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大型三甲医院医疗信息化设计研究: 1; 作者周峰《科学技术创新》 2025年第4期107-110,共4页; 为了提升大型三甲医院医疗服务效率与质量,优化患者就医体验,本文通过介绍大型三甲医院建设概况,深入剖析了医疗信息化技术架构的搭建原则与关键要素。进一步,文章详细设计了医疗信息化方案,包括医院信息集成平台的构建、信息化IT服务... 展开更多; 关键词大型三甲医院医疗信息化; 在线阅读下载PDF 职称材料

某大型三甲公立医院职工离院现状分析与对策研究被引量：2: 2; 作者杨洁李丽龙锦萍《现代医院》 2023年第12期1874-1877,共4页; 目的通过分析某大型三甲公立医院近5年来的职工入职及离院(主动及退休)现状,探讨人员变化背景下具体影响因素并提出相应的对策,为公立医院人力资源管理及人才管理提供参考。方法选取2019年9月—2023年9月某大型三甲公立医院入职及离院... 展开更多; 关键词大型三甲公立医院离职医院文化; 在线阅读下载PDF 职称材料

广州市35家三甲综合医院急诊分诊模式调查研究被引量：3: 3; 作者刘青艳王根群 +3 位作者赖晓娟贾海娜李雪英朱慧瑜《北方药学》 2014年第6期133-134,共2页; 目的:了解广州市三甲综合医院急诊科的分诊模式,为完善广州市三甲综合医院急诊科的分诊体系提供依据。方法:通过自行设计的广州市三甲综合医院急诊分诊模式调查表,对广州市35家三甲综合医院急诊科进行调查。结果:54.3%的医院有参照卫生... 展开更多; 关键词广州市三甲综合医院分诊模式调查研究; 在线阅读下载PDF 职称材料

综合性“三甲”中医医院门诊护理管理工作体会被引量：1: 4; 作者梁建玲龙莉文《现代医院》 2004年第7期73-74,共2页; 门诊是医院的重要组成部分 ,是医院面向社会、面向患者的主要窗口。如何通过创造优质现代化门诊护理服务环境和内涵等方法 ,实施具体服务措施 ,从而使门诊护理管理工作紧跟整个医疗市场变化和医院改革的步伐 ,不断提高综合服务水平 ,全... 展开更多; 关键词门诊护理护理管理综合性三甲中医医院护理服务措施; 在线阅读下载PDF 职称材料

某三甲公立医院托管模式下优质医疗资源下沉的效果分析被引量：8: 5; 作者龙锦萍李丽杨洁《现代医院》 2022年第12期1816-1818,1823,共4页; 大型公立医院托管中小型医院,并协助建设国家区域医疗中心是“统筹配置城乡之间和区域之间医疗资源,促进优质医疗资源下沉”的有益探索。以广东省某大型三甲公立医院A托管江西赣州市属三甲综合性医院Y为例,总结托管工作措施,从托管后Y... 展开更多; 关键词托管模式国家区域医疗中心大型三甲公立医院人才资源; 在线阅读下载PDF 职称材料

综合性医院全科医学培训基地建设的SWOT分析被引量：1: 6; 作者夏玲霞林紫薇 +1 位作者李东晓尹慢慢《中国社区医师》 2016年第33期192-193,195,共3页; 目的:探讨如何在综合性医院建设全科医学培训基地。方法:运用SWOT分析法对大型综合"三甲"医院的全科医学培训项目建设的优势、劣势、机遇、挑战进行阐述与分析,找出应对策略。结果:利用好综合性医院各方面的人才优势,资源优势... 展开更多; 关键词大型“三甲”综合医院全科医学培训项目 SWOT分析; 在线阅读下载PDF 职称材料

