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我国家电制造企业在发展中国家深化全球化战略的路径与对策——基于“一带一路”战略被引量：1: 1; 作者杨茜许茂增张瑞《商业经济研究》北大核心 2016年第10期94-96,共3页; 在世界经济全球化和我国实施"走出去"战略的背景下,我国家电制造企业为了摆脱国内生产过剩和技术瓶颈,更好走向国际市场,就要抓住国家提出的"一带一路"战略的发展机遇,解决新贸易规则下的贸易出口问题,扩大投资,实... 展开更多; 关键词 “一带一路” 家电制造企业全球化战略路径对策; 在线阅读下载PDF 职称材料

中国本土家电制造企业并购过程中的组织成本问题: 2; 作者茆训诚《上海师范大学学报（哲学社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2008年第6期41-47,共7页; 并购可能是当前以及未来一段时期内中国本土家电制造企业做大做强的重要途径。并购后企业会获取相应的并购收益,但同时也会因规模变大导致组织成本上升。如果组织成本大于并购收益,那企业并购后仅仅是变大而非变强,甚至可能变弱,这是中... 展开更多; 关键词家电制造企业并购收益组织成本; 在线阅读下载PDF 职称材料

我国家电制造企业物流模式选择: 3; 作者薛景梅《企业活力》北大核心 2007年第3期90-91,共2页; 我国家电行业产能过剩，供大于求，市场竞争Et趋激烈，企业利润下滑，成本压力增大，家电厂商将降低成本的目光不约而同地集中在了被称为“第三利润源”的物流领域，希望通过物流变革，降低成本，增加利润。我国现行的家电物流模式以自... 展开更多; 关键词家电制造企业物流模式 “第三利润源” 成本压力利润下滑企业变革产能过剩家电行业; 在线阅读下载PDF 职称材料

中国家电制造企业渠道建设研究被引量：2: 4; 作者朱长征董千里《重庆大学学报（社会科学版）》 CSSCI 2008年第6期57-60,共4页; 针对中国家电制造企业渠道建设问题,阐述了四种主要的营销渠道:区域多家代理制、区域总代理制、大终端直销模式和控制渠道的自营模式,从渠道多元化、渠道整合和拓展新型营销渠道三方面提出了家电制造企业的营销渠道建设对策。并进一步... 展开更多; 关键词渠道建设家电制造企业营销渠道物流渠道; 在线阅读下载PDF 职称材料

家电制造企业产品质量保证费用估计——基于线性-灰色GM(1,1)模型被引量：1: 5; 作者张玉双吴竹南《会计之友》北大核心 2018年第20期145-147,共3页; 家电制造企业质量保证承诺,会导致未来质量保证费用的发生。根据会计谨慎性和对等性原则,计提产品质量保证费用是运用会计估计对质量维修、退换货等产品质量问题或有事项的预计负债。由于未来发生质量保证费用的不确定性,计提金额存在... 展开更多; 关键词预计负债产品质量保证灰色系统理论家电制造企业会计估计; 在线阅读下载PDF 职称材料

基于供应链管理的国内家电零售连锁企业竞争力研究被引量：2: 6; 作者周广亮《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2006年第15期30-31,共2页; 关键词家电零售连锁企业竞争力供应链管理家电连锁店连锁零售企业家电制造企业家电零售企业山东三联集团国美电器; 在线阅读下载PDF 职称材料

家电制造业如何应对分销渠道变革被引量：3: 7; 作者聂智《商业时代》北大核心 2005年第18期85-86,共2页; 以专业连锁经营为代表的新兴分销渠道的出现导致了家电流通领域的巨大变革,为家电制造企业的产品分销带来了压力,面对挑战,家电制造企业必须清醒区分不同市场,有所侧重,同时进行符合自身情况的渠道模式创新。; 关键词家电制造业渠道变革家电制造企业应对流通领域分销渠道连锁经营产品分销模式创新新兴市场; 在线阅读下载PDF 职称材料

