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地勘队伍公司制改造模式探讨
1
作者
李春明
《中国地质》
CAS
CSCD
2000年第11期18-21,共4页
面对日益开放的国内外市场,在地勘队伍属地化之后,要使地勘单位真正成为市场竞争主体,对其实施以公司制改造为主要内容的企业化改革已是我们无法回避的历史性选择.笔者认为,地勘队伍的公司制改造应与产业结构调整相结合,建立以地勘产业...
面对日益开放的国内外市场,在地勘队伍属地化之后,要使地勘单位真正成为市场竞争主体,对其实施以公司制改造为主要内容的企业化改革已是我们无法回避的历史性选择.笔者认为,地勘队伍的公司制改造应与产业结构调整相结合,建立以地勘产业明星企业为主体,以有限责任公司和股份有限公司为主要形式的现代企业制度.
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关键词
地质勘查队伍
公司制改造
产业细分
结构调整
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职称材料
题名
地勘队伍公司制改造模式探讨
1
作者
李春明
机构
辽宁省地质矿产勘查局
出处
《中国地质》
CAS
CSCD
2000年第11期18-21,共4页
文摘
面对日益开放的国内外市场,在地勘队伍属地化之后,要使地勘单位真正成为市场竞争主体,对其实施以公司制改造为主要内容的企业化改革已是我们无法回避的历史性选择.笔者认为,地勘队伍的公司制改造应与产业结构调整相结合,建立以地勘产业明星企业为主体,以有限责任公司和股份有限公司为主要形式的现代企业制度.
关键词
地质勘查队伍
公司制改造
产业细分
结构调整
分类号
F426.1 [经济管理—产业经济]
F407.11 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
地勘队伍公司制改造模式探讨
李春明
《中国地质》
CAS
CSCD
2000
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