-
题名国有文化传媒企业改革与治理路径
被引量:3
- 1
-
-
作者
陈广
梁君
顾江
-
机构
南京大学国家文化产业研究中心
广西师范大学经济管理学院
-
出处
《现代经济探讨》
CSSCI
北大核心
2016年第7期61-65,共5页
-
基金
国家社科基金一般项目"国有转制传媒企业特殊管理股制度构建的政策路径研究"(项目编号:14BXW013)
国家自然科学基金面上项目"演化经济地理视角下创意产业空间演化动力机制研究"(项目编号:71373119)
广西人文社会科学研究中心优青特色团队建设项目"珠江-西江经济带产业发展研究"(项目编号:YQTD201503)的中间研究成果之一
-
文摘
目前我国重要国有文化传媒集团已经初步建立了现代企业制度,明确了出资人关系及其权益,基本确立了现代市场主体,但仍然存在分业监管与混业经营矛盾突出、产权结构集中单一化、制衡机制形式化及激励机制弱化等问题。在混业经营与跨界融合趋势下,未来国有文化传媒企业应树立以确保两个效益相统一为方向、提高国有文化资本市场活力为导向、完善出资人制度为核心的"二次改革",推进特殊管理股制度、股权激励制度设计,坚持分类改革,强化法治思维和风险管控意识,确保在社会价值认同、主流思想宣传和国民经济发展中发挥积极作用,实现两个效益的有机结合。
-
关键词
国有文化传媒企业
两个效益
特殊管理股
出资人制度
-
分类号
F276.1
[经济管理—企业管理]
-
-
题名基于并购整合的国有文化传媒企业改革思路研究
被引量:2
- 2
-
-
作者
陈广
-
机构
南京大学商学院
-
出处
《理论月刊》
CSSCI
北大核心
2016年第12期133-137,共5页
-
基金
国家社科一般项目(14BXW013)
国家社科一般项目(16CH172)
+1 种基金
国家自然科学基金面上项目(71373119)
安徽财经大学校级科研项目(ACKY1504ZDB)
-
文摘
本文以上海文广集团通过市场化、产业化、证券化手段的合并整合为例,提出国有文化传媒企业改革的新思路,即以行业并购整合为契机,实现企业并购与产权改革并行的改革思路,在重组整合中借助市场与资本的力量推进国有产权结构改革。通过"产权结构调整——优质资产注入——上市募资"的路径,实现从"扬长板"到"补短板"的资源整合,另外力求实现经营性资产整体上市、积极利用资本渠道以及顺势"互联网+"下的渠道整合,实现向新媒体互联网集团的转型。
-
关键词
国有文化传媒企业
并购重组
产权结构
上海文广集团
-
分类号
F271.1
[经济管理—企业管理]
-