直面三大困难企盼政策红利——探索农机“后补贴时代”转型发展之路: 8; 作者王新明《农机质量与监督》 2015年第4期7-7,28,共2页; 一、农机行业格局与行业＂三难＂全球前五大企业年销售规模达5030亿元,占全球农机年总销售达65%以上;国内农机制造企业前五大企业销售收入市场份额为25%,农机流通企业前五大企业销售收入市场份额为2%;农机流通企业前五大企业销售收入市... 展开更多; 关键词家电制造企业销售收入农机流通农机制造企业化肥流通行业格局吉峰农机产业产品展销购机者; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名我国家电制造企业在发展中国家深化全球化战略的路径与对策——基于“一带一路”战略被引量：1: 1; 作者杨茜许茂增张瑞; 机构重庆交通大学经济与管理学院; 出处《商业经济研究》北大核心 2016年第10期94-96,共3页; 基金重庆市研究生科研创新项目(NO:CYB14086) 国家社科基金资助(编号:15CJL059) 重庆交通大学开放基金重点项目资助(WTDSC15-2D04); 文摘在世界经济全球化和我国实施"走出去"战略的背景下,我国家电制造企业为了摆脱国内生产过剩和技术瓶颈,更好走向国际市场,就要抓住国家提出的"一带一路"战略的发展机遇,解决新贸易规则下的贸易出口问题,扩大投资,实现与发展中国家的互联互通。本文选取国内具有代表性的六个企业作为观察对象,反映出我国家电制造企业的发展现状,比较分析了这些主要家电制造企业海外发展战略的思路主线;然后提出适合我国家电制造企业在"一带一路"战略下深化全球化战略的三条新路径,即实现"产品走出去"、"实体走出去"和"供应链一体化";最后有针对性地提出三条战略对策,分别是"品牌走出去"、"人才走出去"和"技术走出去"战略。; 关键词 “一带一路” 家电制造企业全球化战略路径对策; 分类号 F270 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名中国本土家电制造企业并购过程中的组织成本问题: 2; 作者茆训诚; 机构上海师范大学金融学院; 出处《上海师范大学学报（哲学社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2008年第6期41-47,共7页; 文摘并购可能是当前以及未来一段时期内中国本土家电制造企业做大做强的重要途径。并购后企业会获取相应的并购收益,但同时也会因规模变大导致组织成本上升。如果组织成本大于并购收益,那企业并购后仅仅是变大而非变强,甚至可能变弱,这是中国本土家电制造企业在并购过程中必须要慎重考虑的一个重要问题。文章分析了中国家电制造业横向、纵向和混合三种类型的并购可能导致的组织成本上升问题,并从深层次分析了这些组织成本产生的根源,最后讨论了中国本土家电制造企业在并购过程中规避组织成本上升的几个途径。; 关键词家电制造企业并购收益组织成本; Keywords household appliances manufacturing enterprises, benefit of M＆A, organization cost; 分类号 F271 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名我国家电制造企业物流模式选择: 3; 作者薛景梅; 机构石家庄经济学院; 出处《企业活力》北大核心 2007年第3期90-91,共2页; 文摘我国家电行业产能过剩，供大于求，市场竞争Et趋激烈，企业利润下滑，成本压力增大，家电厂商将降低成本的目光不约而同地集中在了被称为“第三利润源”的物流领域，希望通过物流变革，降低成本，增加利润。我国现行的家电物流模式以自营物流为主，外包程度不高。在竞争压力下，家电制造企业变革其物流模式势在必行。; 关键词家电制造企业物流模式 “第三利润源” 成本压力利润下滑企业变革产能过剩家电行业; 分类号 F426.6 [经济管理—产业经济]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名中国家电制造企业渠道建设研究被引量：2: 4; 作者朱长征董千里; 机构长安大学经济与管理学院; 出处《重庆大学学报（社会科学版）》 CSSCI 2008年第6期57-60,共4页; 基金陕西省科技厅软科学项目(2007KR46); 文摘针对中国家电制造企业渠道建设问题,阐述了四种主要的营销渠道:区域多家代理制、区域总代理制、大终端直销模式和控制渠道的自营模式,从渠道多元化、渠道整合和拓展新型营销渠道三方面提出了家电制造企业的营销渠道建设对策。并进一步分析了家电制造企业四种主要的物流渠道:自营物流为主,外包物流为辅;成立独立的物流子公司;与物流企业合资成立物流公司和以外包为主。在此基础上,从建立战略联盟,构筑柔性的物流渠道和配送共同化三方面提出了深化家电制造企业物流渠道的对策。; 关键词渠道建设家电制造企业营销渠道物流渠道; Keywords channel building household electrical appliances enterprises marketing channel logistics channel; 分类号 F270.7 [经济管理—企业管理] F274 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名家电制造企业产品质量保证费用估计——基于线性-灰色GM(1,1)模型被引量：1: 5; 作者张玉双吴竹南; 机构山西工程技术学院北京信息科技大学; 出处《会计之友》北大核心 2018年第20期145-147,共3页; 文摘家电制造企业质量保证承诺,会导致未来质量保证费用的发生。根据会计谨慎性和对等性原则,计提产品质量保证费用是运用会计估计对质量维修、退换货等产品质量问题或有事项的预计负债。由于未来发生质量保证费用的不确定性,计提金额存在着利润调节空间,降低了财务报告真实性。文章试图克服公开财务报表中质量成本"少数据""贫信息"的缺陷,运用灰色系统预测法,构建产品质量保证费用线性-灰色GM(1,1)预测模型,从历史客观的角度预测未来维修费。结果表明,该模型较一般线性预测模型和灰色GM(1,1)预测模型能够更加精确地拟合维修费的变动趋势,客观反映企业真实财务状况,提高财务报表质量。; 关键词预计负债产品质量保证灰色系统理论家电制造企业会计估计; 分类号 F230 [经济管理—会计学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名基于供应链管理的国内家电零售连锁企业竞争力研究被引量：2: 6; 作者周广亮; 机构郑州轻工业学院; 出处《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2006年第15期30-31,共2页; 关键词家电零售连锁企业竞争力供应链管理家电连锁店连锁零售企业家电制造企业家电零售企业山东三联集团国美电器; 分类号 F717.6 [经济管理—产业经济]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名家电制造业如何应对分销渠道变革被引量：3: 7; 作者聂智; 机构湖南商学院; 出处《商业时代》北大核心 2005年第18期85-86,共2页; 文摘以专业连锁经营为代表的新兴分销渠道的出现导致了家电流通领域的巨大变革,为家电制造企业的产品分销带来了压力,面对挑战,家电制造企业必须清醒区分不同市场,有所侧重,同时进行符合自身情况的渠道模式创新。; 关键词家电制造业渠道变革家电制造企业应对流通领域分销渠道连锁经营产品分销模式创新新兴市场; 分类号 F426.63 [经济管理—产业经济] F717 [经济管理—产业经济]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名直面三大困难企盼政策红利——探索农机“后补贴时代”转型发展之路: 8; 作者王新明; 机构吉峰农机连锁股份有限公司; 出处《农机质量与监督》 2015年第4期7-7,28,共2页; 文摘一、农机行业格局与行业＂三难＂全球前五大企业年销售规模达5030亿元,占全球农机年总销售达65%以上;国内农机制造企业前五大企业销售收入市场份额为25%,农机流通企业前五大企业销售收入市场份额为2%;农机流通企业前五大企业销售收入市场份额为2%,化肥流通企业前五大企业销售收入市场份额21%;家电制造企业前五大企业销售收入市场份额为38%,家电流通企业前五大企业销售收入市场份额为53%。; 关键词家电制造企业销售收入农机流通农机制造企业化肥流通行业格局吉峰农机产业产品展销购机者; 分类号 F426.4 [经济管理—产业经济]; 在线阅读下载PDF 职称材料

