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“停短开长”春运原则下增运增收的运输组织
被引量:
1
1
作者
李文新
《中国铁路》
北大核心
2003年第5期47-50,共4页
从春运客流与铁路运能的矛盾、铁路中长途运输优势和社会经济效益最大化几个方面,论述了“停短开长”春运战略的正确性,提出了“停短开长”对局部地区可能带来的新问题,介绍了怀化铁路总公司在“停短开长”原则下挖掘潜力,采取局部地区...
从春运客流与铁路运能的矛盾、铁路中长途运输优势和社会经济效益最大化几个方面,论述了“停短开长”春运战略的正确性,提出了“停短开长”对局部地区可能带来的新问题,介绍了怀化铁路总公司在“停短开长”原则下挖掘潜力,采取局部地区增运增收的措施,加强虚糜运能的利用,同时加强均衡运输,优化临客的开行方案,取得经济效益和社会效益双丰收的经验。
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关键词
铁路
春
运
增运增收
经济效益
运
输组织
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职称材料
服务经济社会发展 拓展增运增收空间 努力开创铁路货运营销工作新局面
被引量:
1
2
作者
苏顺虎
《铁道运输与经济》
北大核心
2009年第4期4-12,共9页
按照铁道部党组对铁路运输工作的战略部署和总体要求,总结2008年全路货运营销工作,分析当前货运面临的严峻形势,明确下一步工作的重点。动员全路货运营销系统干部职工以坚决的态度、必胜的信心和有力的措施,努力开创2009年货运营销工作...
按照铁道部党组对铁路运输工作的战略部署和总体要求,总结2008年全路货运营销工作,分析当前货运面临的严峻形势,明确下一步工作的重点。动员全路货运营销系统干部职工以坚决的态度、必胜的信心和有力的措施,努力开创2009年货运营销工作的新局面,为完成全年运输生产经营任务目标、推动我国铁路又好又快发展做出应有的贡献。
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关键词
铁路
货物
运
输
营销
增运增收
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职称材料
树立营销观念 满足市场需来 实现增运增收目标
3
《铁道运输与经济》
北大核心
1999年第S1期30-33,共4页
佳木斯铁路分局地处东北路网最东端,位于黑龙江省三江平原腹地,管内有5条干线、4条支线,营业里程1059.3km,下设71个单位,现有职工36000人。经济吸引区内有7市13县,5个国家一类沿江口岸和1个航空港。年旅客发送量为1300多万人,发...
佳木斯铁路分局地处东北路网最东端,位于黑龙江省三江平原腹地,管内有5条干线、4条支线,营业里程1059.3km,下设71个单位,现有职工36000人。经济吸引区内有7市13县,5个国家一类沿江口岸和1个航空港。年旅客发送量为1300多万人,发送货物3700多万t,运输收入15亿元。
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关键词
营销观念
增运增收
汤原车务段
客货营销
佳木斯
铁路
运
输
铁路分局
铁路
运
量
光明集团
干部职工
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职称材料
改善营销环境 增强市场竞争力 大力增运增收
4
《铁道运输与经济》
北大核心
1999年第S1期27-29,共3页
南昌铁路局现有营业里程2445km、144个货运营业办理站,管辖线路多处于经济欠发达地区。在地域经济不景气,各种运输方式竞争激烈。
关键词
营销环境
南昌铁路局
市场竞争力
价外收费
汽车
运
输
增运增收
铁路
运
输企业
车务系统
清理整顿
货场
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职称材料
积极拓展扩能提效空间 努力实现增运增收目标
5
《铁道运输与经济》
北大核心
2010年第8期18-20,共3页
2010年以来,成都铁路局明确增运增收目标,拓展增量空间,开辟增收途径,努力实现货运发展方式的转变;大力推进"集中受理、优化装车",加快推进"两整合一建设",深入推进大客户战略,坚持集约化、规模化发展,深入推进货...
2010年以来,成都铁路局明确增运增收目标,拓展增量空间,开辟增收途径,努力实现货运发展方式的转变;大力推进"集中受理、优化装车",加快推进"两整合一建设",深入推进大客户战略,坚持集约化、规模化发展,深入推进货运组织创新变革;完善合署办公机制、强化路地协作机制、实现路企强强联合,多方携手,合力共为,全面拓展货运营销巨大空间,确保了国计民生物资运输,为地方经济发展提供了有力的运力支撑。
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关键词
铁路
扩能提效
增运增收
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职称材料
坚持走内涵挖潜之路 实现运量和收入双增长
被引量:
1
6
作者
宋德明
《铁道运输与经济》
北大核心
2009年第7期12-15,共4页
受国际金融危机影响,我国经济增长速度放缓,导致邯郸车务段生产经营指标亏欠。对此,邯郸车务段通过客观分析运输经营形势,提出推进战略装车点建设,大力实施集约化运输,巩固管内大宗货源,抓运量互保协议落实等挖潜措施,不断优化运输组织...
