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自主抑或效率:挪威高校学院治理结构的变革与启示
1
作者
余利川
吴希
《外国教育研究》
CSSCI
北大核心
2024年第8期70-85,共16页
挪威高校学院治理的自主和效率价值张力推动其治理结构变革。在欧洲区域一体进程、政策驱动远程调控与组织强化行政集权环境驱动下,挪威高校学院不再保留学术自主与行政科层二分治理结构,转变为以学院董事会为核心的统合型结构,在成员...
挪威高校学院治理的自主和效率价值张力推动其治理结构变革。在欧洲区域一体进程、政策驱动远程调控与组织强化行政集权环境驱动下,挪威高校学院不再保留学术自主与行政科层二分治理结构,转变为以学院董事会为核心的统合型结构,在成员产生、席位结构、权责范围三个维度展现变革特征。学院在应对“自下而上”的自主传统与“自上而下”的科层效率矛盾时,积淀了治理结构变革的经验,也面对自主惯性抑制科层管理的扩张、集权向上的行政管理触及自主和动态平衡求自主与重效率两难的多重挑战。反思挪威高校学院治理结构变革成效,我国应重塑学院治理结构自主基础,完善学院治理结构立法保障,助推自主与效率价值有效耦合。
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关键词
挪威
高校
学院治理结构
协商自主
科层效率
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职称材料
美国常春藤联盟大学二级学院治理结构模式、特征及其启示
被引量:
4
2
作者
于杨
尚莉丽
冯亚娟
《复旦教育论坛》
CSSCI
北大核心
2019年第5期27-33,共7页
美国常春藤联盟大学二级学院治理结构因学院内部组织建构逻辑不同,可归纳为"主导型"治理结构模式与"合作型"治理结构模式。虽然两类学院治理结构模式具有差异性,但是它们在学院治理理念设计、学院治理环境优化、学...
美国常春藤联盟大学二级学院治理结构因学院内部组织建构逻辑不同,可归纳为"主导型"治理结构模式与"合作型"治理结构模式。虽然两类学院治理结构模式具有差异性,但是它们在学院治理理念设计、学院治理环境优化、学院治理结构建设、学院治理过程规范等方面具有共性。美国世界一流大学二级学院治理模式的理念与实践,对我国高校进一步完善二级学院治理结构、提升学院综合治理能力、助力双一流建设具有重要的借鉴与启示意义。
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关键词
常春藤联盟大学
高校内部
治理
二级
学院治理结构
主导型
治理
结构
模式
合作型
治理
结构
模式
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职称材料
大学学院实体化建设中学院治理结构的改革与调整
被引量:
4
3
作者
贾效明
焦文俊
《北京理工大学学报(社会科学版)》
2005年第6期64-66,共3页
目前我国大学正在推进学院实体化改革,在学院实体化建设过程中,一项重要的工作就是学院治理结构的改革与调整。学院治理结构的改革要遵循“党为核心、行政管理、教授治学、民主参与”的基本原则;落实和完善“党政分工合作、共同负责”...
目前我国大学正在推进学院实体化改革,在学院实体化建设过程中,一项重要的工作就是学院治理结构的改革与调整。学院治理结构的改革要遵循“党为核心、行政管理、教授治学、民主参与”的基本原则;落实和完善“党政分工合作、共同负责”的学院领导体制;注重发挥学术权力的主导作用。
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关键词
学院
实体化
学院治理结构
学术权力主导
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职称材料
从“党政共同负责”管理体制到“党政教共同治理”权力结构——关于高校二级学院(系)新型治理结构的构想
被引量:
15
4
作者
韦希
《国家教育行政学院学报》
CSSCI
北大核心
2015年第3期17-22,共6页
本研究尝试构建"党政教共同治理"的权力结构,认为高校二级学院必须尽快完成从"党政共同负责"管理体制向"党政教共同治理"新型权力结构的历史转变,并提出了"科学定位"、"厘清职责"、&...
