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悖论式领导对员工创新的影响——团队协作与员工跨界行为的跨层中介研究
被引量：
1
1
作者
汤超颖
罗琦
+1 位作者
易涛
闫太一
《研究与发展管理》
CSSCI
北大核心
2024年第1期133-146,共14页
团队领导该如何激发员工创新?从中国传统阴阳哲学的角度出发,基于悖论式领导的角色,提出悖论式领导的整体性认知将影响员工对工作角色的感知。通过对395位团队成员和39位团队领导的多时点配对数据进行分析,发现了悖论式领导对员工创新...
团队领导该如何激发员工创新?从中国传统阴阳哲学的角度出发,基于悖论式领导的角色,提出悖论式领导的整体性认知将影响员工对工作角色的感知。通过对395位团队成员和39位团队领导的多时点配对数据进行分析,发现了悖论式领导对员工创新的双重影响路径。研究表明,在个体层面,悖论式领导将促进下属不仅关注内部还关注外界工作资源,提升员工跨界行为,从而促进员工创新;在团队层面,悖论式领导将促进员工不仅关注自身,还关注团队整体,提升团队协作行为,从而促进员工创新,且在团队竞争氛围高时尤为明显。本文所提出的悖论式领导影响员工创新的2条路径,丰富了悖论式领导理论以及员工创新管理理论,并可供团队领导借鉴。
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关键词
悖论式领导
员工创新
跨界行为
团队
协作
团队
内
竞争
氛围
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题名
悖论式领导对员工创新的影响——团队协作与员工跨界行为的跨层中介研究
被引量：
1
1
作者
汤超颖
罗琦
易涛
闫太一
机构
中国科学院大学经济与管理学院
伦敦大学学院管理学院
出处
《研究与发展管理》
CSSCI
北大核心
2024年第1期133-146,共14页
基金
国家自然科学基金项目面上项目“高层次科技人才流入与研发团队创造力的关联研究”(71974178),国家自然科学基金重点项目子课题“高新技术产业突破性创新的形成机制与模式研究”(71932009)
中央高校基本科研业务费专项(E2E40806X2)。
文摘
团队领导该如何激发员工创新?从中国传统阴阳哲学的角度出发,基于悖论式领导的角色,提出悖论式领导的整体性认知将影响员工对工作角色的感知。通过对395位团队成员和39位团队领导的多时点配对数据进行分析,发现了悖论式领导对员工创新的双重影响路径。研究表明,在个体层面,悖论式领导将促进下属不仅关注内部还关注外界工作资源,提升员工跨界行为,从而促进员工创新;在团队层面,悖论式领导将促进员工不仅关注自身,还关注团队整体,提升团队协作行为,从而促进员工创新,且在团队竞争氛围高时尤为明显。本文所提出的悖论式领导影响员工创新的2条路径,丰富了悖论式领导理论以及员工创新管理理论,并可供团队领导借鉴。
关键词
悖论式领导
员工创新
跨界行为
团队
协作
团队
内
竞争
氛围
Keywords
paradoxical leadership
employee innovation
boundary spanning behavior
team collaboration
intrateam competition climate
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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被引量
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1
悖论式领导对员工创新的影响——团队协作与员工跨界行为的跨层中介研究
汤超颖
罗琦
易涛
闫太一
《研究与发展管理》
CSSCI
北大核心
2024
1
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