应收账款和客户资信管理

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作者 袁雁丽 《会计之友》 北大核心 2006年第11Z期31-32,共2页

随着中国加入WTO，国际国内市场竞争日益激烈，应收账款存在的问题日益严重．笔者用实例说明了企业需要建立客户资信管理的必要性及建立什么样的客户资信管理体系，以提高应收账款的质量。

关键词 客户资信管理体系 应收账款 国内市场竞争 企业需要 WTO 国际

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浅议对购货客户的资信管理

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作者 刘殿庆 《中国乡镇企业会计》 2001年第6期38-39,共2页

关键词 企业 购货客户 资信管理 财务风险 资信调查方法 客户资信档案 信用等级

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商业银行客户信用评价判别分析模型及其应用 被引量：3

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作者 邓恩 《湖南广播电视大学学报》 2005年第3期63-65,共3页

客户信用分析是商业银行风险管理的基础,而风险管理是商业银行取得经营成功的关键。本文用多元统计中的判别分析为方法,探讨了中国社会这个信用相对缺失的大环境下,如何实现对于商业银行客户贷款资信的综合评价。

关键词 商业银行风险管理 客户资信分析 判别分析

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基于均值聚类的银行客户信用关系分析 被引量：4

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作者 许苗村 蒋先刚 《华东交通大学学报》 2008年第6期55-58,共4页

针对银行业中客户贷款契约违约风险较高的问题,通过把经济学中的特征分析模型与数据挖掘中的K-MEANS聚类算法相结合,利用现有客户资料,对客户资信评级分类,从而实现对客户信息的高质量管理,降低银行对客户贷款的风险.实验结果表明,此算... 针对银行业中客户贷款契约违约风险较高的问题,通过把经济学中的特征分析模型与数据挖掘中的K-MEANS聚类算法相结合,利用现有客户资料,对客户资信评级分类,从而实现对客户信息的高质量管理,降低银行对客户贷款的风险.实验结果表明,此算法对客户的资信评级具有良好的分类效果. 展开更多

关键词 信用管理 客户资信评级 K-MEANS聚类

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浅谈煤炭企业客户信用风险管理 被引量：1

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作者 黄春风 《煤矿现代化》 2011年第2期71-73,共3页

本文着重介绍了煤炭企业构建信用风险管理体系的具体做法,通过兖州煤业股份有限公司信用风险管理体系建设的成效,探讨煤炭企业应该如何构建和完善信用风险管理体系。

关键词 信用风险 兖州煤业 客户资信 授信管理 赊销信用

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应收账款的日常管理 被引量：4

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作者 尤玉静 《中国乡镇企业会计》 北大核心 2007年第4期83-83,共1页

随着市场经济的发展、商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，为尽可能减少坏账损失，具体日常管理包括如下： 1．认真作好赊销对象的资信调查。建立客户资信档案，根据收集的信息进行动态管理，采用“5C”评估法、信用评估法等... 随着市场经济的发展、商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，为尽可能减少坏账损失，具体日常管理包括如下： 1．认真作好赊销对象的资信调查。建立客户资信档案，根据收集的信息进行动态管理，采用“5C”评估法、信用评估法等方法对客户进行分析评定信用等级。建立赊销审批制度，采用分级授权法批准客户赊销限额，将其控制在合理限度内。 展开更多

关键词 企业应收账款 日常管理 客户资信档案 赊销审批制度 商业信用 市场经济 坏账损失 资信调查

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加强应收帐款的管理提升企业竞争力 被引量：1

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作者 毛慧媛 《会计之友》 2004年第7期71-71,共1页

如何有效地控制应收账款的增长,已成为企业管理的重要议题。笔者就应收账款管理,提出一些措施。

关键词 应收账款 企业竞争力 财务管理 赊销 客户资信评估 资金周转率 会计核算 坏账损失

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强化应收账款管理的措施 被引量：4

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作者 金怡 《会计之友》 2004年第7期80-81,共2页

笔者认为,制定一套合理的信用政策和加强对应收账款的日常管理,有着重要意义。

关键词 应收账款 资金管理 企业管理 信用政策 赊销 客户资信评估 授信额度 坏账损失

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浅析企业信用管理

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作者 余莹颖 《黑龙江科技信息》 2008年第33期143-143,共1页

我国的经济已经由过去的卖方市场转变为买方市场,在以买方市场为主的竞争格局中,信用交易已成为企业获取市场竞争力的必要手段和经营方式。国内企业缺乏信用风险意识,盲目追求销售和市场份额的增长而无序放账造成企业间长期大量拖欠债务... 我国的经济已经由过去的卖方市场转变为买方市场,在以买方市场为主的竞争格局中,信用交易已成为企业获取市场竞争力的必要手段和经营方式。国内企业缺乏信用风险意识,盲目追求销售和市场份额的增长而无序放账造成企业间长期大量拖欠债务,因此在国家大力建立和完善信用体制的同时企业自身也应该加紧步伐发展内部信用管理。 展开更多

关键词 企业信用管理 信用管理体系 信用管理部门 客户资信管理 内部授信 应收帐款 DSO

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浅谈邮政企业的应收帐款管理 被引量：1

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作者 卢玉玲 《长沙通信职业技术学院学报》 2006年第3期85-88,共4页