基于三支柱模型的医院人力资源信息化建设实践探索被引量：5: 7; 作者赵冬万壮 +2 位作者罗玮王玉龙戴军进《现代医院》 2023年第10期1538-1540,1543,共4页; 在信息技术高速发展的背景下,以公立医院改革和三级公立医院绩效考核为指导思想。通过分析Z医院基于三支柱模型的智能人力资源信息化服务平台,总结各子系统关键功能与应用场景,结合Z医院的实际经验对医院人力资源信息化建设提出思考与展... 展开更多; 关键词人力资源管理人力资源信息化建设三支柱模型大型三甲公立医院信息服务平台; 在线阅读下载PDF 职称材料

德国DRG支付下医院精细化管理路径被引量：1: 8; 作者邵晓军夏欢蒋伊石《中国医院院长》 2023年第5期71-73,共3页; 从2019年开始,国家医保局推行按病种支付的医保支付方式改革,2021年启动《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》,明确2025年底将覆盖所有开展住院服务的医疗机构。支付方式迎来全面变革,医院将面临新的严峻挑战,尤其是大型综合性医院。; 关键词大型综合性医院三年行动计划支付方式改革住院服务医疗机构医保局 DRG 按病种支付; 在线阅读下载PDF 职称材料

价值医疗下,将循证引入耗材管控被引量：1: 9; 作者甘立军《中国医院院长》 2021年第22期87-89,共3页; 济宁医学院附属医院是一所省属三甲综合性医院,开放床位4100张,临床学科设置齐全,日常诊疗工作中对医用耗材需求量大、品种多。随着医疗水平的不断提升和新技术的不断开展,医用耗材的种类和使用量呈现井喷式增长,耗材支出占医院支出比... 展开更多; 关键词井喷式增长医用耗材医疗费用控制日常诊疗医疗水平支出比例新的挑战三甲综合性医院; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名大型三甲医院医疗信息化设计研究: 1; 作者周峰; 机构浙江大学医学院附属第二医院; 出处《科学技术创新》 2025年第4期107-110,共4页; 文摘为了提升大型三甲医院医疗服务效率与质量,优化患者就医体验,本文通过介绍大型三甲医院建设概况,深入剖析了医疗信息化技术架构的搭建原则与关键要素。进一步,文章详细设计了医疗信息化方案,包括医院信息集成平台的构建、信息化IT服务的全面覆盖,以及医院医疗信息化推进策略与逻辑衔接机制。作者提出,通过高度集成的信息系统与智能化的服务流程,能够有效促进医疗资源的合理配置与高效利用。研究结果表明,科学合理的医疗信息化设计对于推动大型三甲医院向智慧医疗转型、提升整体医疗服务水平具有显著作用。; 关键词大型三甲医院医疗信息化; Keywords large grade III hospital medical informatization; 分类号 R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名某大型三甲公立医院职工离院现状分析与对策研究被引量：2: 2; 作者杨洁李丽龙锦萍; 机构南方医科大学附属广东省人民医院//广东省医学科学院; 出处《现代医院》 2023年第12期1874-1877,共4页; 文摘目的通过分析某大型三甲公立医院近5年来的职工入职及离院(主动及退休)现状,探讨人员变化背景下具体影响因素并提出相应的对策,为公立医院人力资源管理及人才管理提供参考。方法选取2019年9月—2023年9月某大型三甲公立医院入职及离院职工作为研究对象,通过统计描述与分析,研究职工学历、职称及岗位类别的变化情况。结果在离院人员中,护理人员占主要组成部分,其次为医师;本科学历及以下人员、初级职称及无职称人员占每年离院人数超50%;在主动辞职的人员中,工作年限小于2年的人数逐年增加,并超过30%。结论医院需关注新职工的情况,完善激励机制及人才培养体系,尽快提升职工的归属感及认同感;同时重视职工退休后发展,完善退休返聘制度实现“传帮带”传承。; 关键词大型三甲公立医院离职医院文化; Keywords Large grade a public hospital Dimission Hospital culture; 分类号 R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名广州市35家三甲综合医院急诊分诊模式调查研究被引量：3: 3; 作者刘青艳王根群赖晓娟贾海娜李雪英朱慧瑜; 机构广东省中医院急诊科南方医科大学第三附属医院急诊科中山医科大学第一附属医院急诊科南方医院急诊科南沙中心医院急诊科广州市第一人民医院急诊科; 出处《北方药学》 2014年第6期133-134,共2页; 文摘目的:了解广州市三甲综合医院急诊科的分诊模式,为完善广州市三甲综合医院急诊科的分诊体系提供依据。方法:通过自行设计的广州市三甲综合医院急诊分诊模式调查表,对广州市35家三甲综合医院急诊科进行调查。结果:54.3%的医院有参照卫生部的分诊指导原则统一分诊标准;74.3%的医院制定分诊流程;65.7%的医院有分诊护士准入制度;48.6%的医院对分诊质量进行评价;各大医院对急诊设施的配备欠统一。结论:我们应在卫生部公布的《急诊病人病情分级试点指导原则》的指导下,结合本地区的具体情况,借鉴国内外先进经验,进一步完善分诊体系,统一标准,为患者提供便捷、高效、安全的急诊护理服务。; 关键词广州市三甲综合医院分诊模式调查研究; Keywords Guangzhou city Triple A Comprehensive hospital Triage model Investigation; 分类号 R197.323 [医药卫生—卫生事业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名综合性“三甲”中医医院门诊护理管理工作体会被引量：1: 4; 作者梁建玲龙莉文; 机构广东省中医院; 出处《现代医院》 2004年第7期73-74,共2页; 文摘门诊是医院的重要组成部分 ,是医院面向社会、面向患者的主要窗口。