受国际金融危机影响,我国经济增长速度放缓,导致邯郸车务段生产经营指标亏欠。对此,邯郸车务段通过客观分析运输经营形势,提出推进战略装车点建设,大力实施集约化运输,巩固管内大宗货源,抓运量互保协议落实等挖潜措施,不断优化运输组织,使运输生产力得到有效释放,实现运量和收入双增长的目标。
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关键词
铁路
运
输组织
挖潜提效
增运增收
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职称材料
提高铁路旅客列车盈亏指标的途径
被引量:
1
7
作者
陈凯
《中国铁路》
北大核心
2011年第12期14-16,共3页
分析提高旅客列车盈亏指标重要性和必要性,结合南宁铁路局旅客列车盈亏指标现状,重点对既有图定客车盈亏进行分析,探索提高旅客列车盈亏指标有效途径,提出"四优化"方案,即优化客车开行方案、优化运行图、优化售票组织、优化...
分析提高旅客列车盈亏指标重要性和必要性,结合南宁铁路局旅客列车盈亏指标现状,重点对既有图定客车盈亏进行分析,探索提高旅客列车盈亏指标有效途径,提出"四优化"方案,即优化客车开行方案、优化运行图、优化售票组织、优化客运管理措施。措施实施后取得良好效果。
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关键词
南宁铁路局
旅客列车
盈亏指标
增运增收
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职称材料
关于义乌站开行行包专列情况的调查与分析
被引量:
1
8
作者
华宏法
《铁道运输与经济》
北大核心
1999年第7期14-17,共4页
义乌站开行行包专列后,取得了一系列成果。行包专列开行成功的关键是:①铁道部及各级领导的关心、重视是先决条件;②实施随行就市的运价政策是成功的保证;③严密的组织和优质的服务是开好专列的基础。为进一步促进行包专列的完善和...
义乌站开行行包专列后,取得了一系列成果。行包专列开行成功的关键是:①铁道部及各级领导的关心、重视是先决条件;②实施随行就市的运价政策是成功的保证;③严密的组织和优质的服务是开好专列的基础。为进一步促进行包专列的完善和发展,提出了建议。
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关键词
铁路
运
输
行包专列
市场竞争
增运增收
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职称材料
题名
“停短开长”春运原则下增运增收的运输组织
被引量:
1
1
作者
李文新
机构
怀化铁路总公司
出处
《中国铁路》
北大核心
2003年第5期47-50,共4页
文摘
从春运客流与铁路运能的矛盾、铁路中长途运输优势和社会经济效益最大化几个方面,论述了“停短开长”春运战略的正确性,提出了“停短开长”对局部地区可能带来的新问题,介绍了怀化铁路总公司在“停短开长”原则下挖掘潜力,采取局部地区增运增收的措施,加强虚糜运能的利用,同时加强均衡运输,优化临客的开行方案,取得经济效益和社会效益双丰收的经验。
关键词
铁路
春
运
增运增收
经济效益
运
输组织
Keywords
railway, spring festival transportation, increase of capacity and revenue, benefit
分类号
F532.3 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
服务经济社会发展 拓展增运增收空间 努力开创铁路货运营销工作新局面
被引量:
1
2
作者
苏顺虎
机构
铁道部运输局
出处
《铁道运输与经济》
北大核心
2009年第4期4-12,共9页
文摘
按照铁道部党组对铁路运输工作的战略部署和总体要求,总结2008年全路货运营销工作,分析当前货运面临的严峻形势,明确下一步工作的重点。动员全路货运营销系统干部职工以坚决的态度、必胜的信心和有力的措施,努力开创2009年货运营销工作的新局面,为完成全年运输生产经营任务目标、推动我国铁路又好又快发展做出应有的贡献。
关键词
铁路
货物
运
输
营销
增运增收
分类号
U294 [交通运输工程—交通运输规划与管理]
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职称材料
题名
树立营销观念 满足市场需来 实现增运增收目标
3
机构
佳木斯铁路分局
出处
《铁道运输与经济》
北大核心
1999年第S1期30-33,共4页
文摘
佳木斯铁路分局地处东北路网最东端,位于黑龙江省三江平原腹地,管内有5条干线、4条支线,营业里程1059.3km,下设71个单位,现有职工36000人。经济吸引区内有7市13县,5个国家一类沿江口岸和1个航空港。年旅客发送量为1300多万人,发送货物3700多万t,运输收入15亿元。
关键词
营销观念
增运增收
汤原车务段
客货营销
佳木斯
铁路
运
输
铁路分局
铁路
运
量
光明集团
干部职工
分类号
F532 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
改善营销环境 增强市场竞争力 大力增运增收
4
机构
南昌铁路局
出处
《铁道运输与经济》
北大核心
1999年第S1期27-29,共3页
文摘
南昌铁路局现有营业里程2445km、144个货运营业办理站,管辖线路多处于经济欠发达地区。在地域经济不景气,各种运输方式竞争激烈。
关键词
营销环境
南昌铁路局
市场竞争力
价外收费
汽车
运
输
增运增收
铁路
运
输企业
车务系统
清理整顿
货场
分类号
