检索结果-维普期刊中文期刊服务平台

团队建言数量对团队创新绩效的链式作用机制——团队建言集中的调节作用被引量：1: 1; 作者马贵梅毛梦环 +1 位作者张旭马冰《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2023年第23期140-148,共9页; 团队创新绩效对组织保持竞争优势至关重要,如何提升团队创新绩效成为理论和实践共同关注的问题。根据I-P-O模型,基于团队情感过程,以团队建言集中为边界条件,构建团队建言数量对团队创新绩效的链式作用机制模型。通过对来自两阶段54个... 展开更多; 关键词团队建言数量 I-P-O模型团队建言集中团队情感团队创新绩效; 在线阅读下载PDF 职称材料

团队建言差异对团队创造力的作用机理被引量：1: 2; 作者陈超张树满《系统管理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2023年第5期1074-1085,共12页; 作为团队内不容忽视且无处不在的现象之一,建言差异对团队创造力发挥着重要作用。基于社会信息加工理论,选取团队会话自反性为中介变量,领导团队原型为调节变量,构建了团队建言差异对团队创造力的作用机理模型。采用多来源和时滞式的研... 展开更多; 关键词团队建言差异团队会话自反性领导团队原型团队创造力; 在线阅读下载PDF 职称材料

聚沙成塔:团队建言的形成与作用机制被引量：3: 3; 作者马贵梅吴亚萌马冰《当代经济管理》 CSSCI 北大核心 2021年第12期66-75,共10页; 员工建言行为因其对团队和组织的重要性成为研究的持续热点之一,已有研究主要集中在个体层面,近年来学者们开始关注团队层面建言行为的积极作用,在团队建言的概念界定、影响因素和作用等方面取得了进展,然而理论研究和实证研究仍亟待丰... 展开更多; 关键词团队建言建言特征影响因素作用机制; 在线阅读下载PDF 职称材料

