨科护理管理中未应用绩效结合岗位层级设置管理,2021年1—12月期间该院骨科护理管理中应用了绩效结合... 目的评估骨科护理管理中应用绩效结合岗位层级设置管理的效果。方法选取该院骨科36名护理人员作为研究对象。2020年1—12月期间该院骨科护理管理中未应用绩效结合岗位层级设置管理,2021年1—12月期间该院骨科护理管理中应用了绩效结合岗位层级设置管理。比较绩效结合岗位层级设置管理应用前后骨科护理人员理论考核、操作考核、继续教育考核的合格率以及患者满意度评分。结果应用绩效结合岗位层级设置管理后骨科护理人员理论考核、操作考核、继续教育考核的合格率均高于应用绩效结合岗位层级设置管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。应用绩效结合岗位层级设置管理后患者满意度高于应用绩效结合岗位层级设置管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论骨科护理管理中应用绩效结合岗位层级设置管理可得到良好的效果,值得推广。 展开更多

关键词 绩效管理 岗位层级设置管理 骨科 护理管理

在线阅读 下载PDF 职称材料

兼职护士岗位设置与管理对缓解儿科人力资源不足的实践与探讨 被引量：1

12

作者 平启艳 王静 《中西医结合护理（中英文）》 2020年第11期260-263,共4页

目的探讨兼职护士岗位设置与管理对缓解儿科人力资源不足的实践效果。方法选取2019年1月-10月枣庄市峰城区人民医院43个科室共295名兼职护士作为研究对象,统计比较兼职护士岗位设置与管理实施前后相同时间段儿科护理工作情况。结果实施... 目的探讨兼职护士岗位设置与管理对缓解儿科人力资源不足的实践效果。方法选取2019年1月-10月枣庄市峰城区人民医院43个科室共295名兼职护士作为研究对象,统计比较兼职护士岗位设置与管理实施前后相同时间段儿科护理工作情况。结果实施后,各类静脉药配制数量、接送手术患者、静脉输液患者例数均显著多于实施前(P值均<0.05);差错事件发生率显著低于实施前(P<0.05);一次穿刺成功率显著高于实施前(P<0.05);患者满意度显著优于实施前(P<0.05)%结论通过兼职护士岗位设置与管理,可有效确保儿科护理工作顺利完成,减少差错事件发生率,提升患者满意度,调动护士积极性。 展开更多

关键词 兼职护士岗位设置与管理 儿科人力资源 实践效果

在线阅读 下载PDF 职称材料

山西大幅提升中小学教师高级岗位比例

13

《中华手工》 2024年第1期9-9,共1页

山西省人社厅、教育厅日前联合印发《关于进一步做好全省中小学岗位设置管理工作的通知》(以下简称《通知》)。高级中学副高级教师岗位结构比例由原来的18%—25%提升至最高35%;初级中学副高级教师岗位结构比例由原来的12%—15%提升至最... 山西省人社厅、教育厅日前联合印发《关于进一步做好全省中小学岗位设置管理工作的通知》(以下简称《通知》)。高级中学副高级教师岗位结构比例由原来的18%—25%提升至最高35%;初级中学副高级教师岗位结构比例由原来的12%—15%提升至最高25%;小学、幼儿园副高级教师岗位结构比例由原来的3%提升至最高15%。中级岗位比例也提升了5—10个百分点。初级教师岗位则按需设岗、按岗聘任。 展开更多

关键词 岗位设置管理 教师岗位 中小学教师 初级中学 高级中学 岗位结构 《通知》 幼儿园

在线阅读 下载PDF 职称材料

事业单位绩效工资改革中的问题及对策研究 被引量：14

14

作者 王玉娟 《行政事业资产与财务》 2013年第2期33-35,共3页

国家人事部、财政部于2006年联合下发了《关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知》、《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》、《事业单位岗位设置管理试行办法》、《科学研究事业单位贯彻〈事业单位工作人员收入... 国家人事部、财政部于2006年联合下发了《关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知》、《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》、《事业单位岗位设置管理试行办法》、《科学研究事业单位贯彻〈事业单位工作人员收入分配制度改革方案〉的实施意见》等文件,各省、市相继进行了事业单位工作人员收入分配改革的落实工作。 展开更多

关键词 事业单位 工资改革 收入分配制度改革 工作人员 绩效 岗位设置管理 收入分配改革 国家人事部

在线阅读 下载PDF 职称材料

高等学校绩效工资改革探究

15

作者 屈影 《中国乡镇企业会计》 2014年第10期239-240,共2页

1999年,我国教育部颁发的《关于当前深化高等学校人事分配制度改革的若干意见》中指出,要进一步加大搞活高校内部分配的力度,扩大高校分配自主权,建立激励机制。2006年,人事部、财政部推出《事业单位工作人员收入分配制度的改革方案》... 1999年,我国教育部颁发的《关于当前深化高等学校人事分配制度改革的若干意见》中指出,要进一步加大搞活高校内部分配的力度,扩大高校分配自主权,建立激励机制。2006年,人事部、财政部推出《事业单位工作人员收入分配制度的改革方案》（国人部发[2006]56号）,要求事业单位建立岗位绩效关系制度。2013年,李克强总理在政府工作报告中指出,要改革机关事业单位工资制度,在事业单位逐步推行绩效工资。 展开更多

关键词 绩效工资 收入分配 内部分配 绩效考核体系 政府工作报告 分配改革 岗位设置管理 改革方案 正偏离 优劳优酬

在线阅读 下载PDF 职称材料

以企业文化建设推进“三集五大”体系建设

16

作者 张宏春 张明泽 《农电管理》 2015年第6期43-45,共3页

＂三集五大＂体系建设是一次管理方式的变革,涉及范围广、影响深,人员调整幅度大。建设＂三集五大＂体系不仅涉及公司资源整合、业务重组、人员优化和流程再造,更关系到员工思想观念、工作方式、行为习惯的转变,要取得变革的成功,激发... ＂三集五大＂体系建设是一次管理方式的变革,涉及范围广、影响深,人员调整幅度大。建设＂三集五大＂体系不仅涉及公司资源整合、业务重组、人员优化和流程再造,更关系到员工思想观念、工作方式、行为习惯的转变,要取得变革的成功,激发员工的认同感和能动性尤为重要。按照国家电网公司＂三集五大＂体系对县公司管理机构和岗位设置要求,新的岗位设置管理层级缩减,人员安置、安全稳定方面存在着很大的难度和隐患,极易引起员工思想波动和企业和谐稳定。 展开更多

关键词 企业文化 员工思想 国家电网公司 岗位设置管理 人员安置 业务重组 流程再造 工作方式 管理机构 供电公司

在线阅读 下载PDF 职称材料