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刍议如何实现工程项目成本控制的即时化 被引量:23
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作者 孙震 罗嗣怀 《北京建筑工程学院学报》 2004年第2期28-33,共6页
作为工程项目管理的核心 ,成本管理相对质量管理、安全管理、合同管理来说 ,其最大困难就是如何快速有效地获取实时的成本数据 ,以便用于成本分析比较 ,即时发现成本中出现的各类问题 .根据统计调查 ,现在大多数建筑业企业对成本控制采... 作为工程项目管理的核心 ,成本管理相对质量管理、安全管理、合同管理来说 ,其最大困难就是如何快速有效地获取实时的成本数据 ,以便用于成本分析比较 ,即时发现成本中出现的各类问题 .根据统计调查 ,现在大多数建筑业企业对成本控制采用的是“静态管理”———工程开工前 ,按照施工图预算制定成本计划 ;工程过程中 ,根据经验概算值对成本进行控制 ;工程完工后 ,汇总完成的数据 .本文提出了一种有效的成本动态管理方法与流程 ,希望通过该方法来实现企业效益和管理水平的提高 . 展开更多
关键词 成本控制 动态管理 基础数据表 项目管理 即时化
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