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航天项目管理-高技术复杂项目管理
1
作者 杨涛 《广东经济》 2017年第9X期194-195,共2页
航天属于高技术性的领域,航天的项目属于高技术性项目,航天项目管理也就是高技术复杂项目的管理.人的动机以及行为的不确定性和高新技术的挑战是一种复杂性的根源、 高技术项目的组织管理需要系统化的思维,高技术系统建设必须依赖系统... 航天属于高技术性的领域,航天的项目属于高技术性项目,航天项目管理也就是高技术复杂项目的管理.人的动机以及行为的不确定性和高新技术的挑战是一种复杂性的根源、 高技术项目的组织管理需要系统化的思维,高技术系统建设必须依赖系统工程方式.对此,本文详细分析航天项目管理中高技术复杂项目管理. 展开更多
关键词 航天项目管理 高技术 复杂项目管理
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DSM在复杂工程前期进度计划管理中的应用研究——以上海浦东国际机场商飞配套工程为例 被引量：7
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作者 陈建国 刘德银 《工程管理学报》 2012年第3期56-60,共5页
针对复杂工程进度计划中耦合任务多、返工风险大的管理难题,引入设计结构矩阵(DSM)来描述工作依赖关系和信息传递过程,分析了DSM表示的3种工作关系模式,在此基础上构建了进度计划与动态优化模型,利用矩阵划分、撕裂和聚类算法来减少复... 针对复杂工程进度计划中耦合任务多、返工风险大的管理难题,引入设计结构矩阵(DSM)来描述工作依赖关系和信息传递过程,分析了DSM表示的3种工作关系模式,在此基础上构建了进度计划与动态优化模型,利用矩阵划分、撕裂和聚类算法来减少复杂项目前期进度计划中的工作耦合和信息反馈,并通过计划更新实现进度管理的动态性。将模型应用于上海浦东国际机场商飞配套工程四、五跑道项目前期设计进度管理中,有效控制了返工风险和信息反馈量及其影响范围,为复杂工程进度管理提供了理论参考和实践借鉴。 展开更多
关键词 复杂项目管理 进度计划 动态优化 设计结构矩阵
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