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国有资本控股经营公司的发展对策
1
作者 高跃生 《湖北财经高等专科学校学报》 2000年第6期10-13,共4页
本文通过分析国有资本控股经营公司发展中所存在的问题 ,为其进一步发展提出相应的对策。
关键词 国有资产管理体制 国有资本控股经营公司 发展对策
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国外发展国有资本控股经营公司的启示
2
作者 王爱民 施元冲 《现代金融》 2002年第7期39-39,共1页
自60年代以来,西方发达国家国有经济与私营经济不断相互融合,形成了混合经济形态。很多国家对国有经济的管理,普遍采用建立国有资本控股经营公司的形式,历经多年的发展,取得了一定成效,也暴露了一些问题,值得我国借鉴。一、动因及成效... 自60年代以来,西方发达国家国有经济与私营经济不断相互融合,形成了混合经济形态。很多国家对国有经济的管理,普遍采用建立国有资本控股经营公司的形式,历经多年的发展,取得了一定成效,也暴露了一些问题,值得我国借鉴。一、动因及成效国外发展国有控股公司的动因,一是这种公司的组建和发展,在政府和企业之间建立了一个缓冲带,减少了政府对企业的过多干预;二是政府可以协调企业的各种决策。 展开更多
关键词 国有资本控股经营公司 外国 财务管理 管理人员 政府职能
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浅谈首钢总公司国有资本经营预算资金管理
3
作者 杨晋梅 李向光 《中国乡镇企业会计》 2014年第3期73-75,共3页
一、国有资本经营预算含义 (一)国有资本经营预算的含义 国有资本经营预算是政府以所有者身份依法取得国有资本收益,并对所得收益进行分配而发生的各项收支预算,是政府预算的重要组成部分。国有资本经营预算管理体系由预算收入、... 一、国有资本经营预算含义 (一)国有资本经营预算的含义 国有资本经营预算是政府以所有者身份依法取得国有资本收益,并对所得收益进行分配而发生的各项收支预算,是政府预算的重要组成部分。国有资本经营预算管理体系由预算收入、预算支出和绩效管理组成。 展开更多
关键词 国有资本经营预算 预算资金管理 首钢总公司 国有资本收益 预算管理体系 政府预算 依法取得 预算收入
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关于国有资本经营公司定位的探讨 被引量:1
4
作者 黄智饶 《广东经济》 2006年第6期50-53,共4页
关键词 国有资本经营 企业所有者权益 公司定位 国有资本保值增值 暂行办法 依法认定 传统企业 国资委 国务院 投资
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国有控股公司资本经营内涵和运作方式
5
作者 何诚颖 《经济研究参考》 1997年第45期28-30,共3页
组建国有控股公司,使国有资产管理体制改革引入资本经营机制极为迫切:调整国有资产的存量结构,无论是争取租赁、购买、出资的方式,还是争取参股控股的方式。
关键词 资本经营 国有控股公司 资产经营 运作方式 国有资本 国有资产管理体制改革 引入资本 经营对象 出资者 法人财产
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国有资本经营预算浅议 被引量:4
6
作者 丁婕 《会计之友》 北大核心 2006年第11S期42-42,共1页
本文以山西省为例,从制定国有资本经营预算的必要性入手,分析了其制定、实施的可行性及难点。
关键词 国有资本经营预算 山西省 国有资本收益 国有控股企业 国有控股公司 浅议
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国有资本授权经营体制改革:进展与深化 被引量:8
7
作者 谭静 范亚辰 周卫华 《中央财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2023年第8期23-30,41,共9页
