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合作的收益与风险:发明人外部合作网络对核心技术和颠覆性技术形成的不同影响
1
作者
胡谍
佘茂艳
+1 位作者
杨雪
魏丽灿
《管理工程学报》
北大核心
2025年第1期155-169,共15页
本研究基于合作的收益和风险,利用1980年—2017年的美国医药发明专利数据进行实证分析,探索发明人外部合作网络对核心技术和颠覆性技术形成的不同影响。研究表明,发明人外部直接合作对核心技术和颠覆性技术的形成均存在“倒U型”作用,...
本研究基于合作的收益和风险,利用1980年—2017年的美国医药发明专利数据进行实证分析,探索发明人外部合作网络对核心技术和颠覆性技术形成的不同影响。研究表明,发明人外部直接合作对核心技术和颠覆性技术的形成均存在“倒U型”作用,但效果有所差异:在达到最优外部直接合作数量(“倒U型”拐点)之前,外部直接合作对核心技术的正向作用强于对颠覆性技术的正向作用,达到最优合作数量(“倒U型”拐点)之后,外部直接合作对核心技术的负向作用强于对颠覆性技术的负向作用;发明人外部间接合作对核心技术的形成存在负向作用,对颠覆性技术的形成存在正向作用;外部间接合作会减弱外部直接合作与核心技术的“倒U型”曲线关系,增强外部直接合作与颠覆性技术的“倒U型”曲线关系。研究结论从合作的收益与风险视角为管理者有效利用发明人外部合作网络来促成不同类型技术创新的产生提供决策参考。
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关键词
发明人
外部合作网络
核心技术
颠覆性技术
收益与风险
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职称材料
外部联系对研发人员探索式创新的影响——内部直接联系、外部合作网络多样性的调节效应
被引量：
3
2
作者
姜秀娟
高玉峰
+1 位作者
张胜平
梁亚琪
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2020年第23期152-160,共9页
企业利用外部合作网络获取丰富的异质性资源,已成为促进探索式创新的重要途径,而研发人员作为企业创新活动主体,其合作网络的外部联系会影响个体探索式创新,进而影响企业整体探索式创新绩效。基于社会网络理论,在考虑内部直接联系和外...
企业利用外部合作网络获取丰富的异质性资源,已成为促进探索式创新的重要途径,而研发人员作为企业创新活动主体,其合作网络的外部联系会影响个体探索式创新,进而影响企业整体探索式创新绩效。基于社会网络理论,在考虑内部直接联系和外部合作网络多样性调节效应的基础上,建立研发人员外部联系对探索式创新影响的概念模型,并提出研究假设。以我国电子信息制造业代表性企业华为公司与中兴公司为例,采用国家专利局授权的发明专利数据,利用负二项回归模型进行实证检验。研究结果表明:研发人员外部联系与其探索式创新呈显著倒U型关系;内部直接联系、外部合作网络成员多样性、外部合作网络知识多样性对二者的倒U型关系具有显著负向调节作用。
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关键词
探索式创新
外部
联系
内部直接联系
外部合作网络
多样性
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职称材料
技术多元化、持续创新与企业韧性——双重网络的调节作用
被引量：
1
3
作者
王海花
李雅洁
龚燕燕
《科技进步与对策》
北大核心
2025年第3期50-61,共12页
技术多元化是分散外部风险、增强企业韧性的有效途径。基于资源基础理论,以“资源—能力—结果”为理论逻辑,利用2010—2021年沪深A股新能源汽车企业数据,从双重网络视角引入内部合作网络密度和外部合作网络中心度,进一步探究技术多元...
