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我国企业在组织层次结构变革中应采取的对策研究 被引量:3
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作者 李新安 《经济经纬》 北大核心 2001年第4期20-22,共3页
企业内的分层结构原本是人类为克服自身信息传递方式的限制而创造出来的提高协调分工效率的组织形式。然而由于企业组织成员的个人决策之间的非独立和相互制约性 ,使现在所有存在层次结构的组织或机构由于信息传递方式而导致的混乱和决... 企业内的分层结构原本是人类为克服自身信息传递方式的限制而创造出来的提高协调分工效率的组织形式。然而由于企业组织成员的个人决策之间的非独立和相互制约性 ,使现在所有存在层次结构的组织或机构由于信息传递方式而导致的混乱和决策的低效率。知识经济和互联网时代 ,组织赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也正进行着悄无声息但却深入持久的变革。我国企业、企业集团的组织结构应充分利用信息化、网络化的竞争优势 ,加快网络建设并进行信息化管理 ,精简原有的组织层次结构 ,使企业的经营管理和组织结构向柔性化程度高的方向演进 ,以满足市场对企业的反应速度和信息传递准确性的要求。 展开更多
关键词 组织层次结构 柔性管理 企业流程再造 虚拟企业 企业 中国
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一种适应混沌变化的企业管理方法──企业内部市场化 被引量:1
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作者 冯健民 刘洪 《焦作工学院学报》 1996年第4期118-121,共4页
企业环境的迅速变革和信息、通讯技术的应用使得传统的按职能划分和以任务为中心的堡塔式的组织形式不再适用.企业的重建与改造,管理的变革与创新,是国内外企业管理理论研究与实践关注的焦点.企业内部市场的建立,可以提高企业的应... 企业环境的迅速变革和信息、通讯技术的应用使得传统的按职能划分和以任务为中心的堡塔式的组织形式不再适用.企业的重建与改造,管理的变革与创新,是国内外企业管理理论研究与实践关注的焦点.企业内部市场的建立,可以提高企业的应变力,适应现代管理对管理层次减少的要求,促进企业整体效益的提高. 展开更多
关键词 层次结构组织 内部市场 适应变化 企业管理
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