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数智化视角下国有房企业财融合实践探索——以宁波轨交置业公司为例
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作者 刘春燕 《会计之友》 北大核心 2026年第6期129-136,共8页
当前,我国房地产行业处于深度调整阶段,而基于数智化转型的业财融合为企业带来了新的发展机遇与路径。数智化平台建设是推进业财深度融合的重要工具,能促使企业内部资源优化整合,降本增效。文章以地方国有房企宁波轨交置业公司为例,基... 当前,我国房地产行业处于深度调整阶段,而基于数智化转型的业财融合为企业带来了新的发展机遇与路径。数智化平台建设是推进业财深度融合的重要工具,能促使企业内部资源优化整合,降本增效。文章以地方国有房企宁波轨交置业公司为例,基于协同理论和变革理论,紧密结合该公司具体情况与面临的问题,理论联系实际提出解决方案。通过深入探究该公司在数智化转型进程中推动财务与业务深度融合的具体举措,以及如何借此提升运营效率、强化决策能力,进而增强企业的市场竞争力,旨在为数字经济时代房地产企业的业财融合与数智化转型提供有益的经验借鉴与实践参考。 展开更多
关键词 数智化 业财融合 实施策略 国有房企
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