如何通过创造优质现代化门诊护理服务环境和内涵等方法 ,实施具体服务措施 ,从而使门诊护理管理工作紧跟整个医疗市场变化和医院改革的步伐 ,不断提高综合服务水平 ,全方位满足患者需求 ,使医院门诊呈现一个有别于其他大医院的现代化优质的门诊护理服务环境。; 关键词门诊护理护理管理综合性三甲中医医院护理服务措施; 分类号 R197.4 [医药卫生—卫生事业管理] R47 [医药卫生—护理学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名某三甲公立医院托管模式下优质医疗资源下沉的效果分析被引量：8: 5; 作者龙锦萍李丽杨洁; 机构广东省人民医院//广东省医学科学院; 出处《现代医院》 2022年第12期1816-1818,1823,共4页; 文摘大型公立医院托管中小型医院,并协助建设国家区域医疗中心是“统筹配置城乡之间和区域之间医疗资源,促进优质医疗资源下沉”的有益探索。以广东省某大型三甲公立医院A托管江西赣州市属三甲综合性医院Y为例,总结托管工作措施,从托管后Y医院业务量、新技术新业务开展数量、医疗资源使用效率、科研实力等方面,分析托管阶段性运行效果,并为后续加大托管模式下优质医疗资源下沉的效果提出相关建议。; 关键词托管模式国家区域医疗中心大型三甲公立医院人才资源; Keywords Trusteeship mode National regional medical center Large grade a public hospital Human resources; 分类号 C962 [经济管理—人力资源管理] R197.3 [医药卫生—卫生事业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名综合性医院全科医学培训基地建设的SWOT分析被引量：1: 6; 作者夏玲霞林紫薇李东晓尹慢慢; 机构安徽省亳州市人民医院科教科; 出处《中国社区医师》 2016年第33期192-193,195,共3页; 文摘目的:探讨如何在综合性医院建设全科医学培训基地。方法:运用SWOT分析法对大型综合"三甲"医院的全科医学培训项目建设的优势、劣势、机遇、挑战进行阐述与分析,找出应对策略。结果:利用好综合性医院各方面的人才优势,资源优势,抓住机遇,加强师资培养力度,才能建设好全科医学培训项目。结论:通过采用各种富有成效的措施,使大型综合"三甲"医院全科医学培训项目的建设速度和质量大大提高。; 关键词大型“三甲”综合医院全科医学培训项目 SWOT分析; Keywords Large ＂top three ＂ general Hospital General practice training program SWOT analysis; 分类号 R197.3 [医药卫生—卫生事业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名基于三支柱模型的医院人力资源信息化建设实践探索被引量：5: 7; 作者赵冬万壮罗玮王玉龙戴军进; 机构中山大学肿瘤防治中心广州市花都区人民医院; 出处《现代医院》 2023年第10期1538-1540,1543,共4页; 基金中山大学肿瘤防治中心青年优创基金(QNYCCX202201)。; 文摘在信息技术高速发展的背景下,以公立医院改革和三级公立医院绩效考核为指导思想。通过分析Z医院基于三支柱模型的智能人力资源信息化服务平台,总结各子系统关键功能与应用场景,结合Z医院的实际经验对医院人力资源信息化建设提出思考与展望,以期推动医院人力资源信息化建设高质量发展。; 关键词人力资源管理人力资源信息化建设三支柱模型大型三甲公立医院信息服务平台; Keywords Human resources management Human resources informatization construction HR three-pillar model Large tertiary public hospitals Information service platform; 分类号 R197 [医药卫生—卫生事业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名德国DRG支付下医院精细化管理路径被引量：1: 8; 作者邵晓军夏欢蒋伊石; 机构泰康养老保险股份有限公司泰康仙林鼓楼医院医保管理办公室; 出处《中国医院院长》 2023年第5期71-73,共3页; 文摘从2019年开始,国家医保局推行按病种支付的医保支付方式改革,2021年启动《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》,明确2025年底将覆盖所有开展住院服务的医疗机构。支付方式迎来全面变革,医院将面临新的严峻挑战,尤其是大型综合性医院。; 关键词大型综合性医院三年行动计划支付方式改革住院服务医疗机构医保局 DRG 按病种支付; 分类号 R197.322 [医药卫生—卫生事业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名价值医疗下,将循证引入耗材管控被引量：1: 9; 作者甘立军; 机构济宁医学院附属医院; 出处《中国医院院长》 2021年第22期87-89,共3页; 文摘济宁医学院附属医院是一所省属三甲综合性医院,开放床位4100张,临床学科设置齐全,日常诊疗工作中对医用耗材需求量大、品种多。随着医疗水平的不断提升和新技术的不断开展,医用耗材的种类和使用量呈现井喷式增长,耗材支出占医院支出比例愈来愈高,为医疗费用控制工作带来了新的挑战。; 关键词井喷式增长医用耗材医疗费用控制日常诊疗医疗水平支出比例新的挑战三甲综合性医院; 分类号 R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

