期刊文献+
共找到4篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
消费者为何不愿意兑换积分?——奖励价格对兑换意愿的影响 被引量:3
1
作者 马宝龙 胡智宸 白如冰 《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2021年第3期34-43,共10页
如今许多企业通过实施忠诚计划加强顾客忠诚度、提高行业竞争力,然而顾客往往没有积极地进行积分兑换活动,或没有从中收获最优奖励,这些非理性的兑换行为极大降低了顾客参与忠诚计划的积极性及企业实施忠诚计划的有效性。本文在常旅客... 如今许多企业通过实施忠诚计划加强顾客忠诚度、提高行业竞争力,然而顾客往往没有积极地进行积分兑换活动,或没有从中收获最优奖励,这些非理性的兑换行为极大降低了顾客参与忠诚计划的积极性及企业实施忠诚计划的有效性。本文在常旅客计划的情境下研究了机票价格对积分兑换意愿的影响和其边界条件,结果显示:企业呈现给顾客低于其心理预期的奖励机票价格会使顾客表现出较低的积分兑换意愿;非目标选项的机票价格和积分过期压力调节价格信息对兑换意愿的影响;当顾客有多个出行计划时,低于其心理预期的目的地机票价格也会导致顾客的非理性兑换(兑换价格最高,而非效用最大的机票),而积分过期压力会减缓这一效应。本文对常旅客计划中违背一般决策理论的非理性兑换行为进行研究,丰富和发展了忠诚计划与消费行为关系的相关理论,对于企业有效实施常旅客计划具有一定启示意义。 展开更多
关键词 常旅客计划 奖励价格 积分兑换意愿 非理性兑换行为
在线阅读 下载PDF
基于主从博弈的负荷聚合商奖励价格制定策略及可控负荷调度研究 被引量:3
2
作者 蒋东荣 向洪伟 +3 位作者 王一雯 贾勇 陈冠霖 王培懿 《重庆理工大学学报(自然科学)》 CAS 北大核心 2018年第5期169-176,共8页
由于实时电价可能会造成新的用电高峰,奖励价格的提出则可以更好地鼓励用户合理安排用电时间,削峰填谷,提高电力资源的利用效率。首先,构建了负荷聚合商与用户的两阶段互动模型。其次,在考虑负荷聚合商购电风险、电网安全风险和缺供电... 由于实时电价可能会造成新的用电高峰,奖励价格的提出则可以更好地鼓励用户合理安排用电时间,削峰填谷,提高电力资源的利用效率。首先,构建了负荷聚合商与用户的两阶段互动模型。其次,在考虑负荷聚合商购电风险、电网安全风险和缺供电风险的情形下,分别以负荷聚合商收益期望最大、风险最小和用户用电成本最小为目标,以奖励价格波动限值、家居设备工作特性和用户舒适度为约束,建立了基于主从博弈的负荷聚合商定价策略。之后,采用粒子群算法与遗传算法相结合求解负荷聚合商定价策略。最后,在IEEE4节电配电系统中进行仿真分析。仿真结果表明:与仅依靠实时电价相比,所提出奖励价格策略能降低负荷聚合商收益风险,并保证其总收益随着用电量的增加而稳定增长。 展开更多
关键词 负荷聚合商 奖励价格 风险 主从博弈
在线阅读 下载PDF
制造商价格促销策略对经销商订货水平影响的实证研究 被引量:1
3
作者 崔丙群 周庭锐 《价格月刊》 北大核心 2016年第12期8-14,共7页
选用来源于中国新型建材制造行业348家经销商的数据,采用多元线性回归,实证检验了奖励型价格策略、威胁型价格策略和返利等三种不同的价格促销策略对经销商订货水平的影响。研究发现,奖励型价格策略对经销商的订货水平有显著正向影响,... 选用来源于中国新型建材制造行业348家经销商的数据,采用多元线性回归,实证检验了奖励型价格策略、威胁型价格策略和返利等三种不同的价格促销策略对经销商订货水平的影响。研究发现,奖励型价格策略对经销商的订货水平有显著正向影响,而威胁型价格策略对经销商的订货水平有显著负向影响;制造商返利策略对促进经销商的订货水平有显著正向影响,返利任务完成对经销商的订货水平有显著正向影响,而返利比例对经销商的订货水平有显著负向影响。研究还发现,返利完成与否跟返利比例对经销商订货水平存在显著的交互效应。研究揭示了面对制造商不同的价格策略时,经销商订货水平的不同表现,对指导企业管理者价格促销策略的运用和制造商关系管理具有较强的借鉴价值和实践意义。 展开更多
关键词 奖励价格促销策略 威胁型价格促销策略 返利策略 订货水平
在线阅读 下载PDF
改革现行粮食超购加价政策的初步探讨
4
作者 黎晓明 《北京工商大学学报(社会科学版)》 1984年第3期56-59,共4页
一、粮食超购加价政策的历史过程及其作用 我国对粮食收购实行超购加价政策始自1960年。当时规定,按不同地区每人平均向国家交售粮食〈大豆除外〉分别超过一百斤、二百斤、三百斤以上的,超过部分加价百分之十。那时全国每年收购加价粮... 一、粮食超购加价政策的历史过程及其作用 我国对粮食收购实行超购加价政策始自1960年。当时规定,按不同地区每人平均向国家交售粮食〈大豆除外〉分别超过一百斤、二百斤、三百斤以上的,超过部分加价百分之十。那时全国每年收购加价粮六百亿斤左右,平均每斤加价约7厘。由于1961年提高粮食收购价格百分之二十五,中央于1962年3月取消了加价奖励。1965年,为解决粮食生产收益偏低的问题,夏粮收购重新实行奖励价格,以生产队为单位。 展开更多
关键词 超购加价 粮食收购价格 奖励价格 历史过程 夏粮收购 生产收益 不同地区 商品粮 大豆 购销差价
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部