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安永大华会计师事务所合并案例分析与思考 被引量:8
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作者 程亭 《会计之友》 北大核心 2011年第22期50-51,共2页
近年来中国注册会计师协会全面启动了行业发展的第三大战略———事务所做大做强战略。合并是会计师事务所规模化发展,做大做强的途径之一。文章以安永会计师事务所与大华会计师事务所合并为案例,分析了其能够顺利合并成立安永大华会计... 近年来中国注册会计师协会全面启动了行业发展的第三大战略———事务所做大做强战略。合并是会计师事务所规模化发展,做大做强的途径之一。文章以安永会计师事务所与大华会计师事务所合并为案例,分析了其能够顺利合并成立安永大华会计师事务所的原因,且对合并8年后安永大华会计师事务所消失无存进行了探析,以期对寻求合并之道做大做强的国内会计师事务所带来一些启示。 展开更多
关键词 安永会计师事务所 大华会计师事务所 合并
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