国有资本授权经营体制改革是以“管资本”为主加强国资监管的重要实现形式。国有资本投资公司和国有资本运营公司(以下简称“两类公司”)是国有资本授权经营体制中的重要资本纽带和桥梁。以“两类公司”为综合性国有资本运营平台推动国... 国有资本授权经营体制改革是以“管资本”为主加强国资监管的重要实现形式。国有资本投资公司和国有资本运营公司(以下简称“两类公司”)是国有资本授权经营体制中的重要资本纽带和桥梁。以“两类公司”为综合性国有资本运营平台推动国有资本和国有企业做强做优做大,是构建新发展格局、推动高质量发展的必然要求。笔者以国有资产国家所有权实现的法理及理论逻辑分析为基础,全面梳理党的十八大以来国有资本授权经营体制改革中“两类公司”的试点进展,深入剖析改革进程中存在的“两类公司”简单翻牌、功能混淆,授权放权“两难困境”等问题及其成因,立足新时代新征程国企改革深化提升目标,提出具体建议。 展开更多
关键词 国有资本授权经营 国有资本专业化运营 两类公司
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组建国有资本投资运营公司的CV分析框架及其应用 被引量:1
8
作者 潘泽清 《经济研究参考》 2018年第7期38-45,共8页
组建国有资本投资运营公司相当于将国有集团公司的组织结构从M型转换为H型,根据英美经验,M型结构优于H型结构,从M型结构转制为H型结构具有一定的成本;而目前在中国组建国有资本投资运营公司具有一定的价值。根据这一认识,本文提出并详... 组建国有资本投资运营公司相当于将国有集团公司的组织结构从M型转换为H型,根据英美经验,M型结构优于H型结构,从M型结构转制为H型结构具有一定的成本;而目前在中国组建国有资本投资运营公司具有一定的价值。根据这一认识,本文提出并详解了组建国有资本投资运营公司的成本价值分析框架,并利用这一框架,讨论组建国有资本投资运营公司的现实意义和试点单位的选择问题。 展开更多
关键词 国有资本投资运营公司 M型结构 H型结构 控股公司 CV分析框架
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水利行业国有资本授权经营体制改革的思考 被引量:2
9
作者 水利部发展研究中心青年研究专项课题组 尤庆国 《水利发展研究》 2014年第3期13-15,51,共4页
国有资本授权经营体制改革是促进政企分开、节约交易费用的需要,处于国家战略性领域、具有准公益性特征的水利行业进行适当变通能够采用"国资委—国资运营/投资公司—国企"模式,可以专门成立国有资本运营公司授权其对事业单... 国有资本授权经营体制改革是促进政企分开、节约交易费用的需要,处于国家战略性领域、具有准公益性特征的水利行业进行适当变通能够采用"国资委—国资运营/投资公司—国企"模式,可以专门成立国有资本运营公司授权其对事业单位投资企业进行管理,并且将投资主要投向防洪、防凌、灌溉、供水等公共服务领域和水生态环境保护(含河湖连通)领域,同时在两个层面建立科学合理的经营机制。 展开更多
关键词 国有资本授权经营 国资投资公司 国资运营公司
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国有资本投资公司派出董监事管理的思路与对策 被引量:1
10
作者 沈吉仁 《中国农垦》 2022年第2期45-48,共4页
改组组建国有资本投资公司,以管资本为主改革国有资本授权经营体制,是深化国有企业改革的重要举措。通过改组组建以管资本为主的国有资本投资公司,构建国有资本投资主体,改革国有资本授权经营体制,完善国有资产管理体制,能实现国有资本... 改组组建国有资本投资公司,以管资本为主改革国有资本授权经营体制,是深化国有企业改革的重要举措。通过改组组建以管资本为主的国有资本投资公司,构建国有资本投资主体,改革国有资本授权经营体制,完善国有资产管理体制,能实现国有资本所有权与企业经营权分离,实行国有资本市场化运作。国有资本投资公司的经营模式以投资融资和项目建设为主,通过投资实业拥有股权,通过资产经营和管理实现国有资本保值增值,履行出资人监管职责。国有资本投资公司建立科学规范的董监事派出管理机制。 展开更多
关键词 资本所有权 经营权分离 投资融资 国有资本投资公司 思路与对策 董监事 国有资产管理体制 经营模式
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北台钢铁公司开展资本经营壮大国有企业的实践与启示
11
作者 刘勇昌 熊志军 周希增 《经济研究参考》 1998年第49期18-24,共7页
