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国有集团母子公司管控模式的选择:多关键因素识别与组合影响 被引量:27
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作者 朱方伟 宋昊阳 +1 位作者 王鹏 赵萌萌 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2018年第1期75-87,共13页
针对国有集团母子公司管控模式选择多因素影响研究的缺乏,本文基于多家中国国有集团母子公司数据,采用扎根理论方法在识别关键影响因素与情景化特征因素的基础上,进一步探讨了因素组合对管控模式选择的内在影响。结果表明:(1)母公司管... 针对国有集团母子公司管控模式选择多因素影响研究的缺乏,本文基于多家中国国有集团母子公司数据,采用扎根理论方法在识别关键影响因素与情景化特征因素的基础上,进一步探讨了因素组合对管控模式选择的内在影响。结果表明:(1)母公司管控能力、子公司战略地位及子公司管理成熟度是影响中国国有集团母子公司管控模式选择的关键因素;(2)模式选择是母公司对管控重要性、可行性与必要性的综合考量,体现为"价值—能力—需求"的多因素影响决策过程;(3)历史因素是关键因素形成与差异化分布的前因条件,而制度因素则对模式选择过程起着调节作用。本研究丰富并发展了国有集团母子公司管控模式理论,能够为处于转型期、面临"子强母弱"等特殊问题的国有集团提供模式选择的理论指导与借鉴。 展开更多
关键词 母子公司管控模式 国有集团 多关键因素 扎根理论
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