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题名天然气开发对标管理探索
被引量：6
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作者
谭健
方建龙
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机构
中国石油勘探与生产分公司
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出处
《天然气工业》
EI
CAS
CSCD
北大核心
2020年第7期57-64,共8页
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文摘
开展天然气开发对标管理探索,是提升天然气开发水平的有效途径。天然气开发对标管理的关键是建立对标指标体系,而对于对国内石油公司的开发水平、不同类型气藏的开发指标,目前尚未开展系统性、有针对性的研究。为了进一步提升天然气开发水平,运用对标原理,选取中国石油天然气股份有限公司、其下属的6个天然气产量规模较大的地区公司、26个不同类型典型气田(藏)三个层面作为对标对象,优选出24项天然气开发指标,并首次建立了天然气开发对标指标体系,进而开展了股份公司级、地区公司级及重点气田(藏)级三个层面的对标分析。研究结果表明:①所建立的天然气开发对标指标体系能够直观地反映出天然气开发效果、开发质量,基于该指标体系进行对标能够较准确地评估天然气开发水平;②同类型气藏由于受到储层条件、开发方式及所处开发阶段存在差异的影响,应尽可能在同盆地、同区域、同开发阶段等条件的限制下开展对标,其结果才更有价值;③国内石油公司应建立对标管理长效机制,不断完善对标指标体系,通过学习先进、查找差距、补齐短板来促进天然气开发水平的提升;④不断完善天然气开发基础数据,确保其准确性,以避免因基础数据不准确而导致对标结果产生错误;⑤应尽快建立天然气开发水平分级标准,明确不同类型气藏开发水平分级的指标界限,建立高效开发对应的关键指标标准,进而指导天然气开发对标工作的深入开展。
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关键词
天然气开发
对标分析
对标对象
开发指标
对标指标体系
对标实践
中国石油天然气股份有限公司
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Keywords
Natural gas development
Benchmarking analysis
Benchmarking object
Development index
Benchmarking index system
Benchmarking practice
PetroChina
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
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题名试论县供电企业同业对标工作管理
被引量：1
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作者
刘海涛
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机构
国网冀北大厂县供电有限公司
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出处
《中国高新技术企业》
2015年第34期183-184,共2页
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文摘
同业对标工作是电网企业一项全局性、基础性、长期性的工作,是一个与时俱进、不断创新的动态过程。它在整体上反映了公司的运营状况,为公司的发展起到预警、指导和促进作用。文章从国网冀北大厂县供电有限公司同业对标工作完成情况、主要措施、特色亮点和进一步提升思路等方面进行了阐述。
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关键词
县供电企业
同业对标
企业管理
对标指标体系
常态化管理
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分类号
F426.61
[经济管理—产业经济]
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题名新巨龙公司全面对标管理办法的制定与实施
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作者
刘文
张燕
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机构
山东新巨龙能源有限责任公司
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出处
《中国煤炭》
北大核心
2013年第11期127-129,共3页
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文摘
介绍了山东新巨龙能源有限责任公司在面临矿井开采条件恶劣、宏观经济下滑、市场竞争日益激烈的严峻挑战下,通过分析对标管理的目的及意义,建立对标指标体系和对标管理体系,保证了对标的效果,实现了企业各项工作的稳定健康发展。
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关键词
对标指标体系
对标管理体系
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Keywords
benchmarking index system, benchmarking management system
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分类号
F272
[经济管理—企业管理]
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