应收帐款是指企业因赊销产品或提供服务而形成的应收款项,是企业运用商业信用参与市场竞争的必然结果。这几年邮政企业的市场竞争日趋激烈,企业应收帐款也随之增多。由于应收帐款管理不善将影响到企业的资金周转和经营效益,不利于邮政... 应收帐款是指企业因赊销产品或提供服务而形成的应收款项,是企业运用商业信用参与市场竞争的必然结果。这几年邮政企业的市场竞争日趋激烈,企业应收帐款也随之增多。由于应收帐款管理不善将影响到企业的资金周转和经营效益,不利于邮政企业的业务发展,因此应收帐款的管理也显得越来越重要。本文从分析应收帐款形成原因入手,提出了设立信用管理部门,实行客户资信管理制度,建立内部授信制度,加强应收帐款帐龄分析等强化应收帐款管理的措施。 展开更多

关键词 应收帐款 信用管理 客户资信

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实施营销责任追究制度的探讨

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作者 王昭文 梁立洋 《中国煤炭》 北大核心 2002年第1期29-30,共2页

提出要建立营销管理的责任追究制度 ,防范经营风险。从三个方面阐述了营销管理的内容 ,明确各级营销单位及人员的职责 ;建立营销发货管理。客户资信管理、应收帐款管理制度 ;实行风险抵押、责任追究和货款考核等方法。

关键词 营销责任追究制度 经营风险 客户资信管理 应收帐款管理制度 市场疲软

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关于推动信用卡业务高质量发展的探讨--基于某商业银行W分行情况分析

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作者 农业银行无锡分行课题组 吴永东 《现代金融》 2020年第7期14-16,共3页

在消费金融市场日益繁荣的今天,信用卡业务方兴未艾,对商业银行实现客户数量增长与结构优化,带动业务收入增长与整体业务转型,具有重要的意义。与此同时,由于客户资信水平参差不齐,信用卡业务也面临着恶意透支和不良上升的风险。本文着... 在消费金融市场日益繁荣的今天,信用卡业务方兴未艾,对商业银行实现客户数量增长与结构优化,带动业务收入增长与整体业务转型,具有重要的意义。与此同时,由于客户资信水平参差不齐,信用卡业务也面临着恶意透支和不良上升的风险。本文着眼信用卡业务的高质量发展,基于某商业银行W分行信用卡业务现状和特点,进行成因分析,给出了相关对策建议。 展开更多

关键词 商业银行 业务转型 客户数量 对策建议 恶意透支 信用卡业务 客户资信 成因分析

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如何防范消费贷款风险

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作者 郑峰 《现代金融》 2004年第6期48-48,共1页

关键词 个人消费贷款 中国 信贷风险 客户资信评估 农业银行 风险防范

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加强企业应收账款管理的途径

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作者 姜慧哲 褚宇鹏 《现代审计与会计》 2004年第2期22-22,共1页

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。长期以来，我国财务管理工作对应收账款的日常管理重视不够，为确保企业资... 应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。长期以来，我国财务管理工作对应收账款的日常管理重视不够，为确保企业资金周转，加强应收账款的管理具有十分重要意义。 展开更多

关键词 企业 应收账款管理 财务管理 信用政策 收帐政策 客户资信

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外贸企业信用风险管理的思考

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作者 阎洪伟 唐立 颜秀华 《现代审计与会计》 2003年第4期23-23,共1页

信用风险管理是指外贸企业通过制定信用政策，指导和协调各机构业务活动，对从客户资信调查、付款方式的选择、信用限额的确定到款项回收等环节实行的全面监督和控制，以保障应收款项的安全及时回收。对客户的信用调查是对立收张款控制... 信用风险管理是指外贸企业通过制定信用政策，指导和协调各机构业务活动，对从客户资信调查、付款方式的选择、信用限额的确定到款项回收等环节实行的全面监督和控制，以保障应收款项的安全及时回收。对客户的信用调查是对立收张款控制的重要内容之一。在以买方市场为主的竞争格局中，信用交易已成为企业获取市场竞争力的必要手段和经营方式。一方面，在当前买方市场的环境下， 展开更多

关键词 买方市场 信用风险管理 外贸企业 机构业务 客户资信调查 款项 信用调查 全面监督 保障 手段

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对企业应收账款管理的建议 被引量：2

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作者 顾愈强 《工业会计》 2002年第8期19-23,共5页

针对企业出现的由于产品质量问题、售后服务跟不上导致的尾欠款收不回和由于销售管理混乱、缺乏风险意识、销售合同审查不严、责任不明确、内部激励机制不健全、催收不力造成的销售款收不回等问题,结合企业的实际情况,本文认为应从事前... 针对企业出现的由于产品质量问题、售后服务跟不上导致的尾欠款收不回和由于销售管理混乱、缺乏风险意识、销售合同审查不严、责任不明确、内部激励机制不健全、催收不力造成的销售款收不回等问题,结合企业的实际情况,本文认为应从事前、事中、事后3个层次来着手解决,尤其应侧重于对应收账款的事前管理。一、事前管理在事前管理中,主要包括以下几项措施:1.建立一套对往来客户资信程度进行科学评估的制度公司利用计算机建立客户档案管理系统。选择重点客户、新客户作为内部评估对象,在确定客户的资信等级后,再确定向客户提供什么样的商业信用及赊销限额。 展开更多

关键词 客户资信评估 销售合同管理 风险管理 激励机制 企业 应收账款管理

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