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安永大华会计师事务所合并案例分析与思考
被引量:
8
1
作者
程亭
《会计之友》
北大核心
2011年第22期50-51,共2页
近年来中国注册会计师协会全面启动了行业发展的第三大战略———事务所做大做强战略。合并是会计师事务所规模化发展,做大做强的途径之一。文章以安永会计师事务所与大华会计师事务所合并为案例,分析了其能够顺利合并成立安永大华会计...
近年来中国注册会计师协会全面启动了行业发展的第三大战略———事务所做大做强战略。合并是会计师事务所规模化发展,做大做强的途径之一。文章以安永会计师事务所与大华会计师事务所合并为案例,分析了其能够顺利合并成立安永大华会计师事务所的原因,且对合并8年后安永大华会计师事务所消失无存进行了探析,以期对寻求合并之道做大做强的国内会计师事务所带来一些启示。
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关键词
安永
会计师
事务所
大华会计师事务所
合并
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职称材料
题名
安永大华会计师事务所合并案例分析与思考
被引量:
8
1
作者
程亭
机构
中南财经政法大学
贵州财经学院
出处
《会计之友》
北大核心
2011年第22期50-51,共2页
文摘
近年来中国注册会计师协会全面启动了行业发展的第三大战略———事务所做大做强战略。合并是会计师事务所规模化发展,做大做强的途径之一。文章以安永会计师事务所与大华会计师事务所合并为案例,分析了其能够顺利合并成立安永大华会计师事务所的原因,且对合并8年后安永大华会计师事务所消失无存进行了探析,以期对寻求合并之道做大做强的国内会计师事务所带来一些启示。
关键词
安永
会计师
事务所
大华会计师事务所
合并
分类号
F239.222 [经济管理—会计学]
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作者
出处
发文年
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1
安永大华会计师事务所合并案例分析与思考
程亭
《会计之友》
北大核心
2011
8
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