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团队成员认知风格对创新行为的影响:团队心理安全感和工作单位结构的调节作用 被引量：64
1
作者 杨付 张丽华 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2012年第5期13-25,共13页
近年来,员工创新行为的影响因素一直是学术界关注和探讨的热点。本研究基于团队心理安全感和工作单位结构两个视角,提出了一个整合模型。运用分层线性模型,利用75个工作团队共334份团队成员问卷检验了整合模型,研究结果表明:(1)学习型... 近年来,员工创新行为的影响因素一直是学术界关注和探讨的热点。本研究基于团队心理安全感和工作单位结构两个视角,提出了一个整合模型。运用分层线性模型,利用75个工作团队共334份团队成员问卷检验了整合模型,研究结果表明:(1)学习型风格、创造型风格对创新行为具有显著的正向预测效果,但计划型风格对创新行为的影响不显著;(2)团队心理安全感不仅对创新行为有直接显著的正向影响,而且在学习型风格、创造型风格与创新行为的关系中有正向的调节效应,但团队心理安全感不显著调节计划型风格同创新行为之间的关系;(3)工作单位结构调节了学习型风格、创造型风格与创新行为之间的关系,而对于计划型风格与创新行为关系的调节效果不显著。 展开更多
关键词 认知风格 团队心理安全感 工作单位结构 创新行为 分层线性模型
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团队反思、团队心理安全感对团队创新的影响——一个被中介的调节效应模型检验 被引量：11
2
作者 张毅 游达明 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2014年第8期26-36,共11页
团队反思对团队产出的影响不是简单的直接作用,而是被一些情境变量调节,具有权变性。研究引入团队心理安全感和团队知识共享两个中间变量,探讨其中的中介和调节效应,建立团队反思与团队创新关系的被中介的调节效应模型。通过企业工作团... 团队反思对团队产出的影响不是简单的直接作用,而是被一些情境变量调节,具有权变性。研究引入团队心理安全感和团队知识共享两个中间变量,探讨其中的中介和调节效应,建立团队反思与团队创新关系的被中介的调节效应模型。通过企业工作团队及其主管的配对问卷调查,收集变量数据,对建构的理论模型进行统计检验。结果显示,团队心理安全感对团队反思与团队创新的关系具有调节作用;团队心理安全感对团队反思与团队知识共享的关系具有正向调节效应;团队知识共享对团队心理安全感与团队创新的关系具有完全的中介效应,在团队反思与团队心理安全感交互影响团队创新关系中起部分中介作用。在统计分析的基础上进一步提出对管理实践的启示和未来研究展望。 展开更多
关键词 团队反思 团队心理安全感 团队知识共享 团队创新 被中介的调节效应
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知识异质性与团队创造力——创意效能感与心理安全感的调节作用 被引量：5
3
作者 武朝艳 王端旭 洪雁 《华东经济管理》 CSSCI 2014年第11期88-92,共5页
文章基于信息多样化观点和社会认同理论对知识异质性影响团队创造力的不同解释,探讨了两种互补的团队共同信念——创意效能感和心理安全感对两者关系的调节作用。研究采用问卷调查方式,以194名企业员工为研究对象,采用层级回归的数据分... 文章基于信息多样化观点和社会认同理论对知识异质性影响团队创造力的不同解释,探讨了两种互补的团队共同信念——创意效能感和心理安全感对两者关系的调节作用。研究采用问卷调查方式,以194名企业员工为研究对象,采用层级回归的数据分析方法。结果发现:团队创意效能感调节知识异质性与团队创造力之间的关系;团队心理安全感也调节知识异质性与团队创造力之间的关系。 展开更多
关键词 知识异质性 团队创造力 团队创意效能感 团队心理安全感
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包容型领导对团队创新行为的影响——团队心理安全感的中介作用 被引量：13
4
作者 汪群 陈敏敏 《领导科学》 北大核心 2017年第4Z期31-33,共3页
