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题名开创大连港集团内部审计新局面
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作者
王桂玲
于杰
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机构
《中国内部审计》记者
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出处
《中国内部审计》
2009年第5期50-51,共2页
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文摘
大连港集团有限公司(以下简称集团)内部审计部门,紧紧围绕集团中心工作,按照"全面审计,突出重点,解剖典型,跟踪落实"的工作方针,以审计创新为动力,以提升审计成果质量为核心,以加强审计业务管理为基础,以"人、法、枝"建设为保障,从查找管理薄弱环节入手,在全面开展财务收支审计的基础上,突出管理审计,加强生产经营过程管控,强化参、控股企业审计,深化工程项目全过程审计,积极探索上市公司审计模式,充分发挥了内部审计监督、评价与服务的职能,在防范经营风险,提升集团控制力,保障集团资产安全与完整,提高经济效益等方面发挥了积极的作用,曾多次荣获国家、省、市内部审计先进单位称号。
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关键词
大连港集团有限公司
内部审计部门
审计成果质量
财务收支审计
生产经营过程
内部审计监督
防范经营风险
业务管理
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分类号
F239.45
[经济管理—会计学]
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题名锦州港:控制权之争的经典案例
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作者
田磊
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机构
《股市动态分析》编辑部
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出处
《股市动态分析》
2013年第46期13-13,共1页
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文摘
如果说上市公司的控制权之争是一部跌宕起伏的商战大戏，那么发生在锦州港（600190）两大股东之间的这部戏，结局仍显扑朔迷离。 两大股东龙虎斗 根据锦州港最新的三季报显示，其前十大股东中第一大股东东方集团的持股比例与第二大股东大连港集团有限公司的持股比例非常接近，分别为19.73%和19.44%。而这一局面早在2008年就已持续。 2008年7月，锦州港召开临时股东会议，审议通过了向大连港集团定向增发2.46亿股A股的决议，大连港集团成功入股锦州港，加上其之前通过二级市场操作获得的690余万锦州港股票，大连港集团持有锦州港19.44%股权，仅仅比第一大股东东方集团19.73%的持股比例少0.29个百分点，公司已不存在控股股东与实际控制人，自此两大股东势均力敌。
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关键词
锦州港
控制权
大连港集团有限公司
经典案例
第二大股东
第一大股东
持股比例
上市公司
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分类号
F271
[经济管理—企业管理]
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题名港口企业全面预算审计探析
被引量：1
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作者
孙明
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机构
大连港集团有限公司审计管理中心
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出处
《中国内部审计》
2006年第12期40-41,共2页
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文摘
几年来，大连港集团有限公司通过开展全面预算审计，在实践中不断探索和积累经验，为推动和促进集团公司全面预算管理工作发挥了积极的作用。同时也进一步拓展了内审业务领域，为促进企业内控制度建设，服务于集团公司经营管理和投资决策取得了较好的效果。
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关键词
预算审计
港口企业
大连港集团有限公司
内控制度建设
集团公司
管理工作
全面预算
业务领域
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分类号
F239.6
[经济管理—会计学]
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题名积极推行全面预算,切实提高财务管理水平
被引量：1
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作者
何水杨
张爱华
李仁杰
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机构
大连港集团有限公司
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出处
《水运管理》
2004年第8期14-16,20,共4页
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文摘
本文从集团企业全面预算的内容、对全面预算的客观认识、建立适应集团企业自身特点的全面预算管理控制系统、集团企业全面预算管理中应注意的问题等四个方面阐述了作者的认识和观点,并引用经典事例说明全面预算管理在集团企业管理中所起的作用,号召集团企业积极推广应用。
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关键词
大连港集团有限公司
全面预算管理
目标管理
财务管理
全面预算管理控制系统
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名2015全球冷链物流峰会之叉车风采
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出处
《中国储运》
2015年第8期93-93,共1页
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文摘
近日,由中国物流与采购联合会、美国驻华大使馆农业贸易处、全球冷链联盟以及大连市人民政府共同主办,中物联冷链物流专业委员会、中国物流技术协会、大连市港口与口岸局、大连港集团有限公司共同承办的＂2015全球冷链物流峰会暨第七届中美冷链物流会议＂在大连一方城堡豪华精选酒店召开。
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关键词
冷链物流
中国物流与采购联合会
峰会
大连港集团有限公司
叉车
驻华大使馆
市人民政府
专业委员会
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分类号
F426.82
[经济管理—产业经济]
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