本研究尝试构建"党政教共同治理"的权力结构,认为高校二级学院必须尽快完成从"党政共同负责"管理体制向"党政教共同治理"新型权力结构的历史转变,并提出了"科学定位"、"厘清职责"、"共同负责"和"友好制衡"等保证"党政教共同治理"权力结构和谐运行的基本思路。
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关键词
党政联席会
教授委员会
高校
学院治理结构
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职称材料
题名
自主抑或效率:挪威高校学院治理结构的变革与启示
1
作者
余利川
吴希
机构
宁波大学教师教育学院
苏州大学教育学院
出处
《外国教育研究》
CSSCI
北大核心
2024年第8期70-85,共16页
基金
2021年国家社科基金后期资助一般项目“高校学院学术治理制度化研究”(项目编号:21FGLB079)。
文摘
挪威高校学院治理的自主和效率价值张力推动其治理结构变革。在欧洲区域一体进程、政策驱动远程调控与组织强化行政集权环境驱动下,挪威高校学院不再保留学术自主与行政科层二分治理结构,转变为以学院董事会为核心的统合型结构,在成员产生、席位结构、权责范围三个维度展现变革特征。学院在应对“自下而上”的自主传统与“自上而下”的科层效率矛盾时,积淀了治理结构变革的经验,也面对自主惯性抑制科层管理的扩张、集权向上的行政管理触及自主和动态平衡求自主与重效率两难的多重挑战。反思挪威高校学院治理结构变革成效,我国应重塑学院治理结构自主基础,完善学院治理结构立法保障,助推自主与效率价值有效耦合。
关键词
挪威
高校
学院治理结构
协商自主
科层效率
Keywords
Norway
university
faculty-level governance structure
bottom-up autonomy
hierarchical effectiveness
分类号
G64 [文化科学—高等教育学]
G533 [文化科学—教育技术学]
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职称材料
题名
美国常春藤联盟大学二级学院治理结构模式、特征及其启示
被引量:
4
2
作者
于杨
尚莉丽
冯亚娟
机构
吉林大学高等教育研究所
出处
《复旦教育论坛》
CSSCI
北大核心
2019年第5期27-33,共7页
基金
吉林省教育厅“基于结构方程模型的研究型大学二级学院(系)治理模式研究”(JJKH20170880SK)
吉林省教育科学规划办公室“双一流建设视野下研究型大学学院治理模式现代化研究”(GH6004)
吉林大学社科处种子基金项目“基于结构方程模型的学院治理模式现代化研究”(2016QY034)
文摘
美国常春藤联盟大学二级学院治理结构因学院内部组织建构逻辑不同,可归纳为"主导型"治理结构模式与"合作型"治理结构模式。虽然两类学院治理结构模式具有差异性,但是它们在学院治理理念设计、学院治理环境优化、学院治理结构建设、学院治理过程规范等方面具有共性。美国世界一流大学二级学院治理模式的理念与实践,对我国高校进一步完善二级学院治理结构、提升学院综合治理能力、助力双一流建设具有重要的借鉴与启示意义。
关键词
常春藤联盟大学
高校内部
治理
二级
学院治理结构
主导型
治理
结构
模式
合作型
治理
结构
模式
Keywords
Ivy League University
Internal Governance
Governance Structure of Secondary School
Dominant Model
Cooperative Model
分类号
G64 [文化科学—高等教育学]
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职称材料
题名
大学学院实体化建设中学院治理结构的改革与调整
被引量:
4
3
作者
贾效明
焦文俊
机构
北京理工大学
出处
《北京理工大学学报(社会科学版)》
2005年第6期64-66,共3页
文摘
目前我国大学正在推进学院实体化改革,在学院实体化建设过程中,一项重要的工作就是学院治理结构的改革与调整。学院治理结构的改革要遵循“党为核心、行政管理、教授治学、民主参与”的基本原则;落实和完善“党政分工合作、共同负责”的学院领导体制;注重发挥学术权力的主导作用。
关键词
学院
实体化
学院治理结构
学术权力主导
Keywords
college structure
collegiate administration structure
academic freedom.
分类号
G64 [文化科学—高等教育学]
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职称材料
题名
从“党政共同负责”管理体制到“党政教共同治理”权力结构——关于高校二级学院(系)新型治理结构的构想
被引量:
15
4
作者
韦希
机构
南京师范大学
出处
《国家教育行政学院学报》
CSSCI
北大核心
2015年第3期17-22,共6页
基金
江苏高校优势学科建设工程资助项目(20110101)
文摘
本研究尝试构建"党政教共同治理"的权力结构,认为高校二级学院必须尽快完成从"党政共同负责"管理体制向"党政教共同治理"新型权力结构的历史转变,并提出了"科学定位"、"厘清职责"、"共同负责"和"友好制衡"等保证"党政教共同治理"权力结构和谐运行的基本思路。
关键词
党政联席会
教授委员会
高校
学院治理结构
Keywords
joint conference system between the party and government
professor committee system
college governance structure
分类号
G647 [文化科学—高等教育学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
自主抑或效率:挪威高校学院治理结构的变革与启示
余利川
吴希
《外国教育研究》
CSSCI
北大核心
2024
0
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职称材料
2
美国常春藤联盟大学二级学院治理结构模式、特征及其启示
于杨
尚莉丽
冯亚娟
《复旦教育论坛》
CSSCI
北大核心
2019
4
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职称材料
3
大学学院实体化建设中学院治理结构的改革与调整
贾效明
焦文俊
《北京理工大学学报(社会科学版)》
2005
4
在线阅读
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职称材料
4
从“党政共同负责”管理体制到“党政教共同治理”权力结构——关于高校二级学院(系)新型治理结构的构想
韦希
《国家教育行政学院学报》
CSSCI
北大核心
2015
15
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职称材料
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