以128个工作团队为研究样本,对包容型领导对团队创新行为的影响,以及团队心理安全感的中介作用进行实证研究。研究结果表明:包容型领导与团队心理安全感、团队创新行为存在显著的正相关关系,团队心理安全感在包容型领导、团队创新行为... 以128个工作团队为研究样本,对包容型领导对团队创新行为的影响,以及团队心理安全感的中介作用进行实证研究。研究结果表明:包容型领导与团队心理安全感、团队创新行为存在显著的正相关关系,团队心理安全感在包容型领导、团队创新行为之间起到部分中介作用。基于此,团队领导者通过积极塑造包容型领导风格,加强团队成员的心理安全感,营造鼓励创新的团队氛围,从而有利于提高团队创新行为,为组织发展带来新活力,实现组织的可持续发展。 展开更多
关键词 包容型领导 团队心理安全感 团队创新行为
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冲突管理方式、团队心理安全感与虚拟团队绩效研究 被引量：2
5
作者 张颖 荣世宇 熊普臻 《云南财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2022年第2期101-110,共10页
新冠肺炎疫情对中资企业外派工作持续造成不可忽略的影响,各国外派团队纷纷采用虚拟作业方式进行工作,但由于不同国家员工之间的文化异质性,虚拟作业方式在一定程度上加剧了冲突的发生。在此背景下,如何有效化解冲突并提高绩效成为管理... 新冠肺炎疫情对中资企业外派工作持续造成不可忽略的影响,各国外派团队纷纷采用虚拟作业方式进行工作,但由于不同国家员工之间的文化异质性,虚拟作业方式在一定程度上加剧了冲突的发生。在此背景下,如何有效化解冲突并提高绩效成为管理者迫在眉睫的一个难题。立足合作—竞争理论,构建"冲突管理方式—团队心理安全感—虚拟团队绩效"的链式模型,结合新冠肺炎疫情背景下采取远程作业的中资企业外派团队管理者的调研数据开展实证研究,并利用bootstrap抽取5000次的方式对中介效应进行检验。结果表明,不同冲突管理方式的选择显著影响虚拟团队绩效,团队心理安全感在冲突管理方式与虚拟团队绩效的关系中具有显著中介作用。 展开更多
关键词 合作型冲突管理方式 竞争型冲突管理方式 团队心理安全感 虚拟团队绩效
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新能源风电一线人员心理状态与安全感知状况
6
作者 王艳双 陈莉莉 +1 位作者 ZHANG Ophelie 张海龙 《中国安全科学学报》 CAS CSCD 北大核心 2024年第S01期27-32,共6页
为预防人为因素导致的安全事故风险,全面调研新能源风电行业一线运维人员的心理状态。首先,选取心理健康状态与安全心理的评估人群和方法;然后,总结行业心理健康现状和特点;最后,进行安全氛围与团队心理安全感两者的相关分析。结果表明... 为预防人为因素导致的安全事故风险,全面调研新能源风电行业一线运维人员的心理状态。首先,选取心理健康状态与安全心理的评估人群和方法;然后,总结行业心理健康现状和特点;最后,进行安全氛围与团队心理安全感两者的相关分析。结果表明:超过一半的员工存在心理健康水平不佳或亚健康,其中,抑郁情绪问题较为突出;员工对企业安全规范方面的认同度较高,但员工在集体中自身的心理安全感仍需加强。建议通过员工心理关爱的方式进行心理干预,促进心理健康状态和团队心理安全感。 展开更多
关键词 新能源 风电 心理健康 安全氛围 团队心理安全感
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安全感·成就感·意义感:基于情感获得的教师领导力提升 被引量：2
7
作者 刘希娅 《中小学管理》 CSSCI 北大核心 2020年第9期12-15,共4页
安全感、成就感、意义感的获得是影响教师领导力发展的关键要素。首先,通过建立共同的价值取向、积极的心理氛围和公正的教师评价,让教师收获团队安全感,这是教师领导力发展的基础条件。其次,扎根于学校教育改革实践,促进教师专业水平... 安全感、成就感、意义感的获得是影响教师领导力发展的关键要素。首先,通过建立共同的价值取向、积极的心理氛围和公正的教师评价,让教师收获团队安全感,这是教师领导力发展的基础条件。其次,扎根于学校教育改革实践,促进教师专业水平的提升,让教师收获专业成就感,这是教师领导力发展的关键路径。最后,引领教师从个体、团队、国家层面不断体验自我实现的幸福感、价值感、使命感,让教师收获生命意义感,这是教师领导力发展的支持系统。 展开更多
