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转型性变革情境下的大学组织文化转变
被引量：
3
1
作者
程利
《江苏社会科学》
CSSCI
北大核心
2015年第3期252-256,共5页
转型性变革情境下,为回应社会文化情境要求,大学需要在组织文化层面做出转变。大学组织文化集中体现为人工制品、价值、基本隐性假设三个层次,逐层深入。大学组织文化转变可以从融合、分化和碎片三个取向了解文化表现形态,运用竞争性文...
转型性变革情境下,为回应社会文化情境要求,大学需要在组织文化层面做出转变。大学组织文化集中体现为人工制品、价值、基本隐性假设三个层次,逐层深入。大学组织文化转变可以从融合、分化和碎片三个取向了解文化表现形态,运用竞争性文化价值观模型发现当前所处文化价值类型和目标文化价值类型,进而运用文化价值转变过程模型来实现转变。
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关键词
转型性变革
大学生组织文化
文化
价值观模型
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题名
转型性变革情境下的大学组织文化转变
被引量：
3
1
作者
程利
机构
南京财经大学金融学院
出处
《江苏社会科学》
CSSCI
北大核心
2015年第3期252-256,共5页
基金
教育部人文社科思政专项基金"高校校园文化培育与建设长效机制研究"(14JDSZ2063)阶段性成果
文摘
转型性变革情境下,为回应社会文化情境要求,大学需要在组织文化层面做出转变。大学组织文化集中体现为人工制品、价值、基本隐性假设三个层次,逐层深入。大学组织文化转变可以从融合、分化和碎片三个取向了解文化表现形态,运用竞争性文化价值观模型发现当前所处文化价值类型和目标文化价值类型,进而运用文化价值转变过程模型来实现转变。
关键词
转型性变革
大学生组织文化
文化
价值观模型
分类号
G647 [文化科学—高等教育学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
转型性变革情境下的大学组织文化转变
程利
《江苏社会科学》
CSSCI
北大核心
2015
3
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