技术多元化是分散外部风险、增强企业韧性的有效途径。基于资源基础理论,以“资源—能力—结果”为理论逻辑,利用2010—2021年沪深A股新能源汽车企业数据,从双重网络视角引入内部合作网络密度和外部合作网络中心度,进一步探究技术多元化、持续创新与企业韧性间的深层关系机制。结果表明,技术多元化与企业韧性呈倒U型关系,持续创新在其中发挥中介作用;内部合作网络密度负向调节技术多元化与持续创新的关系;外部合作网络中心度能够缓解内部合作网络密度对总体技术多元化、非相关技术多元化与持续创新关系的负向调节效应。结论可为企业制定技术多元化战略、构建内外部合作网络以培育持续创新能力,进而在变局中行稳致远,实现韧性发展提供经验证据。
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关键词
技术多元化
持续创新
企业韧性
内部
合作
网络
外部合作网络
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职称材料
题名
合作的收益与风险:发明人外部合作网络对核心技术和颠覆性技术形成的不同影响
1
作者
胡谍
佘茂艳
杨雪
魏丽灿
机构
福州大学经济与管理学院
成都理工大学管理科学学院
四川大学商学院
出处
《管理工程学报》
北大核心
2025年第1期155-169,共15页
基金
国家自然科学基金青年项目(72004026、71904137)
成都理工大学哲学社会科学研究基金项目(YJ2021-YB009)。
文摘
本研究基于合作的收益和风险,利用1980年—2017年的美国医药发明专利数据进行实证分析,探索发明人外部合作网络对核心技术和颠覆性技术形成的不同影响。研究表明,发明人外部直接合作对核心技术和颠覆性技术的形成均存在“倒U型”作用,但效果有所差异:在达到最优外部直接合作数量(“倒U型”拐点)之前,外部直接合作对核心技术的正向作用强于对颠覆性技术的正向作用,达到最优合作数量(“倒U型”拐点)之后,外部直接合作对核心技术的负向作用强于对颠覆性技术的负向作用;发明人外部间接合作对核心技术的形成存在负向作用,对颠覆性技术的形成存在正向作用;外部间接合作会减弱外部直接合作与核心技术的“倒U型”曲线关系,增强外部直接合作与颠覆性技术的“倒U型”曲线关系。研究结论从合作的收益与风险视角为管理者有效利用发明人外部合作网络来促成不同类型技术创新的产生提供决策参考。
关键词
发明人
外部合作网络
核心技术
颠覆性技术
收益与风险
Keywords
Inventors′external cooperative network
Core technologies
Disruptive technologies
Benefits and risks
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
外部联系对研发人员探索式创新的影响——内部直接联系、外部合作网络多样性的调节效应
被引量：
3
2
作者
姜秀娟
高玉峰
张胜平
梁亚琪
机构
山东科技大学经济管理学院
出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2020年第23期152-160,共9页
基金
国家自然科学基金项目(71672103)
山东省社科规划项目(18CJJJ08)
青岛市社会科学规划研究项目(QDSKL1801115)。
文摘
企业利用外部合作网络获取丰富的异质性资源,已成为促进探索式创新的重要途径,而研发人员作为企业创新活动主体,其合作网络的外部联系会影响个体探索式创新,进而影响企业整体探索式创新绩效。基于社会网络理论,在考虑内部直接联系和外部合作网络多样性调节效应的基础上,建立研发人员外部联系对探索式创新影响的概念模型,并提出研究假设。以我国电子信息制造业代表性企业华为公司与中兴公司为例,采用国家专利局授权的发明专利数据,利用负二项回归模型进行实证检验。研究结果表明:研发人员外部联系与其探索式创新呈显著倒U型关系;内部直接联系、外部合作网络成员多样性、外部合作网络知识多样性对二者的倒U型关系具有显著负向调节作用。
关键词
探索式创新
外部
联系
内部直接联系
外部合作网络
多样性
Keywords
Exploratory Innovation
External Connection
Internal Direct Connection
Diversity of External Cooperative Network
分类号
G31 [文化科学]
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职称材料
题名
技术多元化、持续创新与企业韧性——双重网络的调节作用
被引量：
1
3
作者
王海花
李雅洁
龚燕燕
机构
上海大学管理学院
出处
《科技进步与对策》
北大核心
2025年第3期50-61,共12页
基金
国家社会科学基金重大项目(21&ZD130)。
文摘
技术多元化是分散外部风险、增强企业韧性的有效途径。基于资源基础理论,以“资源—能力—结果”为理论逻辑,利用2010—2021年沪深A股新能源汽车企业数据,从双重网络视角引入内部合作网络密度和外部合作网络中心度,进一步探究技术多元化、持续创新与企业韧性间的深层关系机制。结果表明,技术多元化与企业韧性呈倒U型关系,持续创新在其中发挥中介作用;内部合作网络密度负向调节技术多元化与持续创新的关系;外部合作网络中心度能够缓解内部合作网络密度对总体技术多元化、非相关技术多元化与持续创新关系的负向调节效应。结论可为企业制定技术多元化战略、构建内外部合作网络以培育持续创新能力,进而在变局中行稳致远,实现韧性发展提供经验证据。
关键词
技术多元化
持续创新
企业韧性
内部
合作
网络
外部合作网络
Keywords
Technological Diversification
Continuous Innovation
Enterprise Resilience
Internal Collaboration Network
External Collaboration Network
分类号
F272.0 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
合作的收益与风险:发明人外部合作网络对核心技术和颠覆性技术形成的不同影响
胡谍
佘茂艳
杨雪
魏丽灿
《管理工程学报》
北大核心
2025
0
在线阅读
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职称材料
2
外部联系对研发人员探索式创新的影响——内部直接联系、外部合作网络多样性的调节效应
姜秀娟
高玉峰
张胜平
梁亚琪
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2020
3
在线阅读
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职称材料
3
技术多元化、持续创新与企业韧性——双重网络的调节作用
王海花
李雅洁
龚燕燕
《科技进步与对策》
北大核心
2025
1
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职称材料
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