我国经济体制在从计划经济向社会主义市场经济转变的过程中,既给国有大中型企业带来了严峻的挑战,更带来了前所未有的发展机遇。地处辽宁省本溪市的北台钢铁集团公司(以下简称北钢),正是抓住了这种机遇,通过短短几年的资本经营,从一个... 我国经济体制在从计划经济向社会主义市场经济转变的过程中,既给国有大中型企业带来了严峻的挑战,更带来了前所未有的发展机遇。地处辽宁省本溪市的北台钢铁集团公司(以下简称北钢),正是抓住了这种机遇,通过短短几年的资本经营,从一个名不见经传的“小钢联”企业,迅速裂变为一个跨地区跨行业的企业集团。独特的“北钢模式”曾经引起各个层次的不同议论,到底是什么原因使一个生存基础极为脆弱的小钢厂迅速发展壮大并充满活力的呢? 展开更多
关键词 北钢 资本经营 实践与启示 国有企业 钢铁公司 公司 兼并收购 资本运营 国有资本 决策者
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福建省推进国有资本投资、运营公司改革试点
12
作者 吴妍 《福建轻纺》 2019年第8期3-3,共1页
根据《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》(国发〔2018〕23号,以下简称《实施意见》)等文件要求,日前,福建省人民政府印发《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点实施方案》(闽政〔2019〕9号,以下简称《通知... 根据《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》(国发〔2018〕23号,以下简称《实施意见》)等文件要求,日前,福建省人民政府印发《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点实施方案》(闽政〔2019〕9号,以下简称《通知》),以进一步改革国有资本授权经营体制。《通知》要求,国有资本投资、运营公司试点工作应分级组织、分类推进、稳妥开展。 展开更多
关键词 运营公司 改革试点 国有资本投资 分类推进 实施方案 国有资本授权经营 《通知》 试点工作
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我国金融控股公司综合经营模式评析 被引量:2
13
作者 覃宇环 《经济研究参考》 北大核心 2011年第41期62-66,共5页
一、我国当前金融控股公司综合经营的主要模式 (一)平安模式——以保险或银行、证券为母公司的事业型控股公司。1.组织结构。中国平安保险(集团)股份有限公司是以保险为核心业务,融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金... 一、我国当前金融控股公司综合经营的主要模式 (一)平安模式——以保险或银行、证券为母公司的事业型控股公司。1.组织结构。中国平安保险(集团)股份有限公司是以保险为核心业务,融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的综合金融控股集团,也是国内为数不多的以市场力量为主导催生的金融控股公司。 展开更多
关键词 金融控股公司 综合经营模式 金融控股集团 平安保险 组织结构 核心业务 资产管理 金融业务
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我国国有资本有序退出的构想
14
作者 谢庆勇 吴建华 《浙江纺织服装职业技术学院学报》 2006年第2期87-89,共3页
实现国有资本从生产领域主动、有序地退出,是国有经济战略性调整至关重要的一步。从近年来地方政府大规模转让国有资产的情形来看,国有资产的定价依据、转让程序等的规范性、公允性尚有令人质疑之处。本文认为,中国通过构建3方(中央、... 实现国有资本从生产领域主动、有序地退出,是国有经济战略性调整至关重要的一步。从近年来地方政府大规模转让国有资产的情形来看,国有资产的定价依据、转让程序等的规范性、公允性尚有令人质疑之处。本文认为,中国通过构建3方(中央、省、地市)负责、3层(国资委、控股公司、企业)架构的国资管理体系,让国有控股公司承担国有资本的营运责任,由它自主组织国有资本的退出、进入。同时,政府要营造良好的退出环境,健全保障体系,采取有力的措施提高市场的接盘能力。为了防范国有资产的大量流失、保护投资者的利益,政府宜充分发挥中介机构、大众媒体的监督作用。 展开更多
