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德意志银行的职员培训
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作者 刘新昌 《教育与职业》 北大核心 1993年第12期27-28,共2页
德意志银行认为,今后银行的发展关键在人,而人能适应银行发展的需要又在于培训。因此,从上到下建立了完整的培训体系,把对职员的培训做为各级行长和人事部门的主要职责。德意志银行每年都有2/3以上的职员在接受各式各样的培训,每个职员... 德意志银行认为,今后银行的发展关键在人,而人能适应银行发展的需要又在于培训。因此,从上到下建立了完整的培训体系,把对职员的培训做为各级行长和人事部门的主要职责。德意志银行每年都有2/3以上的职员在接受各式各样的培训,每个职员的培训费用每年平均3000多马克。一、培训的种类 1.入行培训。对新人行人员,不管其职务大小,学历高低,一般都要进行入行培训,培训合格后才能上岗。对不同层次的职员,有不同的培训内容。低层次的职员。 展开更多
关键词 德意志银行 职员培训 培训种类 培训方法
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