关键词 教师领导力 团队安全感 专业成就感 生命意义感 小梅花课程 谢家湾小学
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团队成员目标取向与建言行为的关系:一个跨层分析 被引量：27
8
作者 邓今朝 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2010年第5期12-21,共10页
研究以国内某大型企业集团27个营销团队共201名团队成员为研究对象,采用多水平研究方法,通过构建多层数据模型(HLM),以自我激励和个体-情景互动理论为框架对团队成员个体目标导向、团队氛围和员工建言行为的关系进行了探讨。研究发现目... 研究以国内某大型企业集团27个营销团队共201名团队成员为研究对象,采用多水平研究方法,通过构建多层数据模型(HLM),以自我激励和个体-情景互动理论为框架对团队成员个体目标导向、团队氛围和员工建言行为的关系进行了探讨。研究发现目标导向不同的个体,其建言行为也有差异,相对于发展导向,表现导向的个体更多地卷入建言行为。团队心理安全感不仅对员工建言行为有直接显著影响,而且在个体目标导向(表现导向)与建言行为的关系中有正向的跨层调节效应:团队心理安全感越高,表现导向的个体越倾向于建言行为,团队心理安全感越低,表现导向与建言行为的关系越不明显。团队氛围对于其他目标导向与建言行为关系的跨层调节效果不显著。 展开更多
关键词 目标导向 员工建言 团队心理安全感 跨层效应 调节作用
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拒绝“内卷”:团队人际关系、工作需求创新对和谐型激情的作用机制 被引量：6
9
作者 蒋昀洁 钱佳蓉 +1 位作者 唐立健 蒋春燕 《企业经济》 北大核心 2021年第3期53-63,共11页
职场内卷现象受到多方关注,如何让员工持续热爱工作成为现实的命题。本文以自我决定理论及工作特征理论为依据,考察团队人际关系、员工团队心理安全感及工作需求创新对员工和谐型激情的作用机制。研究发现:高质量领导成员交换关系和团... 职场内卷现象受到多方关注,如何让员工持续热爱工作成为现实的命题。本文以自我决定理论及工作特征理论为依据,考察团队人际关系、员工团队心理安全感及工作需求创新对员工和谐型激情的作用机制。研究发现:高质量领导成员交换关系和团队成员交换关系能使员工产生团队心理安全感,团队心理安全感分别在领导成员交换关系及团队成员交换关系与和谐型激情之间起中介作用,工作需求创新调节了中介效应。因此,组织若欲令员工热爱工作,团队的“安全感”和工作的“新鲜感”同样重要,应着力在团队人际关系建设和工作设计方面提升员工的积极感知体验。研究结论对组织员工管理实践具有一定指导意义。 展开更多
关键词 领导成员交换关系 团队成员交换关系 团队心理安全感 工作需求创新 和谐型激情
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基于依恋理论的包容型领导与员工变革支持行为关系研究 被引量：15
10
作者 王雁飞 龚丽 +2 位作者 郭子生 朱瑜 刘晓梅 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2021年第7期992-1000,共9页
基于依恋理论并采用多来源多阶段追踪的问卷调查方法,通过领导者和下属匹配的调研数据进行分析和检验,探讨了包容型领导影响员工变革支持行为的机制以及团队心理安全感和情感承诺在其中发挥的作用。研究结果表明,包容型领导对员工的变... 基于依恋理论并采用多来源多阶段追踪的问卷调查方法,通过领导者和下属匹配的调研数据进行分析和检验,探讨了包容型领导影响员工变革支持行为的机制以及团队心理安全感和情感承诺在其中发挥的作用。研究结果表明,包容型领导对员工的变革支持行为具有显著正向作用;团队心理安全感在包容型领导行为与员工的变革支持行为关系中发挥完全中介作用;员工的情感承诺也完全中介了包容型领导与变革支持行为的正向关系。 展开更多
关键词 包容型领导 变革支持行为 团队心理安全感 情感承诺
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