正向领导对员工抑制性建言的跨层次影响: 4; 作者罗兴鹏张向前《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2019年第13期138-144,共7页; 以社会认知理论为视角,探讨正向领导对员工抑制性建言的跨层次影响过程以及团队建言的跨层次调节作用。基于两个时间点92名团队主管与406名员工的纵向配对数据展开实证研究,结果表明:正向领导对员工抑制性建言具有显著的积极影响;自我... 展开更多; 关键词正向领导员工抑制性建言自我效能感团队建言; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名团队建言数量对团队创新绩效的链式作用机制——团队建言集中的调节作用被引量：1: 1; 作者马贵梅毛梦环张旭马冰; 机构西安工程大学管理学院西安交通大学管理学院; 出处《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2023年第23期140-148,共9页; 基金国家自然科学基金青年项目(71802156,72102175) 教育部人文社会科学研究规划基金项目(23YJA630073) +1 种基金西安工程大学高等教育研究项目(22GJ01)。; 文摘团队创新绩效对组织保持竞争优势至关重要,如何提升团队创新绩效成为理论和实践共同关注的问题。根据I-P-O模型,基于团队情感过程,以团队建言集中为边界条件,构建团队建言数量对团队创新绩效的链式作用机制模型。通过对来自两阶段54个科研团队304份配对样本进行实证分析,结果发现:①团队建言数量正向影响团队情感承诺,团队情感承诺正向影响团队工作激情,团队工作激情正向影响团队创新绩效;②团队情感承诺和团队工作激情在团队建言数量与团队创新绩效之间起链式中介作用;③团队建言集中负向调节团队建言数量对团队情感承诺的作用。揭示团队建言数量对团队创新绩效的复杂作用机制,可为团队创新绩效提升提供参考。; 关键词团队建言数量 I-P-O模型团队建言集中团队情感团队创新绩效; Keywords Team Voice Quantity I-P-O Model Team Voice Centralization Team Affection Team Innovation Performance; 分类号 C969 [经济管理—人力资源管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名团队建言差异对团队创造力的作用机理被引量：1: 2; 作者陈超张树满; 机构河海大学商学院浙江工商大学工商管理学院; 出处《系统管理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2023年第5期1074-1085,共12页; 基金中央高校基本科研业务费项目(B220201049) 浙江省自然科学基金资助项目(LQ22G020005)。; 文摘作为团队内不容忽视且无处不在的现象之一,建言差异对团队创造力发挥着重要作用。基于社会信息加工理论,选取团队会话自反性为中介变量,领导团队原型为调节变量,构建了团队建言差异对团队创造力的作用机理模型。采用多来源和时滞式的研究设计,基于75个团队、410名成员的配对数据,并采取SPSS 20.0等统计分析软件验证提出的研究假设。研究结果显示:团队建言差异显著负向影响团队创造力;团队会话自反性促进团队创造力,且其在团队建言差异与团队创造力间发挥着中介作用;领导团队原型显著调节团队建言差异与团队会话自反性的关系;领导团队原型显著调节团队会话自反性在团队建言差异与团队创造力间的中介作用,即当领导团队原型水平越低时,团队会话自反性越能在团队建言差异与团队创造力间发挥中介作用。; 关键词团队建言差异团队会话自反性领导团队原型团队创造力; Keywords team voice disparity team conversational reflexivity leader group prototypicality team creativity; 分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名聚沙成塔:团队建言的形成与作用机制被引量：3: 3; 作者马贵梅吴亚萌马冰; 机构西安工程大学管理学院; 出处《当代经济管理》 CSSCI 北大核心 2021年第12期66-75,共10页; 基金国家自然科学基金青年科学基金项目《建言行为对员工职业成长的作用及其形成机理研究》(71802156) 国家自然科学基金青年项目《威胁焦点下的工作不安全感对创新行为的差异化影响研究》(72102175) +1 种基金西安工程大学研究生创新基金项目《团队建言对团队创新绩效的影响研究——基于团队学习视角》(chx2021016)。; 文摘员工建言行为因其对团队和组织的重要性成为研究的持续热点之一,已有研究主要集中在个体层面,近年来学者们开始关注团队层面建言行为的积极作用,在团队建言的概念界定、影响因素和作用等方面取得了进展,然而理论研究和实证研究仍亟待丰富和完善。首先,系统梳理了团队建言的内涵与测量,从团队特征、领导风格和团队互动方面总结了团队建言的影响因素;其次,梳理了团队建言的结果变量,从团队过程视角揭示了团队建言的作用机理,以及从建言特征和工作情境方面分析了边界条件;最后,从团队建言结构、影响因素、作用结果、作用机制以及边界条件等五个方面提出了未来研究展望。; 关键词团队建言建言特征影响因素作用机制; Keywords team voice voice characteristics influencing factors mechanism; 分类号 F270 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名正向领导对员工抑制性建言的跨层次影响: 4; 作者罗兴鹏张向前; 机构扬州大学商学院华侨大学工商管理学院; 出处《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2019年第13期138-144,共7页; 基金教育部人文社会科学研究青年基金项目(19YJC603114) 福建省自然科学基金项目(2017J01131) +1 种基金江苏省教育厅高校哲学社会科学研究基金(专题)项目(2018SJA1129); 文摘以社会认知理论为视角,探讨正向领导对员工抑制性建言的跨层次影响过程以及团队建言的跨层次调节作用。基于两个时间点92名团队主管与406名员工的纵向配对数据展开实证研究,结果表明:正向领导对员工抑制性建言具有显著的积极影响;自我效能感在正向领导与员工抑制性建言之间起部分中介作用;团队建言强化自我效能感与员工抑制性建言间的关系,即团队建言越频繁,自我效能感与员工抑制性建言的正向关系越强。; 关键词正向领导员工抑制性建言自我效能感团队建言; Keywords Positive Leadership Employee Prohibitive Voice Self-Efficacy Group Voice; 分类号 F272.91 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

	题名	作者	出处	发文年	被引量	操作
1	团队建言数量对团队创新绩效的链式作用机制——团队建言集中的调节作用	马贵梅毛梦环张旭马冰	《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心	2023	1	在线阅读下载PDF 职称材料
2	团队建言差异对团队创造力的作用机理	陈超张树满	《系统管理学报》 CSSCI CSCD 北大核心	2023	1	在线阅读下载PDF 职称材料
3	聚沙成塔:团队建言的形成与作用机制	马贵梅吴亚萌马冰	《当代经济管理》 CSSCI 北大核心	2021	3	在线阅读下载PDF 职称材料
4	正向领导对员工抑制性建言的跨层次影响	罗兴鹏张向前	《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心	2019	0	在线阅读下载PDF 职称材料