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大银行服务重心下沉对农商行经营绩效的影响
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作者 朱亚琴 甘宇 《金融理论与实践》 北大核心 2025年第3期72-83,共12页
大银行服务重心下沉一定程度上改变了农村金融市场的竞争格局,给农商行带来了一定影响。基于2013—2021年全国302家农商行的数据,综合运用理论分析和实证研究方法,探讨大银行服务重心下沉对农商行经营绩效的影响及其作用机制。通过构建... 大银行服务重心下沉一定程度上改变了农村金融市场的竞争格局,给农商行带来了一定影响。基于2013—2021年全国302家农商行的数据,综合运用理论分析和实证研究方法,探讨大银行服务重心下沉对农商行经营绩效的影响及其作用机制。通过构建双重差分模型分析发现:第一,大银行服务重心下沉一定程度上降低了农商行的经营绩效,这一结论在进行多项稳健性检验后依然成立;第二,大银行服务重心下沉能够通过降低贷款规模和贷款质量影响农商行的经营绩效;第三,规模较小、资产负债率较低的农商行更容易受到大银行服务重心下沉的影响;第四,通过进一步分析发现,财政支出较大地区、市场竞争更充分地区、营商环境较好的地区、农商行业务更多元化的地区,大银行服务重心下沉的“头雁效应”显现,这些地区农商行能够借鉴大银行的成熟经验,提高经营绩效。基于上述发现,提出农商行应积极应对,借助大银行服务重心下沉带来的“头雁效应”,不断提高农商行自身的活力和韧性的建议。研究结论为健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系提供经验证据。 展开更多
关键词 大银行服务重心下沉 农商行 经营绩效
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