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人行安徽省分行薜健文同志在论文中对专业银行实行企业化管理提出五条意见
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作者 薜健文 《西南金融》 1986年第S2期66-67,共2页
一、彻底打破资金“大锅饭”是专业银行实行企业化管理的先决条件。企业化管理的实质是彻底的价值管理,对外经营和对内管理都采取商品经济形式。几年来,我们虽然在资金体制上进行了改革,但是,由于“划分资金”只停留在人民银行与各专业... 一、彻底打破资金“大锅饭”是专业银行实行企业化管理的先决条件。企业化管理的实质是彻底的价值管理,对外经营和对内管理都采取商品经济形式。几年来,我们虽然在资金体制上进行了改革,但是,由于“划分资金”只停留在人民银行与各专业银行总行之间。 展开更多
关键词 安徽省分行 企业化管理 银行总行 人民银行 中央银行 信贷政策 对内管理 对外经营 银行网络 “大锅饭”
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