	题名	作者	出处	发文年	被引量	操作
1	大型三甲医院医疗信息化设计研究	周峰	《科学技术创新》	2025	0	在线阅读下载PDF 职称材料
2	某大型三甲公立医院职工离院现状分析与对策研究	杨洁李丽龙锦萍	《现代医院》	2023	2	在线阅读下载PDF 职称材料
3	广州市35家三甲综合医院急诊分诊模式调查研究	刘青艳王根群赖晓娟贾海娜李雪英朱慧瑜	《北方药学》	2014	3	在线阅读下载PDF 职称材料
4	综合性“三甲”中医医院门诊护理管理工作体会	梁建玲龙莉文	《现代医院》	2004	1	在线阅读下载PDF 职称材料
5	某三甲公立医院托管模式下优质医疗资源下沉的效果分析	龙锦萍李丽杨洁	《现代医院》	2022	8	在线阅读下载PDF 职称材料
6	综合性医院全科医学培训基地建设的SWOT分析	夏玲霞林紫薇李东晓尹慢慢	《中国社区医师》	2016	1	在线阅读下载PDF 职称材料
7	基于三支柱模型的医院人力资源信息化建设实践探索	赵冬万壮罗玮王玉龙戴军进	《现代医院》	2023	5	在线阅读下载PDF 职称材料
8	德国DRG支付下医院精细化管理路径	邵晓军夏欢蒋伊石	《中国医院院长》	2023	1	在线阅读下载PDF 职称材料
9	价值医疗下,将循证引入耗材管控	甘立军	《中国医院院长》	2021	1	在线阅读下载PDF 职称材料