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题名制度化领导力的类型与作用机制
被引量：5
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作者
李鹏飞
葛京
席酉民
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机构
西安交通大学管理学院
西交利物浦大学领导与教育前沿研究院
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出处
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2017年第4期485-496,共12页
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基金
国家自然科学基金资助项目(71032002
71232014)
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文摘
采用多案例研究方法,探讨制度化领导力的结构和内涵,将制度化领导力分为意义型和实务型两类,并研究不同类型的制度化领导力对组织的作用机制。研究发现,实务型制度化领导力可以分为行为规范和反馈激励两个维度,其作用机制是通过制度化过程降低员工行为的不确定性,以应对预期的特定问题;意义型制度化领导力可以分为理念共享与组织追随两个维度,其作用机制是通过组织制度引导员工的认知和态度,进而依靠员工自身的能动性,采取行为来应对普遍性的问题。
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关键词
意义型制度化领导力
实务型制度化领导力
内涵界定
作用机制
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Keywords
meaning-type institutionalized leadership
maneuver-type institutionalized leadership
connotation definition
mechanism
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分类号
C93
[经济管理—管理学]
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