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医院实行经济效益目标管理的思考
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作者 肖必云 《武汉财会》 1988年第10期19-,28,共2页
一、医院实行经济效益目标管理的必要性长期以来,在统收统支的体制影响下,国家对医院实行差额预算管理,使一些医院,特别是一些大医院,养成了依赖思想,热衷于吃“大锅饭”,眼睛盯着国家拨款,管理混乱,工作效率低,浪费严重。当前医院技术... 一、医院实行经济效益目标管理的必要性长期以来,在统收统支的体制影响下,国家对医院实行差额预算管理,使一些医院,特别是一些大医院,养成了依赖思想,热衷于吃“大锅饭”,眼睛盯着国家拨款,管理混乱,工作效率低,浪费严重。当前医院技术差,医疗设备陈旧,管理人员素质低的状况与经济的发展对卫生事业的要求极不相适应,矛盾相当突出。十一届三中全会以后,随着改革的深入发展,医院也发生了可喜的变化,广大人民“看病难”,“住院难”的矛盾也得到了一定的缓解。可是如何将经济效益目标管理的科学方法实施于医院管理,还没有引起人们的足够重视。有些医院尽管制定了一些目标,但也只不过是徒有虚名,纸上谈兵。随着国民经济的发展和卫生事业的兴盛,医院对资金的需要量逐渐增大。 展开更多
关键词 经济效益目标 差额预算管理 医疗设备 流动资金占用 “大锅饭” 工作效 固定资产更新率 管理人员素质 统收统支 收支结余
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