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基于胜任力的薪酬模式在中小知识型企业中的应用 被引量:9
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作者 周二华 郝翔 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2005年第9期65-67,共3页
各种理论研究已经表明人力资源系统和战略实施系统的不一致会造成对人力资源价值的破坏,这也是国内中小知识型企业所面临的人力资源管理危机的症结所在。因而借用平衡计分卡的战略分解思想开发一种符合中国企业实际的胜任力模型,结合宽... 各种理论研究已经表明人力资源系统和战略实施系统的不一致会造成对人力资源价值的破坏,这也是国内中小知识型企业所面临的人力资源管理危机的症结所在。因而借用平衡计分卡的战略分解思想开发一种符合中国企业实际的胜任力模型,结合宽带薪酬思路设计一种适合中小知识型企业组织结构的基于胜任力的薪酬制度。 展开更多
关键词 胜任模型 宽带 基于胜任力的薪酬模式 中小知识型企业 自我管理式团队
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基于胜任力的临床医师薪酬体系设计与应用 被引量:4
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作者 张翠萍 曾绍文 《中国医院管理》 北大核心 2015年第10期63-65,共3页
临床医师是医院重要的核心员工,其胜任力水平对于医院核心竞争力的建设具有举足轻重的作用。构建基于胜任力的临床医师薪酬体系并在医院的薪酬管理中加以应用,能够使临床医师有意识地采取各种措施来提高自身的胜任力,增强自身取得高绩... 临床医师是医院重要的核心员工,其胜任力水平对于医院核心竞争力的建设具有举足轻重的作用。构建基于胜任力的临床医师薪酬体系并在医院的薪酬管理中加以应用,能够使临床医师有意识地采取各种措施来提高自身的胜任力,增强自身取得高绩效的能力。详细阐述了基于胜任力的临床医师薪酬体系的设计步骤,并对应用中需要注意的相关问题进行了深入分析。 展开更多
关键词 临床医师 胜任 体系
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胜任力本位薪酬体系设计及其适用性 被引量:1
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作者 许广永 《商业时代》 北大核心 2008年第36期43-44,共2页
胜任力理论的提出,对人力资源理论与实践产生了重要影响,在薪酬管理中出现了基于胜任力的薪酬管理模式。胜任力薪酬体系能为企业所需要的员工提供有市场竞争力的薪酬及更多的发展机会,起到更积极的激励作用。本文在阐述胜任力本位薪酬... 胜任力理论的提出,对人力资源理论与实践产生了重要影响,在薪酬管理中出现了基于胜任力的薪酬管理模式。胜任力薪酬体系能为企业所需要的员工提供有市场竞争力的薪酬及更多的发展机会,起到更积极的激励作用。本文在阐述胜任力本位薪酬体系的内涵和特点的基础上,分析了胜任力本位薪酬设计的步骤,并对其适用性进行探讨。 展开更多
关键词 胜任 体系 设计
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基于胜任力的家庭医生团队中全科医生薪酬激励机制研究 被引量:15
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作者 李皓 李金林 朱镜蓉 《中国全科医学》 CAS 北大核心 2020年第1期19-24,共6页
建立基于胜任力的全科医生薪酬激励机制,有利于提高全科医生实施家庭医生签约服务的主动性和积极性。本文首先运用组合赋权法得到全科医生的胜任力边际成本,然后运用委托代理理论构建了针对不同胜任力水平的主动型薪酬激励机制。即由政... 建立基于胜任力的全科医生薪酬激励机制,有利于提高全科医生实施家庭医生签约服务的主动性和积极性。本文首先运用组合赋权法得到全科医生的胜任力边际成本,然后运用委托代理理论构建了针对不同胜任力水平的主动型薪酬激励机制。即由政府部门设计全科医生薪酬激励机制,促使不同胜任力水平的全科医生主动选择对应的绩效产出和薪酬,从而实现政府部门和全科医生双方共赢的效果。该激励机制能够改变传统同岗同酬的不合理现象,使政府部门将全科医生的胜任力水平与薪酬激励紧密挂钩,实现了政府部门与全科医生的激励协同。 展开更多
关键词 胜任 全科医生 激励机制
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基于胜任力模型的社区全科医生薪酬体系研究 被引量:10
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作者 刘佳琪 于挺 《卫生经济研究》 北大核心 2018年第8期41-43,共3页
从胜任力的角度,开展社区医院全科医生薪酬体系的研究:利用调查问卷收集的数据,计算出全科医生的胜任力模型,利用要素计点法计算其胜任力水平,并通过胜任力水平和薪点数之间的转换,最终得出一种以全科医生服务能力为主要付酬依据的薪酬... 从胜任力的角度,开展社区医院全科医生薪酬体系的研究:利用调查问卷收集的数据,计算出全科医生的胜任力模型,利用要素计点法计算其胜任力水平,并通过胜任力水平和薪点数之间的转换,最终得出一种以全科医生服务能力为主要付酬依据的薪酬体系。 展开更多
关键词 社区医院 全科医生 胜任 体系
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基于框架分析法的高校高层次人才薪酬激励模式创新研究 被引量:8
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作者 张宝玲 吴方 王济干 《江苏高教》 CSSCI 北大核心 2018年第5期26-31,共6页
通过对21位高层次人才管理专家和20位高校高层次人才进行半结构化访谈,厘清高校高层次人才薪酬激励现状及其要素,并采用框架分析法研究薪酬要素与激励效应的关联,最后构建高校高层次人才薪酬激励塔形模式并提出具体制度保障。研究结果表... 通过对21位高层次人才管理专家和20位高校高层次人才进行半结构化访谈,厘清高校高层次人才薪酬激励现状及其要素,并采用框架分析法研究薪酬要素与激励效应的关联,最后构建高校高层次人才薪酬激励塔形模式并提出具体制度保障。研究结果表明:高校高层次人才薪酬激励维度有4个,分别为获取报酬、与组织间的亲密关系、理解或探索欲满足、公平性感知;薪酬激励效应包括工作参与度、工作满意度、工作投入度和离职意愿4个方面。在此基础上,提出高校高层次人才薪酬激励的塔形模式及对应的制度保障,以切实提升高校高层次人才薪酬激励效应。 展开更多
关键词 高层次人才 激励 模型 框架分析法 塔形模式
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新科技革命对人力资源管理提出的新要求——人力资源管理新趋势 被引量:4
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作者 马可一 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2003年第5期78-79,共2页
分析了新科技革命对人力资源管理各环节的影响,总结了新科技革命对企业人力资源在制定人力资源战略、战略性人员配置,培训体系的战略适应性,建立战略、行政和发展兼顾的薪酬和绩效系统等方面提出的新要求,并指出了人力资源管理出现的新... 分析了新科技革命对人力资源管理各环节的影响,总结了新科技革命对企业人力资源在制定人力资源战略、战略性人员配置,培训体系的战略适应性,建立战略、行政和发展兼顾的薪酬和绩效系统等方面提出的新要求,并指出了人力资源管理出现的新趋势. 展开更多
关键词 资源管理 绩效管理 网络学习 指导人计划 胜任
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李东生的人力武器VS曾国藩的“治人术”
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作者 金错刀 《财会月刊(合订本)》 北大核心 2004年第08C期20-21,共2页
TCL集团董事长兼总裁李东生,似乎越来越得GE前任CEO杰克·韦尔奇的真传。
关键词 李东生 曾国藩 TCL集团 资源管理 人才战略 激励机制 制度 领导模式
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