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基于一线操作工种的岗位价值评估实践
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作者 高阁 《城市燃气》 2012年第10期33-35,共3页
岗位价值评估是企业通过界定岗位职能责任、工作难度、劳动强度、任职资格等要素,获得岗位的相对价值排序,为企业开展相应管理活动提供依据的一种评价分析方法。本文主要介绍了H公司针对一线操作工种的评估实践,内容涵盖了岗位价值评估... 岗位价值评估是企业通过界定岗位职能责任、工作难度、劳动强度、任职资格等要素,获得岗位的相对价值排序,为企业开展相应管理活动提供依据的一种评价分析方法。本文主要介绍了H公司针对一线操作工种的评估实践,内容涵盖了岗位价值评估的方法选择、指标筛选、评分表设计、操作流程、实施及后期反馈跟进的一些具体做法和措施。 展开更多
关键词 岗位价值评估 内部公平 评价指标
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房企岗位价值的评估实践 被引量:1
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作者 穆春松 《城市开发》 2020年第16期84-85,共2页
对于房企而言,以往的发展逻辑通常是依靠“土地”溢价升值,获得盈利。而随着房地产市场逐渐由增量时代步入存量时代,房企转而向经营、管理要价值,人才重要性不言而喻,与人才管理相关的岗位价值评估越来越趋向于专业化、规范化。近期,笔... 对于房企而言,以往的发展逻辑通常是依靠“土地”溢价升值,获得盈利。而随着房地产市场逐渐由增量时代步入存量时代,房企转而向经营、管理要价值,人才重要性不言而喻,与人才管理相关的岗位价值评估越来越趋向于专业化、规范化。近期,笔者在给南方一家区属重点国有房地产企业做人力资源方面的咨询项目。 展开更多
关键词 岗位价值评估 人力资源 国有房地产企业 评估实践 房地产市场 房企 规范化 溢价
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基于IPE理论的绩效管理模式在医院人力资源管理中的应用价值
3
作者 郝满兰 《中国卫生产业》 2025年第1期126-128,132,共4页
目的探讨基于岗位价值评估(international position evaluation,IPE)理论的绩效管理模式在医院人力资源管理中的应用效果。方法选取在汶上县人民医院工作的25名工作人员为研究对象,在2023年1—6月期间实行传统绩效管理模式,纳入对照组;... 目的探讨基于岗位价值评估(international position evaluation,IPE)理论的绩效管理模式在医院人力资源管理中的应用效果。方法选取在汶上县人民医院工作的25名工作人员为研究对象,在2023年1—6月期间实行传统绩效管理模式,纳入对照组;在2023年7—12月期间实行基于IPE理论的绩效管理模式,纳入研究组。对比两组管理效果。结果观察组管理水平评分高于对照组,观察组职业倦怠感评分低于对照组,差异均有统计学意义(P均<0.05)。观察组工作满意度100.00%(25/25)高于对照组76.00%(19/25),差异有统计学意义(χ^(2)=4.735,P<0.05)。结论基于IPE理论的绩效管理模式能够显著提升医院的管理水平,减轻员工的职业倦怠感,并大幅提高工作满意度,对于优化医院人力资源管理具有重要意义。 展开更多
关键词 岗位价值评估 绩效管理模式 医院人力资源管理 管理水平 职业倦怠 工作满意度
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岗位职级在国有企业人才管理中的探索与实践 被引量:1
4
作者 瞿佳 《上海煤气》 2022年第4期35-38,共4页
岗位职级体系在大型国有企业普遍应用于员工职业发展多通道设计、薪酬分配模式设计。S集团在岗位职级体系运用上突破传统定势,加强创新深度,进一步挖掘岗位职级体系结果的价值,扩大运用范围和领域,在人岗匹配盘点、干部人才交流、组织... 岗位职级体系在大型国有企业普遍应用于员工职业发展多通道设计、薪酬分配模式设计。S集团在岗位职级体系运用上突破传统定势,加强创新深度,进一步挖掘岗位职级体系结果的价值,扩大运用范围和领域,在人岗匹配盘点、干部人才交流、组织机构优化、绩效管理等方面创新运用。 展开更多
关键词 国有企业 岗位职级 岗位价值评估
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你如何评估自己的员工?