	题名	作者	出处	发文年	被引量	操作
1	我国家电制造企业在发展中国家深化全球化战略的路径与对策——基于“一带一路”战略	杨茜许茂增张瑞	《商业经济研究》北大核心	2016	1	在线阅读下载PDF 职称材料
2	中国本土家电制造企业并购过程中的组织成本问题	茆训诚	《上海师范大学学报（哲学社会科学版）》 CSSCI 北大核心	2008	0	在线阅读下载PDF 职称材料
3	我国家电制造企业物流模式选择	薛景梅	《企业活力》北大核心	2007	0	在线阅读下载PDF 职称材料
4	中国家电制造企业渠道建设研究	朱长征董千里	《重庆大学学报（社会科学版）》 CSSCI	2008	2	在线阅读下载PDF 职称材料
5	家电制造企业产品质量保证费用估计——基于线性-灰色GM(1,1)模型	张玉双吴竹南	《会计之友》北大核心	2018	1	在线阅读下载PDF 职称材料
6	基于供应链管理的国内家电零售连锁企业竞争力研究	周广亮	《统计与决策》 CSSCI 北大核心	2006	2	在线阅读下载PDF 职称材料
7	家电制造业如何应对分销渠道变革	聂智	《商业时代》北大核心	2005	3	在线阅读下载PDF 职称材料
8	直面三大困难企盼政策红利——探索农机“后补贴时代”转型发展之路	王新明	《农机质量与监督》	2015	0	在线阅读下载PDF 职称材料