F532 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
积极拓展扩能提效空间 努力实现增运增收目标
5
机构
成都铁路局
出处
《铁道运输与经济》
北大核心
2010年第8期18-20,共3页
文摘
2010年以来,成都铁路局明确增运增收目标,拓展增量空间,开辟增收途径,努力实现货运发展方式的转变;大力推进"集中受理、优化装车",加快推进"两整合一建设",深入推进大客户战略,坚持集约化、规模化发展,深入推进货运组织创新变革;完善合署办公机制、强化路地协作机制、实现路企强强联合,多方携手,合力共为,全面拓展货运营销巨大空间,确保了国计民生物资运输,为地方经济发展提供了有力的运力支撑。
关键词
铁路
扩能提效
增运增收
分类号
F532.6 [经济管理—产业经济]
在线阅读
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职称材料
题名
坚持走内涵挖潜之路 实现运量和收入双增长
被引量:
1
6
作者
宋德明
机构
北京铁路局邯郸车务段
出处
《铁道运输与经济》
北大核心
2009年第7期12-15,共4页
文摘
受国际金融危机影响,我国经济增长速度放缓,导致邯郸车务段生产经营指标亏欠。对此,邯郸车务段通过客观分析运输经营形势,提出推进战略装车点建设,大力实施集约化运输,巩固管内大宗货源,抓运量互保协议落实等挖潜措施,不断优化运输组织,使运输生产力得到有效释放,实现运量和收入双增长的目标。
关键词
铁路
运
输组织
挖潜提效
增运增收
分类号
F532.6 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
提高铁路旅客列车盈亏指标的途径
被引量:
1
7
作者
陈凯
机构
南宁铁路局客票管理所
出处
《中国铁路》
北大核心
2011年第12期14-16,共3页
文摘
分析提高旅客列车盈亏指标重要性和必要性,结合南宁铁路局旅客列车盈亏指标现状,重点对既有图定客车盈亏进行分析,探索提高旅客列车盈亏指标有效途径,提出"四优化"方案,即优化客车开行方案、优化运行图、优化售票组织、优化客运管理措施。措施实施后取得良好效果。
关键词
南宁铁路局
旅客列车
盈亏指标
增运增收
分类号
U292.91 [交通运输工程—交通运输规划与管理]
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职称材料
题名
关于义乌站开行行包专列情况的调查与分析
被引量:
1
8
作者
华宏法
机构
杭州铁路分局诸暨车务段
出处
《铁道运输与经济》
北大核心
1999年第7期14-17,共4页
文摘
义乌站开行行包专列后,取得了一系列成果。行包专列开行成功的关键是:①铁道部及各级领导的关心、重视是先决条件;②实施随行就市的运价政策是成功的保证;③严密的组织和优质的服务是开好专列的基础。为进一步促进行包专列的完善和发展,提出了建议。
关键词
铁路
运
输
行包专列
市场竞争
增运增收
Keywords
Special train of luggage & parcel, Market competition, Increasing traffic volume and increasing revenue
分类号
U294.1 [交通运输工程—交通运输规划与管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
“停短开长”春运原则下增运增收的运输组织
李文新
《中国铁路》
北大核心
2003
1
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职称材料
2
服务经济社会发展 拓展增运增收空间 努力开创铁路货运营销工作新局面
苏顺虎
《铁道运输与经济》
北大核心
2009
1
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职称材料
3
树立营销观念 满足市场需来 实现增运增收目标
《铁道运输与经济》
北大核心
1999
0
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职称材料
4
改善营销环境 增强市场竞争力 大力增运增收
《铁道运输与经济》
北大核心
1999
0
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职称材料
5
积极拓展扩能提效空间 努力实现增运增收目标
《铁道运输与经济》
北大核心
2010
0
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职称材料
6
坚持走内涵挖潜之路 实现运量和收入双增长
宋德明
《铁道运输与经济》
北大核心
2009
1
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职称材料
7
提高铁路旅客列车盈亏指标的途径
陈凯
《中国铁路》
北大核心
2011
1
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职称材料
8
关于义乌站开行行包专列情况的调查与分析
华宏法
《铁道运输与经济》
北大核心
1999
1
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职称材料
已选择
0
条
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引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
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