5
作者 邓宏吉 《印刷经理人》 2015年第2期51-53,共3页
建立合理评估模型的前提条件是要进行工作分析,避免"有事没人干,有人没事干"。绩效薪酬考核评估体系,是企业最常用的用才评估标准。说到底,它就是一种利益的分配与驱动机制,是企业绝大多数员工的动力所在。建立良性的绩效薪... 建立合理评估模型的前提条件是要进行工作分析,避免"有事没人干,有人没事干"。绩效薪酬考核评估体系,是企业最常用的用才评估标准。说到底,它就是一种利益的分配与驱动机制,是企业绝大多数员工的动力所在。建立良性的绩效薪酬考评管理体系,需要鲜明地表明企业价值分配取向:什么样素质的员工、员工什么样的行为、员工的实际产出与对企业和团队的价值贡献,是如何得以具体衡量的。华为公司的绩效薪酬模式敢于打破论资排辈。 展开更多
关键词 绩效薪酬 价值贡献 用才 组织能力 薪酬体系设计 业绩评估 薪酬设计 价值分配 人力资源管理 岗位价值评估
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国企人事制度改革在人才体系建设中的探索和实践
6
作者 张继宽 《管理学家》 2020年第16期114-116,共3页
人事管理工作是企业各项工作有序展开的重要环节,其管理范围非常广泛,涉及人员定编定岗、聘任、薪资福利、社会保险、奖惩考核、晋升、退休审批与人才引进等一系列内容,高效的人事管理制度可以说对企业的发展有着至关重要的作用。文章... 人事管理工作是企业各项工作有序展开的重要环节,其管理范围非常广泛,涉及人员定编定岗、聘任、薪资福利、社会保险、奖惩考核、晋升、退休审批与人才引进等一系列内容,高效的人事管理制度可以说对企业的发展有着至关重要的作用。文章以“干部能上能下”“人员能进能出”“工资能增能减”的基本思想为指导思想,通过政策的叠加激励员工提升工作能力、提高工作积极性和工作业绩,建立和发展出一套相互倚重、相互支持的人才体系。 展开更多
关键词 人事制度 岗位价值评估 人才聘期制 后备人才培育制
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“五位一体”激活人资一盘棋
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作者 赵淑伟 伍文娟 +1 位作者 赵秉忠 伴建忠 《华北电业》 2014年第4期38-41,共4页
国网冀北电力有限公司在人力集约化过程中将职责、流程、标准、制度、考核、岗位价值评估六大体系相互关联,形成了以岗位价值评估为延伸的"五位一体"协同机制,打破员工思维定势,提升队伍素质,为构建"安全、责任、和谐"的冀北公司注... 国网冀北电力有限公司在人力集约化过程中将职责、流程、标准、制度、考核、岗位价值评估六大体系相互关联,形成了以岗位价值评估为延伸的"五位一体"协同机制,打破员工思维定势,提升队伍素质,为构建"安全、责任、和谐"的冀北公司注入新的动力。 展开更多
关键词 岗位价值评估 协同机制 五位一体 当量密度 计量器具检定 电科院 人力资源部 岗位评价 人力资源评价 技能人员
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优化薪资福利体系,促进民办学校发展
8
作者 曾强 《教育家》 2021年第48期46-47,共2页
优化教师的薪酬福利制度,是民办学校实现人力资源高效管理、人才资源优化配置、人力资本有效激励的重要途径。本文试图以X国际学校的薪酬福利现状为例进行分析,借助薪酬福利制度设计的部分理论,结合薪酬福利制度设计的基本原则和思路,... 优化教师的薪酬福利制度,是民办学校实现人力资源高效管理、人才资源优化配置、人力资本有效激励的重要途径。本文试图以X国际学校的薪酬福利现状为例进行分析,借助薪酬福利制度设计的部分理论,结合薪酬福利制度设计的基本原则和思路,尝试探索更有利于吸引人才、留住人才、发展人才的薪酬福利制度。X学校薪酬福利制度现状X学校经过外部公平性对比、岗位价值评估及多次较为合理的薪酬测算,形成了目前的薪酬管理系统。 展开更多
关键词 民办学校 岗位价值评估 薪酬福利制度 人力资源 设计的基本原则 有效激励 人力资本 高效管理
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