关键词 国有资本 有序退出 国有控股公司 保障体系
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我国金融控股公司经营模式与监管框架选择
15
作者 陈文成 《武汉金融》 北大核心 2007年第9期39-40,共2页
国际上金融控股公司大体上分为纯粹型、事业型和全能银行型三种模式,而监管模式的确定很大程度上取决于经营模式的选择。借鉴国际经验,选择事业型经营模式和"伞型"监管模式相对符合中国国情。
关键词 金融控股公司 事业型 经营模式 监管制度
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创建国有资本重组基金推进国有企业改革
16
作者 申树斌 柏雪菲 吕豫江 《青海金融》 1998年第6期3-4,共2页
关键词 国有资本重组 国有企业改革 基金管理公司 投资银行 国有商业银行 投资基金 内部人控制 集团化经营 国有产权 东北财经大学
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金融控股公司:分业经营向混业经营过渡的现实选择 被引量:6
17
作者 梁红光 《中央财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2001年第12期35-38,共4页
金融控股公司问题是目前我国金融发展研究的主要课题。本文对实行混业经营的现实困难进行了分析 ,以说明建立金融控股公司的必要性。在此基础上提出了组建金融控股公司的思路 。
关键词 金融控股公司 分业经营 混业经营 现实选择 中国 金融业
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对煤炭企业集团内部控股子公司经营业绩考核的思考 被引量:1
18
作者 王建东 《中国煤炭》 北大核心 2004年第10期26-27,共2页
探讨了煤炭企业集团内部控股子公司经营业绩考核的原则和考核指标体系 ,提出了考核评价办法。
关键词 控股公司 煤炭企业集团 经营业绩 内部 考核指标体系 考核评价 原则 办法
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国有控股企业效能监察工作初探——以华北石油管理局机械化工有限公司为例
19
作者 孙丽瑛 徐长东 《环渤海经济瞭望》 2008年第6期46-48,共3页
国有企业效能监察是监察部门在本企业行政负责人领导下依据有关法律、法规,有计划、有目的地针对监察对象在企业生产和经营管理中的质量、效果、效率和效益等情况开展的监督、检查。作为华北石油管理局第一家国有控股企业,如何在改制... 国有企业效能监察是监察部门在本企业行政负责人领导下依据有关法律、法规,有计划、有目的地针对监察对象在企业生产和经营管理中的质量、效果、效率和效益等情况开展的监督、检查。作为华北石油管理局第一家国有控股企业,如何在改制情况下对企业生产和经营管理中的质量、效果、效率和效益等情况进行效能监察,在工作中进行了逐步的摸索。笔者结合几年来的实际工作情况,在此谈一些粗浅的认识。 展开更多
关键词 企业效能监察工作 华北石油管理局 国有控股企业 公司 有限 化工 机械 经营管理
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搞好搞活下属子公司是控股公司抓好资产经营的出发点和落脚点
20
作者 王恒宝 《上海管理科学》 1996年第6期8-10,共3页
《搞好搞活下属子公司,是控股公司抓好资产经营的出发点和落脚点》一文,作者结合上海现代企业制度改革实践认为,控股公司要保证行业和产业的发展,保证授权范围内国有资产的保值增值,除了要不断转变观念,提高认识,明确控股公司的功能,加... 《搞好搞活下属子公司,是控股公司抓好资产经营的出发点和落脚点》一文,作者结合上海现代企业制度改革实践认为,控股公司要保证行业和产业的发展,保证授权范围内国有资产的保值增值,除了要不断转变观念,提高认识,明确控股公司的功能,加快整个经济和社会配套改革的步伐,为控股公司改革创造良好的外部环境以外,还必须把控股公司资产经营的出发点和落脚点放在搞好搞活下属企业,特别是下属“优质”子公司身上。 展开更多
关键词 公司 控股公司 资产经营 国有资产 中国
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